10 महत्वपूर्ण प्रश्न यह तय करने के लिए कि आपका ड्रीम एक व्यवसाय है

10 महत्वपूर्ण प्रश्न यह तय करने के लिए कि आपका ड्रीम एक व्यवसाय है
व्यापार सपने बहुत मजेदार हैं, लेकिन वे दुनिया को बदल नहीं सकते हैं या आप किसी भी पैसे कमा सकते हैं यदि आप उन्हें वास्तविकता में बदल नहीं सकते हैं कई महत्वाकांक्षी विचार चरण में फंस गए हैं, और केवल कुछ लोगों को निष्पादन चरण पर जाने के लिए अनुशासन और अंतर्दृष्टि है। एक अच्छा व्यवसाय बनाने के लिए कोई जादू सूत्र नहीं है, लेकिन मैंने कुछ सामान्य तत्वों को चुनने के लिए पर्याप्त सफल उद्यम देखा है। संबंधित: अरबपति सलाहकारों से 5 व्यापारिक सबक वास्तव में, एक परी निवेशक के रूप में, मुझे लगता है कि कारण-पर

व्यापार सपने बहुत मजेदार हैं, लेकिन वे दुनिया को बदल नहीं सकते हैं या आप किसी भी पैसे कमा सकते हैं यदि आप उन्हें वास्तविकता में बदल नहीं सकते हैं कई महत्वाकांक्षी विचार चरण में फंस गए हैं, और केवल कुछ लोगों को निष्पादन चरण पर जाने के लिए अनुशासन और अंतर्दृष्टि है। एक अच्छा व्यवसाय बनाने के लिए कोई जादू सूत्र नहीं है, लेकिन मैंने कुछ सामान्य तत्वों को चुनने के लिए पर्याप्त सफल उद्यम देखा है।

संबंधित: अरबपति सलाहकारों से 5 व्यापारिक सबक

वास्तव में, एक परी निवेशक के रूप में, मुझे लगता है कि कारण-परिश्रम प्रक्रिया में कई सवाल मुझे एक स्टार्टअप की परिपक्वता में वास्तविक अंतर्दृष्टि दे। मैं आपको अपनी प्रगति और अपने विचार को व्यवसाय में बदलने की क्षमता का स्व-मूल्यांकन के रूप में इन समान प्रश्नों की पेशकश करता हूं:

1 क्या आपके दृष्टिकोण ने आपको स्मार्ट लोगों को आकर्षित किया है?

एक ऐसी दृष्टि जो आप अकेले में विश्वास करते हैं, कोई व्यवसाय नहीं करेंगे। यह अन्य लोगों के लिए संचार की स्पष्टता के बारे में है आपको व्यवसाय बनाने और विकसित करने के लिए सही टीम की आवश्यकता होती है, और आपकी पहली चुनौती यह है कि आप प्रभावी लेखन और मौखिक संचार के साथ एक टीम बना सकते हैं।

2 क्या आपने एक केंद्रित रणनीति को परिभाषित किया है और वहां पहुंचने की योजना बनाई है?

यदि आप की रणनीति और योजना भी आपके लिए स्पष्ट नहीं हैं, या घटकों को जल्दी से नहीं मिलता है, तो आप यह शर्त लगा सकते हैं कि संभावित ग्राहकों को भी यह नहीं मिलेगा । रणनीतियाँ को तीन से अधिक तत्वों की आवश्यकता नहीं है, और लिखित लिखी गई योजनाएं अधिक आसानी से समझी जाती हैं और अधिक निष्पादन योग्य हैं।

3 आपके पास किस स्तर की हितधारक की प्रतिबद्धता है?

पहली और सबसे बड़ी हितधारक आप हैं, क्या यह एक अतिरिक्त समय केवल प्रयास है कि आप पांच साल तक काम कर रहे हैं, या क्या आपके पास खेल में असली त्वचा है? निवेशक व्यक्तिगत प्रतिबद्धता, साथ ही साथ टीम के सदस्यों, अन्य निवेशकों या ग्राहकों को भी देखने की अपेक्षा करते हैं।

4 क्या यह सभी प्रिंसिपलों के लिए एक जीत का मौका है?

व्यावसायिक विचार जो ग्राहकों, या निवेशकों या भागीदारों की कीमत पर ही जीतते हैं, वे लंबे समय तक असफल हो जायेंगे। सर्वोत्तम सपनों के साथ, ग्राहकों को आपके मूल्य के रूप में बहुत अच्छा मूल्य मिलता है। पिरामिड योजनाएं और घर के घोटालों में काम करना अच्छी तरह से विपणन पिच में है, लेकिन कोई भी जीत नहीं है।

5. क्या आपके सपने में स्वचालित और दोहराए जाने वाले प्रक्रियाएं शामिल हैं?

हम सब कलाकारों और सलाहकारों को जानते हैं जो महान मूल्य लाते हैं, लेकिन उनका व्यवसाय पैमाने पर नहीं होगा, क्योंकि वे संस्थापक को क्लोन नहीं कर सकते, और स्वचालित करने के लिए उपकरण का उपयोग नहीं कर सकते हैं प्रक्रिया। अत्यधिक मैन्युअल प्रक्रियाओं को आसानी से स्वचालित और मापा नहीं जा सकता, और बहुत महंगा हो सकता है।

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6 क्या आप तात्कालिकता की भावना को & rdquo; दिखा सकते हैं; नहीं एक आपातकालीन स्थिति की भावना & rdquo;?

व्यापार में सफल होने के बारे में सभी महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान केंद्रित करने के बारे में है, दिन के संकट के बजाय। अच्छा एस प्राथमिकताओं को प्रबंधित करने में सक्षम हैं, उन्हें एक छोटी संख्या में रखें और प्रतिबद्धता और गति बनाए रखने के लिए सभी घटकों को प्रभावी ढंग से संवाद करें।

7 क्या आप टीम वर्क, सलाह और प्रशिक्षण की संस्कृति को बढ़ावा देते हैं?

यह सब सबसे अच्छे लोगों को आकर्षित करने और उनकी नियुक्ति के साथ शुरू होता है, और इन लोगों को सहायता और सतत विकास के अवसरों के साथ पोषण करते हैं। बहुत सारे लोग यह मानते हैं कि हर कोई जानता है कि क्या किया जाना चाहिए, और हर कोई स्वयं-प्रेरित और एक ही सपने के लिए प्रतिबद्ध है।

8 क्या कोई टीम की कार्रवाइयों और परिणामों का एक नमूना देख सकता है?

कुछ लोग एक & ldquo; एक व्यक्ति के शो, & rdquo; यहां तक ​​कि उनके चारों ओर अच्छी टीम के सदस्यों के साथ उसे सही क्रियाओं को नियुक्त करना और प्रतिनिधि करना है, वास्तविक परिणामों को प्रेरित करना और लोगों को जवाबदेह रखना है। इसके साथ ही, नेताओं को "हाथ-ऑन", & rdquo; केवल पर्यवेक्षक नहीं।

9 क्या जगह में पर्याप्त मील के पत्थर और माप हैं?

निष्पादन छोटे मील के पत्थर की एक श्रृंखला को प्राप्त कर रहा है, न सिर्फ एक बड़ी अंतिम सफलता रास्ते के साथ, आप जो उपाय नहीं करते उसे प्राप्त नहीं कर सकते। डिलिवरेबल्स की लंबी सूची के बजाय, मैं कुछ ड्राइवरों पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं। स्टार्टअप में चीजें तेजी से बदलती हैं, इसलिए रणनीति समीक्षा आवश्यक हैं।

10 क्या टीम के सदस्यों को सही चीज़ों के लिए पुरस्कृत किया जाता है?

कुछ लोग, आदत से, परिणाम के बजाय काम किए गए घंटों पर भी ध्यान केंद्रित किया जाता है। सभी काम के वातावरण में, आप जो भी भुगतान करते हैं वह आपको मिलता है। सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए उच्च मानकों की स्थापना की जाती है, लेकिन परिणाम, सम्मान और प्रगति के साथ परिणाम जश्न मनाते हैं।

यदि कोई संभावित निवेशक इन विशेषताओं के पर्याप्त नहीं देखता है, तो इसका यह मतलब नहीं है कि आपके व्यवसाय प्रयास विफल हो जाएंगे, लेकिन यह संकेत दे सकता है कि आपका सपना अभी अवस्था चरण या शुरुआती बीज स्तर में है इसे व्यवसाय में बदलने के लिए अधिक काम की आवश्यकता है। अन्यथा आप निवेशकों और अन्य घटकों से सुनने की संभावना है, खतरनाक & ldquo; जब आपके पास अधिक कर्षण होता है तो वापस आ जाएं। & Rdquo;

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