सफल सीईओ के बारे में 10 मिथकों

सफल सीईओ के बारे में 10 मिथकों
अगर मैं डिजिटल युग के बारे में एक चीज बदल सकता हूं, तो मैं निश्चित रूप से उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित सामग्री की सारी धारणा को वापस ले जाऊंगा। इसका विशाल बहुमत कुछ भी नहीं है लेकिन पृष्ठदृश्य-भूखा अवसरवादी द्वारा प्रचारित एक बकवास बनाने के लिए लोकप्रिय बकवास है। सबसे अच्छा, यह अच्छा लग रहा है। सबसे बुरी स्थिति में, यह पूर्ण बीएस समस्या यह है कि लोग इसे गंभीरता से लेते हैं उन्हें लगता है कि कुछ मूर्खतापूर्ण आदतों, हैक्स और अतिप्रतिष्ठित फैड उन्हें सफल बनाने जा रहे हैं। सच्चाई से आगे कुछ भी नहीं हो

अगर मैं डिजिटल युग के बारे में एक चीज बदल सकता हूं, तो मैं निश्चित रूप से उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित सामग्री की सारी धारणा को वापस ले जाऊंगा। इसका विशाल बहुमत कुछ भी नहीं है लेकिन पृष्ठदृश्य-भूखा अवसरवादी द्वारा प्रचारित एक बकवास बनाने के लिए लोकप्रिय बकवास है। सबसे अच्छा, यह अच्छा लग रहा है। सबसे बुरी स्थिति में, यह पूर्ण बीएस

समस्या यह है कि लोग इसे गंभीरता से लेते हैं उन्हें लगता है कि कुछ मूर्खतापूर्ण आदतों, हैक्स और अतिप्रतिष्ठित फैड उन्हें सफल बनाने जा रहे हैं। सच्चाई से आगे कुछ भी नहीं हो सकता है। मेरे अनुभव में, वास्तविक व्यापार जगत ने उन चीजों, खासकर सीईओ के बारे में इन मिथकों पर ध्यान नहीं दिया:

वे बहिष्कृत नेता हैं।

यदि कुछ भी हो, तो हम अंतर्वस्त्रों के स्वर्ण युग में रह रहे हैं और गीक्स। किसी ने कभी लैरी पेज, बिल गेट्स, वॉरेन बफेट, या एक्स्ट्रॉवर्स के लिए चार्ल्स श्वाब की पसंद को कभी भी गलती नहीं करनी होगी। यह धारणा है कि मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को रॉकस्टार नेताओं का होना चाहिए जो कार्यकारी उपस्थिति से बाहर निकलते हैं, वे कुछ भी नहीं बल्कि एक मिथक है।

उन्हें विशेषाधिकार प्राप्त हुए हैं।

सीईओ सिर्फ आसमान से कोयले कोने-कार्यालय कुर्सियों में नहीं छोड़ते हैं। सबसे ज़िन्दगी के साथ शुरू होता है और वे जो कुछ भी प्राप्त करते हैं उनके लिए उनकी चूतड़ का काम करते हैं। दी, कुछ पैसे से आए हैं, लेकिन बहुमत नहीं यदि कुछ भी, आपत्तियों के साथ बढ़ रहे हैं, तो आपको एक फायदा मिलता है।

वे सामाजिक नेटवर्कर्स हैं।

फॉर्च्यून 500 सीईओ की भारी संख्या में बिल्कुल कोई सामाजिक मीडिया उपस्थिति नहीं है और जो लोग पोस्ट और कलरव नहीं करते यह बहुत कुछ यह सिर्फ डेटा है अनजाने, मुझे पता है कि सभी सीईओ सामाजिक नेटवर्क पर ज्यादा समय बिताने के लिए अपनी कंपनियों को चलाने में बहुत व्यस्त हैं।

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जब भी मैं लोगों को बताता हूं कि वास्तविक अधिकारी अपने निजी ब्रांडों की कम देखभाल नहीं कर सकते हैं, तो कोई अनिवार्य रूप से मार्क क्यूबा या डोनाल्ड ट्रम्प को लाता है। आपके द्वारा अपना पहला अरब बनाया जाने के बाद आप अपनी पसंद के सभी को स्वयं-प्रचार कर सकते हैं, लेकिन वह वहां पहुंचने में आपकी मदद नहीं कर पाएगा। यह उनको वहां लाने में मदद नहीं करता था।

वे सर्वसाधारण हैं।

यह लोकप्रिय मिथक शायद इस आलेख से एक अतिरंजित निष्कर्ष द्वारा शुरू किया गया था। सच्चाई यह है कि सबसे सफल एक क्षेत्र में असाधारण हैं। मार्क जकरबर्ग और गेट्स कोडर हैं बफेट और श्वाब वित्तीय जादूगर हैं माना जाता है कि, हर सीईओ मुझे जानना है, वह व्यवसाय है, लेकिन स्पष्ट रूप से, रॉकेट साइंस नहीं है।

उनके पास उच्च ईक्यू है।

शायद दिन का सबसे ज्यादा उपेक्षित मिथक यह है कि भावनात्मक खुफिया नेतृत्व प्रदर्शन का अनुमान है न केवल इस लिंक को शोधकर्ताओं ने जोरदार चुनौती दी है, यह बिल्कुल स्पष्ट नहीं है कि कुख्यात व्यक्तिपरक ईक्यू परीक्षणों पर उच्च स्कोरिंग भी एक अच्छी बात है। मुझे लगता है कि एक दिलचस्प अवधारणा को अवसरवादी द्वारा अपहरण कर लिया गया था और एक सनक बन गया। यह सचमुच दुखी है कि कितने लोगों ने प्रचार में खरीदा है।

वे व्यापारिक पुस्तकों के भार को पढ़ते हैं।

अधिकांश लोग अच्छी तरह से पढ़े हैं, लेकिन लोकप्रिय स्व-मदद-शैली वाली किताबें जो इन दिनों सभी क्रोधी हैं वे क्लासिक साहित्य, विज्ञान कथा, दर्शन और ऐतिहासिक आंकड़े और कंपनियों के उपभोक्ता होने की संभावना के रूप में आधुनिक व्यापारिक पुस्तकों के समान कुछ भी हो सकते हैं।

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मुझे पता है कि सीईओ आम तौर पर आशावादी, निराशावादी, और बीच में सब कुछ। अधिकतर वे यथार्थवादी हैं - कम से कम अच्छे लोग हैं और वे चीजों पर अधिक विचार नहीं करते। इसके बजाय, वे अपने आंत पर भरोसा करते हैं और यही उन्हें अच्छे निर्णय लेने में मदद करता है। किसी भी स्थिति में, पॉजिटिव पर ध्यान केंद्रित करने से कई बार मदद मिलती है लेकिन यह आसानी से स्वयं-भ्रम और यूटोपियन सोच को आसानी से ले सकती है जो आपको वापस रखती है।

उनकी निजी आदतों में बड़ा अंतर होता है।

हर बेहद सफल सीईओ I जानता है कि उसकी पूंछ की गई और काम करने का अपना स्वयं का विशेष तरीका था। कोई दो ही तरह से काम नहीं किया इससे भी महत्वपूर्ण बात, वे महत्वपूर्ण थे जो प्राथमिकता को प्राथमिकता देने में महत्वपूर्ण थे और जो मायने रखता है - ग्राहकों को प्यार करने वाले हत्यारा उत्पादों को बनाने पर ध्यान केंद्रित करना निजी आदतों ने उन्हें सफल नहीं बनाया महान काम करने से उन्हें सफलता मिली।

वे भयानक संचारक होते हैं।

कुछ सीईओ प्लेग की तरह संचार से बचते हैं जबकि अन्य लोगों के बीच संचार होते हैं। जो प्रभावशाली संचारक हैं, उनके क्षेत्र अपेक्षाकृत तंग रहते हैं, ज्यादातर कर्मचारियों, ग्राहकों और निवेशकों के साथ बोल रहे हैं। सभी कर्मचारी ईमेल और आल-आभासी आभासी बैठकें बेहद विस्तृत हैं कई मायनों में, वे अच्छे से अधिक नुकसान करते हैं।

शायद सभी का सबसे बड़ा मिथक नवीनतम और सबसे बड़ी भीड़-आनंददायक धारणा है कि कोई सीईओ शीर्षक, एक ब्लॉग और कुछ ट्विटर अनुयायियों के आधार पर कोई नेता हो सकता है । कृप्या। खुद को एक सीईओ कॉलिंग आपको एक नहीं बनाती है वास्तविक नेताओं में कंपनियां, कर्मचारी और ग्राहकों हैं - भव्यता का भ्रम नहीं।

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