12 असाधारण नेताओं की आदतें

12 असाधारण नेताओं की आदतें
महान नेतृत्व वास्तव में नीचे पिन और समझने के लिए एक मुश्किल बात है। आप एक महान नेता जानते हैं जब आप एक के लिए काम कर रहे हैं, लेकिन यहां तक ​​कि वे एक मुश्किल समय हो सकता है कि वे क्या करते हैं, इसके निर्देशों को समझाते हैं जो उनके नेतृत्व को इतना प्रभावी बनाता है महान नेतृत्व गतिशील है; यह एक एकीकृत संपूर्ण में कई अद्वितीय कौशल विकसित करता है। नीचे 12 आवश्यक व्यवहार हैं जो असाधारण नेताओं को हर दिन भरोसा करते हैं। उन्हें एक कोशिश दो और आज आप एक बेहतर नेता बन सकते हैं। 1 साहस & Ldquo; साहस पहली स

महान नेतृत्व वास्तव में नीचे पिन और समझने के लिए एक मुश्किल बात है। आप एक महान नेता जानते हैं जब आप एक के लिए काम कर रहे हैं, लेकिन यहां तक ​​कि वे एक मुश्किल समय हो सकता है कि वे क्या करते हैं, इसके निर्देशों को समझाते हैं जो उनके नेतृत्व को इतना प्रभावी बनाता है महान नेतृत्व गतिशील है; यह एक एकीकृत संपूर्ण में कई अद्वितीय कौशल विकसित करता है।

नीचे 12 आवश्यक व्यवहार हैं जो असाधारण नेताओं को हर दिन भरोसा करते हैं। उन्हें एक कोशिश दो और आज आप एक बेहतर नेता बन सकते हैं।

1 साहस

& ldquo; साहस पहली सद्गुण है जो सभी अन्य गुणों को संभव बनाता है। & Rdquo; -अरिस्टोटल

लोग यह देखकर इंतजार करेंगे कि क्या कोई नेता साहसी है इससे पहले कि वे अपने नेतृत्व का पालन करने के लिए तैयार हों। लोगों को उनके नेताओं में साहस की जरूरत है उन्हें किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो मुश्किल निर्णय ले सकता है और समूह के अच्छे पर नजर रख सकता है। उन्हें एक नेता की ज़रूरत है, जब पाठ्यक्रम कठिन हो जाएंगे।

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साहसी नेता विपत्ति के लिए एक स्वागत योग्य टेस्ट है लाल लोहे के लोहार की ढलाई की तरह, प्रतिकूलता आग से एक परीक्षण होती है जो नेताओं को परिष्कृत करती है और अपने खेल को तेज करती है दुर्भाग्य साहसी नेताओं का उदय करता है और उनकी रणनीतिक दिशा के लिए उन्हें अधिक प्रतिबद्ध करता है।

जो नेता की कमी होती है, वे सिर्फ कंपनी की पंक्तियों को छोड़ देते हैं। वे सबसे सुरक्षित मार्ग का अनुसरण करते हैं-कम से कम प्रतिरोध का मार्ग-क्योंकि वे सीसा की बजाय उनकी पीठ को कवर करते थे।

2 प्रभावी संचार

& ldquo; अधिक संचार के हमारे साधनों का विस्तार, कम हम संवाद करते हैं। & Rdquo; -जोसेफ प्रीस्टेली

संचार नेतृत्व का वास्तविक काम है यह एक मौलिक तत्व है कि कैसे नेताओं ने प्रत्येक दिन अपने लक्ष्यों को पूरा किया। जब तक आप महान संचारक नहीं हो जाते तब तक आप एक महान नेता नहीं बन सकते हैं।

महान संचारकों ने लोगों को प्रेरित किया वे उनके अनुयायियों के साथ एक संबंध बनाते हैं जो उनके बीच किसी भी शारीरिक दूरी की परवाह किए बिना, वास्तविक, भावनात्मक और व्यक्तिगत है। महान संचारकों ने लोगों की समझ के माध्यम से और सीधे अपनी आवश्यकताओं के बारे में बात करने की क्षमता के माध्यम से इस कनेक्शन को बना दिया है।

3 उदारता

& ldquo; एक अच्छा नेता एक ऐसा व्यक्ति है जो अपने हिस्से के दायित्व से थोड़ा अधिक और श्रेय के अपने हिस्से से थोड़ा कम लेता है। & Rdquo;

-जॉन मैक्सवेल
महान नेताओं उदार हैं वे क्रेडिट साझा करते हैं और उत्साही प्रशंसा प्रदान करते हैं वे अपने अनुयायियों की सफलता के लिए प्रतिबद्ध हैं क्योंकि वे स्वयं के हैं। वे अपने सभी कर्मचारियों को अपने निजी सर्वश्रेष्ठ हासिल करने के लिए प्रेरित करना चाहते हैं, न कि सिर्फ टीम को और अधिक सफल बनाने के लिए, बल्कि इसलिए कि वे एक व्यक्ति के रूप में प्रत्येक व्यक्ति की देखभाल करते हैं।

4 विनम्रता

& ldquo; विनम्रता अपने आप से कम नहीं सोच रही है, यह स्वयं के बारे में सोच रहा है। & Rdquo;

-सी.एस. लुईस
महान नेताओं विनम्र हैं वे अपने अधिकार की स्थिति को उन्हें महसूस करने की अनुमति नहीं देते हैं कि वे किसी और से बेहतर हैं। जैसे, वे अंदर कूदने और जरूरत पड़ने पर गंदे काम करने में संकोच नहीं करते, और वे अपने अनुयायियों से कुछ भी करने को नहीं कहेंगे जो वे खुद को नहीं करने को तैयार हों।

5 आत्म जागरूकता

यह बेतुका है कि एक व्यक्ति को अन्य लोगों को शासन करना चाहिए, जो खुद को राज नहीं कर सकते। & Rdquo;

-थेलन प्रमेयवत्
हम क्या विश्वास करते हैं, इसके विपरीत, नेल्टर स्वयं-जागरूकता में अंतराल शायद ही कभी धोखेबाज, मचीवालेय इरादों, या गंभीर चरित्र की कमी के कारण होते हैं। ज्यादातर मामलों में, हर किसी के जैसे नेता अन्य लोगों के मुकाबले खुद को ज्यादा अनुकूल प्रकाश में देखते हैं।

आत्म जागरूकता भावनात्मक खुफिया की नींव है, यह एक कौशल है जो शीर्ष प्रदर्शन करने वाले नेताओं के 90% बहुतायत में हैं। महान नेताओं के उच्च आत्म जागरूकता का मतलब है कि उनके पास सिर्फ उनकी नेतृत्व शैली की स्पष्ट और सटीक छवि नहीं है, बल्कि अपनी शक्तियों और कमजोरियों का भी। वे जानते हैं कि वे कहाँ चमकते हैं और जहां वे कमजोर हैं, और उनकी ताकत में झुकाव और उनकी कमजोरियों के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए उनकी प्रभावी रणनीतियां हैं।

6 गोल्डन नियम +1 9

& ldquo; जैसा कि आप लोगों को देखते हैं जिस तरह से आप उनसे व्यवहार करते हैं, और जिस तरह से आप उनका इलाज करते हैं वह वही है जो वे बनते हैं। & Rdquo;

-जोन वोल्फगैंग वॉन गेटे
द गोल्डन दूसरों के साथ नियम-व्यवहार करें जैसा आप चाहते हैं-मानते हैं कि सभी लोग समान हैं। यह मानता है कि, यदि आप अपने अनुयायियों के साथ जिस तरह से आपसे किसी नेता का इलाज करना चाहते हैं, तो वे खुश रहेंगे। यह उपेक्षा करता है कि लोग बहुत अलग चीजों से प्रेरित होते हैं। एक व्यक्ति को जनता की मान्यता है, जबकि एक और झुकाव ध्यान केन्द्रित है।

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महान नेताओं से लोगों का इलाज नहीं होता कि वे खुद को कैसे व्यवहार करना चाहते हैं इसके बजाय, वे गोल्डन रूल को एक कदम आगे बढ़ाते हैं और प्रत्येक व्यक्ति का इलाज करते हैं क्योंकि वह इलाज करना चाहते हैं महान नेताओं को सीखना है कि लोगों को टिकने, पल में उनकी जरूरतों को पहचानना, और उनके नेतृत्व शैली को तदनुसार अनुकूलित करना सीखता है।

7 जुनून

& ldquo; यदि आप सामान की तरह काम करते हैं और आप के बारे में भावुक हो, तो आपको इस बात की एक मास्टर प्लान नहीं है कि चीजें कैसे निकल जाएंगी।

मार्क जकरबर्ग
जुनून और उत्साह संक्रामक है। तो बोरियत और उदासीनता हैं कोई भी अपने बॉस के लिए काम नहीं करना चाहता है जो कि वह अपने काम के बारे में, या जो भी गति के माध्यम से चल रहा है महान नेताओं को वे क्या कर रहे हैं के बारे में भावुक हैं, और वे उन सभी के साथ इस जुनून को साझा करने का प्रयास करते हैं।

8 संक्रामकता

& ldquo; नेतृत्व का सार यह है कि आपको एक विजन होना चाहिए। यह एक दृष्टांत बनने वाला है, जो आपको प्रत्येक अवसर पर स्पष्ट रूप से और ज़बरदस्ती स्पष्ट करता है। आप अनिश्चित तुरही को नहीं उड़ा सकते। & Rdquo;

-रिवरेंड थिओडोर हेसबर्ग
महान नेताओं को पता है कि एक स्पष्ट दृष्टिकोण होने के लिए पर्याप्त नहीं है आपको उस दृष्टि को जीवित करना पड़ता है ताकि आपके अनुयायियों को आप जितना स्पष्ट रूप से देख सकें। महान नेताओं ने कहानियां कह कर और मौखिक चित्रों को चित्रित करके ऐसा किया कि हर कोई यह नहीं समझ सके कि वे कहां जा रहे हैं, लेकिन जब वे वहां पहुंचें, तो ऐसा क्या दिखाई देगा और ऐसा महसूस होगा। इससे अन्य लोगों को दृष्टि के अंदरूनी बनाने और इसे स्वयं बनाने की प्रेरणा मिलती है।

9. प्रामाणिकता

& ldquo; बस हो कि तुम कौन हो और अपनी हिम्मत और दिल से बोलो - यह एक आदमी है। & Rdquo;

-हबर्ट हम्फ्रे
प्रामाणिकता सभी चीजों में ईमानदार होने के लिए संदर्भित है - नहीं बस आप जो कहते हैं और करते हैं, लेकिन आप कौन हैं जब आप प्रामाणिक होते हैं, तो आपके शब्दों और क्रियाओं को आप जो दावा करते हैं उसके साथ संरेखित करते हैं। अपने अनुयायियों को समय निकालने में मजबूर नहीं होना चाहिए ताकि यह पता लगाया जा सके कि आपके पास ग़लत इरादे हैं या नहीं। जब भी वे खर्च करते हैं, तो आप में उनका विश्वास और निष्पादित करने की उनकी क्षमता में गड़बड़ी होती है।

जो प्रामाणिक हैं, वे पारदर्शी और आगामी हैं। वे सही नहीं हैं, लेकिन वे अपनी बात करते हुए लोगों का सम्मान प्राप्त करते हैं।

10 आकलन

& ldquo; प्रबंधन आपके हाथ में एक कबूतर पकड़ने जैसा है। बहुत मुश्किल निचोड़ें और आप इसे मार डालते हैं, कठिन नहीं होते और यह मक्खियों को दूर करती है। & Rdquo;

- टॉमी लासोरडा
महान नेताओं ने यह स्पष्ट किया है कि वे चुनौतियों, आलोचनाओं, और अपने स्वयं के अलावा अन्य दृष्टिकोण का स्वागत करते हैं। वे जानते हैं कि एक ऐसा वातावरण जहां लोगों को बोलने, अंतर्दृष्टि प्रदान करने और अच्छे प्रश्न पूछने से डरते हैं, विफलता के लिए नियत हैं। यह सुनिश्चित करने के द्वारा कि वे सुलभ हैं, महान नेता पूरे संगठन में महान विचारों के प्रवाह की सुविधा प्रदान करते हैं।

11 जवाबदेही

& ldquo; प्राचीन रोमनों का एक परंपरा था: जब भी उनके इंजीनियरों में से एक ने एक कमान का निर्माण किया था, जैसा कि कैपस्टोन जगह में फहराया गया था, इंजीनियर ने अपने कार्य के लिए ज़िम्मेदारता को गहन तरीके से ग्रहण किया: वह कब्र के नीचे खड़ा था & rdquo;

- माइकल आर्मस्ट्रांग
महान नेताओं के पास उनके अनुयायियों की पीठ है वे दोष लगाने की कोशिश नहीं करते हैं, और वे असफल होने से बचना नहीं करते हैं। वे कहने में कभी डरते नहीं हैं, & ldquo; हिरन यहाँ बंद हो जाता है, & rdquo; और वे उनका समर्थन करके लोगों के विश्वास को कम करते हैं।

12 उद्देश्य की भावना

आप लोगों को कुछ जगह जाने की ओर इशारा करते हुए और बताकर आगे नहीं बढ़ते। आप उस जगह पर जाकर एक मामला बनाकर आगे बढ़ते हैं। & Rdquo;

-केन केसी
जहां आप जा रहे हैं, यह स्पष्ट है कि उद्देश्य क्या है, आप समझ रहे हैं कि आप वहां क्यों जा रहे हैं । लोगों को लगता है कि वे स्वयं की तुलना में बड़ा कुछ का हिस्सा हैं। महान नेताओं ने लोगों को महसूस किया।

यह सब एक साथ लाएं

महान नेता बनने का मतलब यह नहीं है कि आपको एक बार इन सभी गुणों को शामिल करना होगा। एक समय में एक या दो पर ध्यान दें; प्रत्येक वृद्धिशील सुधार आपको अधिक प्रभावी बना देगा यह ठीक है अगर आप & ldquo; कार्य & ldquo; पहले इन गुणों में से कुछ जितना अधिक आप अभ्यास करते हैं, उतना सहज हो जाएगा, और जितना अधिक आप अपनी नई नेतृत्व शैली को अंतर्निहित करेंगे।

इस आलेख का एक संस्करण पहले प्रतिभाओं में प्रकाशित हुआ।

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