एक बेरोजगार उम्मीदवार को ध्यान में रखते हुए पूछने के लिए 3 प्रश्न पूछने के लिए

एक बेरोजगार उम्मीदवार को ध्यान में रखते हुए पूछने के लिए 3 प्रश्न पूछने के लिए
जैसा कि अर्थव्यवस्था में सुधार जारी है, अधिक छोटे व्यवसायों को काम पर रखा है। हालांकि, अभी भी ऐसे उम्मीदवारों का एक बड़ा पूल है जो महीनों या साल के लिए बेरोजगार हैं। प्रश्न बन जाता है, क्या नियोक्ता उन उम्मीदवारों को मानते हैं, जो वर्तमान में बेरोजगार हैं, जो उन लोगों की तुलना में कम वांछनीय हैं जिनके पास नौकरी है और हरियाली चरागाहों की तलाश कर रहे हैं?

जैसा कि अर्थव्यवस्था में सुधार जारी है, अधिक छोटे व्यवसायों को काम पर रखा है। हालांकि, अभी भी ऐसे उम्मीदवारों का एक बड़ा पूल है जो महीनों या साल के लिए बेरोजगार हैं। प्रश्न बन जाता है, क्या नियोक्ता उन उम्मीदवारों को मानते हैं, जो वर्तमान में बेरोजगार हैं, जो उन लोगों की तुलना में कम वांछनीय हैं जिनके पास नौकरी है और हरियाली चरागाहों की तलाश कर रहे हैं?

नियोक्ता को उस व्यक्ति को भर्ती करना चाहिए जो अपने संगठन के लिए सबसे अधिक मूल्य बनाएंगे। कुछ और करने के लिए शेयरधारक मूल्य को नष्ट करने के लिए होगा। सैद्धांतिक रूप से, एक उम्मीदवार की मौजूदा रोजगार की स्थिति को नए नियोक्ता के लिए मूल्य बनाने की अपनी क्षमता पर कोई प्रभाव नहीं डालना चाहिए। उस ने कहा, भर्ती एक असंगत विज्ञान है इसलिए, काम पर रखने वाले प्रबंधकों को किसी संभावित कर्मचारी के भविष्य के प्रदर्शन के बारे में कोई सुराग मिल जाएगा।

सोच की एक पंक्ति यह है कि एक परिप्रेक्ष्य कर्मचारी जिसकी नौकरी वांछनीय है, कम से कम एक नियोक्ता के लिए एक संभावित कर्मचारी जो बंद किया गया था वांछनीय कर्मचारी नहीं है, कम से कम एक नियोक्ता के लिए इस सोच के आधार पर, कुछ काम पर रखने वाले प्रबंधकों के पास संभावित कर्मचारी हैं जिनके पास नौकरी है इस तरह की सोच अतिप्रभावी है

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बेरोजगार एक भावी कर्मचारी पर विचार करते समय, इन तीनों प्रश्नों से पूछें:

1 उम्मीदवार के पहले रोजगार क्यों समाप्त हो गए?

एक मुनीमक को निकाल दिया गया था क्योंकि वह गबन में पाया गया था, वह शायद अकाउंटिंग में किसी नौकरी के लिए अच्छा उम्मीदवार नहीं है। एक मुनीमदाता जिसने अपना काम खो दिया था क्योंकि कंपनी ने दूसरे राज्य में समारोह को मजबूत करने का फैसला किया था, वह एक बहुत ही अलग चीज है। एक उम्मीदवार जो खराब प्रदर्शन के लिए खारिज कर दिया गया हो, वह एक उम्मीदवार के रूप में मजबूत नहीं हो सकता है, जिसकी पिछले नियोक्ता ने बिक्री की कमी के कारण अपने दरवाजे बंद कर दिए।

बेरोजगार उम्मीदवारों से पूछिए कि उनकी आखिरी नौकरी समाप्त हो गई है। यदि उम्मीदवार नौकरी के लिए अपनी पसंद का चुनाव करता है, तो उसके पूर्व पर्यवेक्षक से बोलकर उसकी प्रतिक्रिया की पुष्टि करें

2। उम्मीदवार कितने बेरोजगार थे?

एक उम्मीदवार जो दो हफ्ते पहले अपनी स्थिति खो चुका है, उस व्यक्ति से बहुत अलग है जो तीन साल के लिए बेरोजगार है। लंबे समय तक बेरोजगारों के लिए, नौकरियों के बीच इतनी देर क्यों हो रही है?

संबंधित: IQ पर अधिक ध्यान देने के लिए 4 कारणों के लिए आपको क्यों चाहिए? उच्च बेरोजगारी दर बेरोजगारी की लंबी अवधि का औचित्य साबित कर सकती है इसके अलावा, यह एक दुर्भाग्यपूर्ण तथ्य है कि पुराने उम्मीदवारों के युवा उम्मीदवारों की तुलना में रोजगार पाने में बहुत मुश्किल समय है। दीर्घकालिक बेरोज़गारी हो सकती है, लेकिन यह महत्वाकांक्षा की कमी के संकेत नहीं है। यदि एक संभावित कर्मचारी एक लंबी अवधि के लिए बेरोजगार है, तो संभावित नियोक्ताओं को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे क्यों समझते हैं

3। भावी कर्मचारी अपनी नौकरी खोने के बाद क्या कर रहे हैं?

एक भावी कर्मचारी जो कुछ समय के लिए बेरोजगारी के अपने समय का इस्तेमाल किया है, जो कि सार्थक कुछ हासिल करने के लिए उपयोग किया जाता है, उस व्यक्ति के मुकाबले एक मजबूत उम्मीदवार है जिसने अपने समय यानी ऑनलाइन नौकरी के लिए आवेदन किया है।

क्या संभावित कर्मचारी ने अपने कौशल को उन्नत किया है? क्या उसने काम की तलाश जारी रखने के दौरान कुछ नकदी लाने के लिए अस्थायी काम स्वीकार किया है? क्या उसने अपने नेटवर्क की खेती करने और नए उद्योगों के बारे में सीखने में समय बिताया है?

अधिक मेहनती एक संभावित कर्मचारी अपने बेरोजगारी की अवधि के दौरान किया गया है, वह अपने या अगले नौकरी में मेहनती होने की अधिक संभावना है।

यदि आप बेरोजगार उम्मीदवारों को हाथ से बाहर खारिज करने के बजाय एक भर्ती प्रबंधक हैं, तो इन तीन सवालों पर विचार करें। यदि आप बेरोजगार हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप इन सवालों के सच्चे और प्रभावशाली उत्तर देने के लिए तैयार हैं।

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