4 उद्यमियों के लिए अवश्य होना चाहिए

4 उद्यमियों के लिए अवश्य होना चाहिए
यह कहानी जून 2015 के अंक स्टार्टअप में प्रकट होती है सदस्यता लें » फीनिक्स में एक परी निवेशक और स्टार्टअप संरक्षक मार्टिन ज़विनिंग, एक घटना को याद करता है जिसमें उन्होंने भाग लिया जहां हाल ही में नियुक्त कर्मचारियों ने जहाज के बारे में पूछताछ की थी। जब वे कक्षणों को परिचयात्मक बनाने के लिए कमरे में घूमना शुरू कर देते हैं, तो वे कुछ सेकंड्स में बता सकते हैं, जिनके पास सफलता का मौका था, और 10 में से नौ नहीं थे। & Ldquo; उन्होंने आमतौर पर ऐसा कुछ कहा, 'मैंने यह किया है 20 साल के लिए काम, और मैं अपन

यह कहानी जून 2015 के अंक स्टार्टअप में प्रकट होती है सदस्यता लें »

फीनिक्स में एक परी निवेशक और स्टार्टअप संरक्षक मार्टिन ज़विनिंग, एक घटना को याद करता है जिसमें उन्होंने भाग लिया जहां हाल ही में नियुक्त कर्मचारियों ने जहाज के बारे में पूछताछ की थी। जब वे कक्षणों को परिचयात्मक बनाने के लिए कमरे में घूमना शुरू कर देते हैं, तो वे कुछ सेकंड्स में बता सकते हैं, जिनके पास सफलता का मौका था, और 10 में से नौ नहीं थे।

& ldquo; उन्होंने आमतौर पर ऐसा कुछ कहा, 'मैंने यह किया है 20 साल के लिए काम, और मैं अपने खुद के बॉस बनना चाहूंगा, लेकिन मुझे नहीं पता कि इसे करने के लिए क्या करना पड़ता है, '& rdquo; ज़विनिंग कहते हैं। & ldquo; केवल एक व्यक्ति ने कहा था, 'मैं थोड़ी देर के लिए इस परियोजना पर काम कर रहा हूं, और अब मेरे पास नौकरी करने की कोई और योजना नहीं है, मैं इस अवसर को अपना खुद का व्यवसाय शुरू करो। ' सही मानसिकता होने का मतलब बहुत है। & Rdquo;

हर रोज़ कर्मचारी से उद्यमी व्यवसाय के स्वामी को संक्रमण करना सिर्फ एक शिंगल को फांसी से नहीं होता है आपको शुरुआती दिनों की अप्रत्याशित दुनिया में पनपने की सोच के एक नए तरीके को भी शामिल करना चाहिए। नीचे, हमने उन विशेषताओं को रेखांकित किया है जिन्हें आपको अपनाने की आवश्यकता होगी- अगर वे पहले से ही आपके व्यक्तित्व के लिए अंतर्निहित नहीं हैं-इसे अपने आप बनाने के लिए।

1 अनिश्चितता को आलिंगन।

एक दैनिक आधार पर अनिश्चितता से निपटने में सक्षम होने की सभी जरूरतों को पूरा करने की आवश्यकता है, एक सिलिकॉन वैली आधारित स्टार्टअप त्वरक संस्थापक संस्थान के सह-संस्थापक, जोनाथन ब्रीचन कहते हैं। & ldquo; हमारे आवेदकों में हम एक विशेषता को जोखिम के लिए खुलेपन, एक नया नियम सीखने की क्षमता और नई समस्याओं के लिए आवेदन करते हैं। असुविधा आपके नए सामान्य होनी चाहिए, & rdquo; वह कहता है।

2 एक मोटी त्वचा लो।

एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, ग्राहकों, कर्मचारियों, विक्रेताओं और निवेशकों से मिलने वाली प्रतिक्रिया आपको ऋणात्मक होगी। इसे स्वीकार करने और इसे अपने लाभ के लिए उपयोग करने के लिए उपयोग करें & ldquo; यदि आप आस-पास और सब कुछ बहस करना मुश्किल हो, तो आप स्पेक्ट्रम के एक बुरे अंत में हैं, & rdquo; ज़विनिंग कहते हैं। & ldquo; लेकिन अगर आप पूरी तरह से कदम उठा रहे हैं जो सभी सलाहों का पालन करता है, तो आप विपरीत दिशा में हैं। अच्छे बीच में खड़े हैं। & Rdquo;

3 दृष्टि बनाम मिशन को समझें।

आपका दृष्टिकोण आपकी कंपनी का भविष्य है, जहां बाजार जा रहा है, अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं की पूर्ति कैसे करें, & rdquo; Greechan कहते हैं & ldquo; आपका मिशन है कि आप वहां कैसे पहुंचेंगे आपका दृष्टिकोण ठोस होना चाहिए, लेकिन आपका मिशन नियमित रूप से बदल सकता है। & Rdquo; ग्रेट्स विस्तार-उन्मुख हो सकते हैं, साथ ही बड़ी चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो उनकी कंपनी की सफलता में तेजी लाते हैं।

4. विफलता को फिर से स्वीकार करें।

उत्तरी कैरोलिना विश्वविद्यालय के सेंटर फॉर इआल स्टडीज के निदेशक टेड झोलर का कहना है कि आप लगभग रोज़ असफल हो जाएंगे, और यह प्रक्रिया का एक हिस्सा है और यह एक अच्छा शिक्षण उपकरण है। चैपल हिल के केन-फ्लैगर बिजनेस स्कूल में & ldquo; आपको अवसरवादी और अनुकूली होना चाहिए। अगर आपको एक मृत अंत मिल जाए, तो इसके चारों ओर जाएं या कुछ नया करें। & Rdquo;

सबसे अच्छा अपने लक्ष्यों को विफलताओं या सफलताओं के रूप में लेबल न करें। इसके बजाय, वे उस पर ध्यान देते हैं जो वास्तव में महत्वपूर्ण है: मौके पर कब्जा। & ldquo; आप जो भी करते हैं, कार्य तब ही होता है जब अवसर खुद को प्रस्तुत करता है & rdquo; ज़ोलर कहते हैं। & ldquo; वह जहाज परिभाषित है। & rdquo;