10 व्यापार तत्वों को भीड़ के ऊपर उठने के लिए आवश्यक

10 व्यापार तत्वों को भीड़ के ऊपर उठने के लिए आवश्यक
बहुत सारे लोग उस स्टाइल स्टार्टअप मॉडल में किसी भी कमी को ओवरराइड करने के लिए - एक रोमांचक नई तकनीक, शायद, या दुनिया को बेहतर स्थान बनाने के अपने स्वयं के दृढ़ संकल्प की तलाश करते हैं। फिर भी, जादू की गोलियां व्यवसाय की सफलता को आश्वस्त करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। यदि आपके व्यवसाय के तत्वों को विशेष रूप से विकसित और गठबंधन नहीं किया जाता है, तो भी सबसे अच्छा सपना खतरे में होगा। संबंधित: 6 चीजें मैं चाहती हूं कि जब मुझे अपना छोटा व्यवसाय शुरू किया गया था, तो मुझे पता चला आम विफलताओं के साथ मैं

बहुत सारे लोग उस स्टाइल स्टार्टअप मॉडल में किसी भी कमी को ओवरराइड करने के लिए - एक रोमांचक नई तकनीक, शायद, या दुनिया को बेहतर स्थान बनाने के अपने स्वयं के दृढ़ संकल्प की तलाश करते हैं। फिर भी, जादू की गोलियां व्यवसाय की सफलता को आश्वस्त करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। यदि आपके व्यवसाय के तत्वों को विशेष रूप से विकसित और गठबंधन नहीं किया जाता है, तो भी सबसे अच्छा सपना खतरे में होगा।

संबंधित: 6 चीजें मैं चाहती हूं कि जब मुझे अपना छोटा व्यवसाय शुरू किया गया था, तो मुझे पता चला

आम विफलताओं के साथ मैं देख रहा हूं इन पंक्तियों में शामिल हैं: समाधान जो "अच्छे हैं" लेकिन दर्दनाक समस्याओं को संबोधित नहीं करते हैं; एक व्यवसाय मॉडल जो राजस्व में लाने के लिए एक साधन का अभाव है; और एक संस्थापक जो अपने प्रतिद्वंद्वियों की ओर एक अंधे आँखों में बदल गया है।

ऐसी विफलता आवश्यक व्यवसाय तत्वों की अनदेखी करते हैं, निवेशकों को स्टार्टअप करने से पहले देखें। यहां उन तत्वों की मेरी सूची है, जिनमें हर आशा को बाजार में उच्च उम्मीदों के साथ चार्ज करने से पहले और (दुख की बात) एक व्यवसाय है जो संभवतः भीड़ में खो जाएगा।

1 बोर्ड पर एक अनुभवी और कुशल टीम

यहां तक ​​कि सबसे अच्छा समाधान भीड़ के ऊपर नहीं बढ़ेगा जब तक कि यह एक समान रूप से बकाया टीम द्वारा संचालित नहीं होता है। वास्तव में, अधिकांश निवेशक यह दावा करेंगे कि शुरुआत से सफलता में टीम समाधान से ज्यादा महत्वपूर्ण है। वे पूरक कौशल, अनुभव और दृढ़ संकल्प के साथ लोगों के संतुलित मिश्रण की खोज करते हैं।

2 एक बड़े और बढ़ते बाजार का मौका

निवेशकों को स्टार्टअप देखने लगते हैं जो बड़े बाजारों को संबोधित कर सकते हैं, जिसका अर्थ है कि अरब डॉलर से भी बड़ा और दोहरे अंकों की दर से बढ़ रहा है। छोटे बाजार अर्थव्यवस्था के साथ अधिक तेजी से बदलते हैं, और मान्यता प्राप्त ब्रांड नामों के साथ फैड और प्रतियोगियों द्वारा आसानी से प्रभावित हो सकते हैं।

3 किसी विशिष्ट बाज़ार खंड पर एक फोकस

स्टार्टअप संस्थापक के रूप में, आपके पास सभी उपभोक्ताओं को अपील करने के लिए विपणन संसाधन या ब्रांड पहचान नहीं होगी। इसके बजाय, उप-समुच्चय के विशिष्ट जनसांख्यिकी के बारे में पता लगाएं और मात्रा बढ़ाएं, जो आपके समाधान को सबसे अच्छी तरह से फिट बैठता है, और उन सभी सुविधाओं को लक्षित करता है और उन ग्राहकों को संदेश भेजता है। कई सेगमेंट को लक्षित करना लगभग हमेशा आपके व्यवसाय को कमजोर करता है।

4. निकट निकटतम ग्राहक मूल्य प्रस्ताव

ग्राहक मूल्य के साथ समाधान खरीदते हैं, जो आज उनके लिए मात्रात्मक है, जो कि मौजूदा मूल्यों की तुलना में मूल्य है, जो आधा लागत है या उत्पादकता में दो बार प्रदान करता है समाज के लिए लंबी अवधि के मूल्य प्रस्ताव, या प्रौद्योगिकी में प्रतिमान बदलाव, रुचि पैदा करते हैं, लेकिन समय सीमा में बिक्री को बंद न करें, अपने स्टार्टअप को जीवित रहने और समृद्ध करने की आवश्यकता है।

5 सतत प्रतिस्पर्धात्मक लाभ

हर समाधान में प्रतियोगियों और विकल्प हैं, या इसके पास बाजार नहीं है। इस प्रकार, इसके लिए भीड़ से ऊपर उठने के लिए एक लाभ की आवश्यकता होती है, जैसे कि पेटेंट और ट्रेडमार्क, अनूठे मार्केट स्थिति या उद्योग भागीदारों से समर्थन। बहुत अधिक प्रतिस्पर्धी या कम से कम भेदभाव वाले उत्पाद से स्टार्टअप जोखिम भरा होता है।

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6 समाधान उत्पादन और समर्थन

यदि आपका उत्पाद हार्डवेयर है, तो आपको विनिर्माण, गुणवत्ता नियंत्रण और इन्वेंट्री की आवश्यकता है। सभी मामलों में, आपको ग्राहक सहायता, औपचारिक प्रक्रियाओं और प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। एक के रूप में, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप इन तत्वों को जगह में रखते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपनी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत, कर्मचारी आवश्यकताओं, मार्जिन और मीट्रिक को समझते हैं।

7 उत्पाद वितरण या सेवा वितरण

भौतिक उत्पादों को मौजूदा वितरण चैनलों तक पहुंच की आवश्यकता होती है वेबसाइट और स्मार्टफोन समाधानों में आमतौर पर रेफरल भागीदारों और मूल्य-जोड़े पुनर्विक्रेताओं की आवश्यकता होती है। यदि आपके क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय, देश-विशिष्ट अनुकूलन और अनुवाद संभवतः आवश्यक हैं स्मार्ट स्टार्टअप इन जगहों पर जल्दी है।

8 मान्य मूल्य निर्धारण और एक पर्याप्त राजस्व स्ट्रीम

मूल्य-निर्धारण और वितरण के आधार पर, रोलआउट से पहले मूल्य निर्धारण की आवश्यकता होती है; मूल्य निर्धारण को भी वास्तविक ग्राहकों के साथ परीक्षण करने की आवश्यकता है। मुफ्त उत्पादों को आकर्षक लग सकता है, लेकिन हर व्यवसाय को जीवित रहने के लिए कम से कम एक राजस्व स्ट्रीम की आवश्यकता होती है। सभी निवेशकों और निवेशकों के लिए वापसी-पर-निवेश की क्षमता की समझ महत्वपूर्ण है।

9 एक अभिनव विपणन योजना

शब्द-के-मुंह मार्केटिंग आम तौर पर कोई विपणन के लिए एक बहाना नहीं है और खर्च करने के लिए कोई पैसा नहीं है असली दुनिया में, विपणन पहल जो वायरल लागत बड़े पैसे और उनके नवाचार और निष्पादन के लिए प्रयास करते हैं। निवेशक बिक्री चैनल, विपणन संपार्श्विक, सामाजिक मीडिया पहल और ग्राहक प्रोत्साहन पर विशेष के लिए देखें।

10 नकदी प्रवाह की आवश्यकताओं की समझ

नकदी या निवेशकों के बिना विनिर्माण, सूची और प्राप्तियां के बाद के खर्चों को कवर करने के लिए कई स्टार्टअप बहुत जल्दी सफलता के कारण विफल हो जाते हैं यह सुनिश्चित करें कि आपके वित्तीय अनुमान निवेशकों से नकदी की मात्रा का समय और मात्रा निर्धारित करते हैं। इससे निवेशक-वापसी गणना और बाहर निकलने की रणनीतियां होंगी।

कोई एकल जादू बुलेट किसी भी व्यवसाय में इन सभी महत्वपूर्ण तत्वों को ऑफसेट कर सकता है। एक के रूप में, आपके पास सपनों को वास्तविकता में बदलने के लिए एक ठोस योजना बनाने और निष्पादित करने की ज़िम्मेदारी है मेरे विचार में, यदि आप ऊपर उल्लिखित दस वस्तुओं को पर्याप्त रूप से संबोधित करते हैं, तो आपका स्टार्टअप आपके प्रतिद्वंद्वियों के कम से कम 90 प्रतिशत से ऊपर का होगा। लंबी अवधि की सफलता के लिए बाधाओं को सुधारने का कोई बेहतर तरीका नहीं है।

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