शानदार संस्कृतियों के साथ कंपनियों के उदाहरण

शानदार संस्कृतियों के साथ कंपनियों के उदाहरण
महान कंपनी संस्कृति होने के बाद सिर्फ एक विकल्प नहीं है। आज के श्रमिक इसे जितना मानते हैं वे वेतन और लाभ के बारे में सोचते हैं। वास्तव में, शानदार कंपनी संस्कृति लगभग अपेक्षा की गई है अन्य पारंपरिक लाभों के साथ। जबकि एक कंपनी के लिए काम करने वाली संस्कृति दूसरे के लिए काम नहीं करती है, तो आप उन कंपनियों से बहुत कुछ सीख सकते हैं जो इसे सही कर रहे हैं , और अपनी खुद की कंपनी संस्कृति हैक्स पर आरंभ करें। 1 ज़ैप्पोस ज़ापोस अपनी संस्कृति के लिए लगभग उतना ही प्रसिद्ध है क्योंकि यह उन जूते के लिए है जो

महान कंपनी संस्कृति होने के बाद सिर्फ एक विकल्प नहीं है। आज के श्रमिक इसे जितना मानते हैं वे वेतन और लाभ के बारे में सोचते हैं। वास्तव में, शानदार कंपनी संस्कृति लगभग अपेक्षा की गई है अन्य पारंपरिक लाभों के साथ।

जबकि एक कंपनी के लिए काम करने वाली संस्कृति दूसरे के लिए काम नहीं करती है, तो आप उन कंपनियों से बहुत कुछ सीख सकते हैं जो इसे सही कर रहे हैं , और अपनी खुद की कंपनी संस्कृति हैक्स पर आरंभ करें।

1 ज़ैप्पोस

ज़ापोस अपनी संस्कृति के लिए लगभग उतना ही प्रसिद्ध है क्योंकि यह उन जूते के लिए है जो इसे ऑनलाइन बेचता है उस संस्कृति की तरह क्या दिखता है?

यह एक सांस्कृतिक फिट साक्षात्कार के साथ शुरू होता है, जो उम्मीदवार को काम पर रखा जाता है या नहीं, उसका आधा वजन होता है। नए कर्मचारियों को प्रशिक्षु के पहले सप्ताह के बाद छोड़ने के लिए 2,000 डॉलर की पेशकश की गई है यदि वे यह तय करते हैं कि उनके लिए नौकरी नहीं है। हर टीम के सदस्य में दस मूल मूल्यों को स्थापित किया गया है कर्मचारी मजदूरों से आते हैं जो कौशल परीक्षण पास करते हैं और अपनी क्षमता बढ़ाते हैं, कार्यालय की राजनीति से नहीं। बजट का अंश कर्मचारियों की टीम के निर्माण और संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए समर्पित है।

कंपनी के संस्कृति के लिए Zappos के दृष्टिकोण के साथ ग्राहकों को खुश करने के लिए मज़ेदार और समर्पित कार्यस्थल है - जब आप कंपनी की संस्कृति को सही मानते हैं , महान ग्राहक सेवा और एक महान ब्रांड अपने आप ही होगा।

टेकअवे: ज़ैप्पोस सांस्कृतिक फिट के अनुसार सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण काम करता है यह स्थापित किया गया है कि कंपनी की संस्कृति क्या है, और उस संस्कृति में फिटिंग सबसे महत्वपूर्ण चीज है जब प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए लगता है। यह संस्कृति और खुश कर्मचारियों को बढ़ावा देता है, जो अंततः खुश ग्राहकों की ओर जाता है।

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2 वॉर्बी पार्कर

वॉर्बी पार्कर 2010 से ऑनलाइन नुस्खे का चश्मा बना रही है और बेच रहा है। यह अपने चश्मे को डिजाइन करता है, और सीधे ग्राहकों को बेचता है, बिचौलिए को बाहर निकालता है और कीमतों को कम रखता है।

वार्बी पार्कर में कंपनी की संस्कृति पैदा होती है; संस्कृति कुचल, & rdquo; और सफलता के उस स्तर के लिए एक कारण संस्कृति को समर्पित टीम है उस टीम का मतलब है कि एक सकारात्मक संस्कृति सबसे आगे है, मजेदार लंच, घटनाओं और कार्यक्रमों की स्थापना। कंपनी सुनिश्चित करती है कि हमेशा एक आगामी आयोजन होता है, ताकि पूरी टीम के पास कुछ इंतजार हो, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि पूरी टीम पूरी तरह से अच्छी तरह से काम करती है, हर किसी को जोरदार ढंग से अच्छी तरह से काम करती है, ब्रेक के क्षेत्रों को साफ करने या यादृच्छिक कर्मचारियों को दोपहर के भोजन के लिए बाहर भेजने में मदद करता है एक साथ।

Takeaway: वार्बी पार्कर ने समुदाय को बढ़ावा देने के लिए घटनाओं और कार्यक्रमों के साथ आने के साथ समर्पित एक समर्पित टीम का निर्माण करके कंपनी संस्कृति को जानबूझ कर बनाया है। ग्रेट कंपनी की संस्कृति अपने आप में नहीं होती है।

3 साउथवेस्ट एयरलाइंस

एयरलाइन उद्योग अक्सर क्रोधी कर्मचारियों और खराब ग्राहक सेवा के लिए मजाक किया जाता है, लेकिन साउथवेस्ट एयरलाइंस उन प्रवृत्तियों को बचाती है साउथवेस्ट के प्रति वफादार ग्राहक अक्सर खुश और दोस्ताना कर्मचारियों की ओर इशारा करते हैं जो मदद करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।

दक्षिण पश्चिम खेल के लिए नया नहीं है यह 43 साल के लिए ऑपरेशन में रहा है फिर भी, किसी भी तरह, उस समय के दौरान, कंपनी ने कर्मचारियों को अपने लक्ष्यों और दृष्टि को एक तरह से संवाद करने में कामयाब ढंग से प्रबंधित किया है जिससे उन्हें एक एकीकृत टीम का हिस्सा बना। साउथवेस्ट भी कर्मचारियों को अनुमति देता है; अनुमति & rdquo; ग्राहकों को खुश करने के लिए उस अतिरिक्त मील जाने के लिए, उन दृष्टि को पूरा करने के लिए उनको क्या करने की आवश्यकता है, उन्हें सशक्त बनाने के लिए।

टेकअवे: ऐसे कर्मचारी, जो बड़े सामान्य लक्ष्य से सहमत हैं, वे लोग हैं जो एक बड़ा उद्देश्य।

4 ट्विटर

ट्विटर के कर्मचारी कंपनी की संस्कृति के बारे में रोना बंद नहीं कर सकते रूफटॉप बैठकों, मैत्रीपूर्ण सहकर्मियों और एक टीम उन्मुख वातावरण जिसमें प्रत्येक व्यक्ति कंपनी के लक्ष्यों से प्रेरित है, प्रशंसा की है।

ट्विटर के कर्मचारी भी योगों और असीमित छुट्टियों के साथ, सैन फ्रांसिस्को मुख्यालय में मुफ्त भोजन की उम्मीद कर सकते हैं कुछ के लिए। स्टार्टअप दुनिया में इन और कई अन्य भत्तों को अनसुना नहीं किया गया है लेकिन ट्विटर से अलग कौन सेट करता है?

कर्मचारी अन्य स्मार्ट लोगों के साथ काम करने के बारे में बात करना बंद नहीं कर सकते श्रमिक किसी कंपनी का हिस्सा होने के बारे में बड़बड़ाना है जो दुनिया में कुछ ऐसा कर रहा है, और यह एक भाव है कि जब तक काम पूरा नहीं हो जाता, कोई भी नहीं छोड़ता।

टेकअवे: आप टीम के सदस्यों को नहीं हरा सकते सुखद और एक-दूसरे के अनुकूल हैं, और दोनों अच्छे हैं और प्यार करते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। कोई प्रोग्राम, गतिविधि या नियमों का सेट खुश और पूरा होने वाले कर्मचारियों को नहीं छोड़ता, जो मानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।

5 शेवरॉन

हालांकि तेल और गैस कंपनियां बहुत से नकारात्मक पीआर और सार्वजनिक चिंताओं के लिए प्रमुख लक्ष्य हैं, शेवरॉन के कर्मचारियों ने कंपनी की संस्कृति के प्रति अनुकूल प्रतिक्रिया व्यक्त की थी कर्मचारियों ने शेवरॉन की तुलना अन्य समान कंपनियों के साथ की और शेरॉन मार्ग & rdquo; सुरक्षा, समर्पित कर्मचारियों और टीम के सदस्यों को एक-दूसरे के लिए देख रहे कर्मचारियों के लिए समर्पित है।

शेवरॉन से पता चलता है कि वे कर्मचारियों के बारे में स्वास्थ्य और फिटनेस केंद्रों को साइट पर या स्वास्थ्य-क्लब सदस्यता के माध्यम से प्रदान करते हैं। यह मालिश और व्यक्तिगत प्रशिक्षण जैसे अन्य स्वास्थ्य उन्मुख कार्यक्रम प्रदान करता है। शेवरॉन का कहना है कि कर्मचारियों को नियमित रूप से ब्रेक लगाना पड़ता है। दूसरे शब्दों में, कंपनी से पता चलता है कि कर्मचारियों की भलाई के बारे में उनकी परवाह है, और कर्मचारियों को पता है कि वे मूल्यवान हैं।

टेकअवे: आपकी कंपनी की संस्कृति को पिंग-पांग टेबल और फ्री बियर नहीं करना पड़ता है बस कर्मचारी की सुरक्षा और कल्याण की भावना के साथ प्रदान करना और एक ऐसी नीति बनाना जहां हर कोई आसानी से एक दूसरे के लिए दिखता है।

6 स्क्वायरस्पेस

यह सफल स्टार्टअप नियमित रूप से न्यूयॉर्क शहर में काम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ स्थानों में से एक के रूप में वोट दिया गया है। इसकी कंपनी संस्कृति एक है जो कि फ्लैट, खुली और रचनात्मक है। & Rdquo; एक फ्लैट संगठन एक है जहां कर्मचारियों और अधिकारियों के बीच प्रबंधन का कोई स्तर (या बहुत कम) नहीं है। स्टार्टअप्स के बीच यह दृष्टिकोण अधिक सामान्य है, और बनाए रखने के लिए मुश्किल हो सकता है क्योंकि एक कंपनी बड़ी होती है, आम तौर पर समूहों को बनाने की आवश्यकता होती है।

स्क्वायर स्पेस भी स्वास्थ्य लाभ प्रीमियम, लचीली छुट्टियों, आकर्षक के 100 प्रतिशत कवरेज सहित मजबूत लाभ और लाभ प्रदान करता है कार्यालय अंतरिक्ष, खानाबदोश भोजन, रसोई, मासिक समारोह, विश्राम स्थान और आवधिक अतिथि व्याख्याताओं जैसे कि ठोस लाभ, ये एक संस्कृति की मदद करते हैं, लेकिन सफल संस्कृति का एकमात्र प्रेरक नहीं हैं। नीचे से धरती के नेताओं और प्रबंधन के लिए सीधी पहुंच पर बहुत प्रभाव पड़ता है।

टेकअवे: कर्मचारियों का मानना ​​है कि जब उन्हें प्रबंधन की परतों में ढंका नहीं किया जाता है, स्वतंत्रता और सशक्तिकरण के इस स्तर से आत्मविश्वास से कर्मचारी बन जाते हैं और मनोबल सुधारते हैं।

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7 Google

यह लगभग असंभव होगा कि Google को महान संस्कृति वाले कंपनियों की सूची में शामिल करने का उल्लेख न करें। Google साल के लिए संस्कृति का पर्याय बन गया है, और कई सुविधाएं और लाभों के शुरूआती समय के लिए टोन सेट कर दिया जाता है। मुफ्त भोजन, कर्मचारी यात्राएं और दलों, वित्तीय बोनस, उच्च स्तरीय अधिकारियों, जिम, एक कुत्ते के अनुकूल वातावरण और इतने पर द्वारा खुली प्रस्तुतियों। Googlers को संचालित, प्रतिभाशाली और सबसे अच्छा सर्वश्रेष्ठ में जाना जाता है।

जैसा कि Google बढ़ चुका है और संगठन का विस्तार और फैला हुआ है, एक समान संस्कृति रखने से मुख्यालयों और उपग्रह कार्यालयों के बीच, साथ ही साथ कंपनी के भीतर विभिन्न विभाग अधिकतर कंपनी बन जाती है, और अधिक संस्कृतियों को और अधिक कर्मचारियों और प्रबंधन की आवश्यकता को समायोजित करने के लिए खुद को पुन: विकसित करना पड़ता है।

Google अभी भी भुगतान, लाभ और उन्नति के लिए तारकीय समीक्षा करता है, लेकिन ऐसे कुछ कर्मचारी भी हैं जो बढ़ते दर्द को नोट करते हैं आप ऐसी बड़ी कंपनी से अपेक्षा करते हैं, जिसमें प्रतिस्पर्धी माहौल से जुड़े तनाव शामिल हैं कर्मचारी से अच्छे से मिलने और उम्मीद की आसानी से तनाव हो सकता है यदि आपकी संस्कृति अच्छे काम-जीवन के संतुलन की अनुमति नहीं देती है।

टेकअवे: यहां तक ​​कि सबसे अच्छी संस्कृति को बढ़ती कंपनी की टीम से मिलने के लिए खुद को पुन: प्राप्त करने की ज़रूरत है सबसे सफल कंपनी संस्कृति सफल व्यवसाय की ओर ले जाती है, और इसके लिए एक विकसित संस्कृति की आवश्यकता होती है जो इसके साथ बढ़ सकती है।

8 REI

बाहरी उत्साही लोगों के लिए, आरईआई बहुत गियर के लिए चालू करने के लिए कंपनी बना रहा है आरईआई के कर्मचारी, एक सहयोगी जहां अपने सदस्य-मालिकों के लाभ का लाभ लेते हैं, यह भी मानते हैं कि यह एक ऐसा स्थान है जहां प्रेयसी कैम्पिंग और आउटडोर उत्पादों से परे भी महानता होती है। आरईआई का मिशन, ग्राहकों के लिए और कर्मचारियों को बाहर के लिए तैयार करना है, न केवल मजा करने के लिए बल्कि पर्यावरण के नेतृत्व को बढ़ावा देने में भी है।

आरईआई कहता है कि इसके कर्मचारी अपने उद्देश्य को जीवन दे देते हैं, & rdquo; मजबूती से श्रमिकों के लिए कंपनी की सफलता का श्रेय आरईआई के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने यह स्वीकार किया है कि कर्मचारियों को कहीं भी लाभ मिल सकता है, लेकिन बाहरी उन्मुख कर्मचारियों को आरईआई संस्कृति में विसर्जित करने की इजाजत देता है जो इसे अद्वितीय बनाती है। कर्मचारियों ने & ldquo; चुनौती अनुदान & rdquo; के माध्यम से उपकरण जीत सकते हैं; जहां वे एक बाहरी साहसिक कार्य के लिए एक प्रस्ताव प्रस्तुत करते हैं जो चुनौतीपूर्ण होगा। नियमित टाउनहॉल-स्टाइल की बैठकों का आयोजन किया जाता है, जहां कर्मचारियों को कंपनी में क्या हो रहा है, यह समझने में प्रबंधन की मदद के लिए गुमनाम रूप से प्रश्न प्रस्तुत कर सकते हैं।

टेकअवे: जब आपके कर्मचारी पूरी तरह से आपकी कंपनी के समान हित में डूब जाते हैं, तो संस्कृति स्वयं आगे बढ़ती है लगभग अपने दम पर एक ही व्यक्ति द्वारा स्वामित्व वाली और चालित संस्कृति उनकी आवाजों में मूल्य डालती है।

9 फेसबुक

बस गूगल की तरह, फेसबुक एक ऐसी कंपनी है जिसने विकास में और साथ ही अनूठे कंपनी संस्कृति का पर्याय बनने में भी विस्फोट किया है।

फेसबुक कई तरह की कंपनियों, बहुत सारे भोजन, स्टॉक विकल्प, ओपन ऑफ़िस स्पेस, ऑन-साइट लॉन्ड्री, टीमवर्क और खुले संचार पर एक फोकस, एक प्रतिस्पर्धी माहौल जो व्यक्तिगत विकास और सीखने और महान लाभ को बढ़ावा देता है।

फिर भी, फेसबुक को समान कंपनियों के समान संघर्ष है: एक उच्च प्रतिस्पर्धी उद्योग कभी-कभी तनावपूर्ण होता है और प्रतिस्पर्धी कार्यस्थल इसके अतिरिक्त, छोटे संगठन के लिए काम करने वाली एक नि: शुल्क और कार्बनिक संगठनात्मक ढांचा बड़ी सफलता के लिए कम सफल होता है।

इन चुनौतियों का सामना करने के लिए, फ़ेसबुक ने कॉन्फ्रेंस रूम बनवाए हैं, अलग-अलग भवन हैं, ब्रेक के लिए बहुत सारे आउटडोर रोमिंग स्पेस और मैनेजमेंट हैं (यहां तक ​​कि सीईओ मार्क जकरबर्ग) अन्य कर्मचारियों के साथ खुले कार्यालय अंतरिक्ष में काम कर रहे हैं प्रतियोगिता के बीच समानता की भावना को बढ़ावा देने के लिए इमारतों और जगहों का उपयोग करते हुए यह एक संगठनात्मक संस्कृति का एक प्रयास है।

टेकअवे: जब आपकी कंपनी प्रतिस्पर्धी क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने वाले नए काम पर निर्भर करती है, आपकी कंपनी की संस्कृति और किसी भी संबद्ध भत्तों की आवेदकों के लिए टिपिंग बिंदु होने की संभावना होगी। ध्यान के लिए जीतने वाली अन्य कंपनियों से आपको बाहर होना चाहिए।

10. एडोब

एडोब एक ऐसी कंपनी है जो कर्मचारियों को परियोजनाओं को चुनौती देने और फिर उन चुनौतियों का सफलतापूर्वक सफलतापूर्वक पूरा करने में सहायता करने के लिए उनका विश्वास और समर्थन प्रदान करने के तरीके से बाहर चला जाता है। हालांकि यह किसी भी आधुनिक रचनात्मक कंपनी की तरह फायदे और लाभ प्रदान करता है, जबकि एडोब एक ऐसी संस्कृति है जो कर्मचारियों पर भरोसा करने के लिए अपने सबसे अच्छे काम करने से बचता है।

एडोब प्रोडक्ट्स रचनात्मकता का पर्याय है, और केवल माइक्रोमैनेजिंग से बचने के लिए ही लोग हैं उन उत्पादों को वास्तव में बनाने के लिए स्वतंत्र बनाएं उदाहरण के लिए, Adobe कर्मचारियों की क्षमताओं को स्थापित करने के लिए रेटिंग का उपयोग नहीं करता है, यह महसूस करता है कि रचनात्मकता को रोकता है और नुकसान पहुंचाता है कि टीम कैसे कार्य करती है प्रबंधकों को किसी कोच की भूमिका पर लेना, कुछ ज्यादा से ज्यादा, कर्मचारियों को लक्ष्यों को निर्धारित करने और उनका निर्धारण कैसे करना चाहिए कि उनका मूल्यांकन कैसे किया जाना चाहिए।

कर्मचारियों को स्टॉक विकल्प भी दिए जाते हैं ताकि वे जानते हों कि उनकी कंपनी की सफलता में हिस्सेदारी और इनाम दोनों हैं लगातार प्रशिक्षण और संस्कृति, जो जुर्माना के डर के बिना जोखिम को बढ़ावा देता है Adobe की खुली कंपनी संस्कृति का हिस्सा है।

टेकअवे: अपने कर्मचारियों पर भरोसा रखना सकारात्मक कंपनी संस्कृति के लिए लंबा रास्ता जाता है, क्योंकि विश्वास स्वतंत्र कर्मचारियों की ओर जाता है, जो मदद करते हैं आपकी कंपनी बढ़ती है।

निष्कर्ष>

इनमें से कई कंपनियां समान लाभ और लाभ प्रदान करती हैं, लेकिन वे पूरी तरह से संस्कृति को निर्धारित नहीं करते हैं कर्मचारियों के साथ किस तरह का व्यवहार किया जाता है और किस प्रकार के स्वामित्व और विश्वास को दिया जाता है, यह भी कंपनी संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

सावधानी के एक शब्द: अन्य संस्कृतियों के कार्यों के बहिष्कार के लिए कंपनी संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करना (सुरक्षा, कानून , विनियम) दुर्व्यवहार करने या परिस्थितियों का निर्माण कर सकते हैं जहां कर्मचारियों को सहज नहीं है इस सूची में संस्कृति का भी सबसे अच्छा उदाहरण विरोधियों के लिए है।

याद रखें कि सबसे अच्छी संस्कृति सभी कर्मचारियों को सुरक्षित और स्वागत महसूस करती है, कभी भी बाहर नहीं जाती है या असुविधाजनक नहीं है संस्कृति पर ध्यान केंद्रित; & ldquo; संस्कृति फिट & rdquo; अकेले मौजूदा कर्मचारियों की तुलना में अलग-अलग कर्मचारी हैं जो किराए पर लेना और उनका स्वागत करना मुश्किल बना देता है, भले ही वे आपकी कंपनी में संपत्ति और महान संतुलन बनाए रखें। आपकी कंपनी की संस्कृति को समायोजन की आवश्यकता है, यदि आप एक ऐसे homogenized टीम के साथ समाप्त होता है जो सोचते हैं और उसी तरह कार्य करते हैं।

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