सही नेतृत्व विकास लक्ष्यों का निर्धारण करने के लिए 4 प्रश्न

सही नेतृत्व विकास लक्ष्यों का निर्धारण करने के लिए 4 प्रश्न
नेतृत्व विकास कार्यक्रमों का आरओआई आमतौर पर मुश्किल है क्योंकि कंपनियों पर जाने के लिए कई मीट्रिक नहीं हैं। लेकिन एक प्रभावी विकास कार्यक्रम को ट्रैक करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, कंपनियां कार्यक्रम के लिए अपने लक्ष्यों को निर्धारित करने से शुरू करनी होंगी। इन लक्ष्यों को विशिष्ट होना चाहिए & Ldquo; नेतृत्व सुधार & rdquo; यह कटौती नहीं करेगा कंपनियों को अपने लक्ष्यों में सुधार लाने और उनके नेतृत्व विकास कार्यक्रमों के पीछे के उद्देश्य को ढूंढने में मदद करने के लिए यहां कुछ प्रश्न हैं। 1

नेतृत्व विकास कार्यक्रमों का आरओआई आमतौर पर मुश्किल है क्योंकि कंपनियों पर जाने के लिए कई मीट्रिक नहीं हैं। लेकिन एक प्रभावी विकास कार्यक्रम को ट्रैक करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, कंपनियां कार्यक्रम के लिए अपने लक्ष्यों को निर्धारित करने से शुरू करनी होंगी।

इन लक्ष्यों को विशिष्ट होना चाहिए & ldquo; नेतृत्व सुधार & rdquo; यह कटौती नहीं करेगा कंपनियों को अपने लक्ष्यों में सुधार लाने और उनके नेतृत्व विकास कार्यक्रमों के पीछे के उद्देश्य को ढूंढने में मदद करने के लिए यहां कुछ प्रश्न हैं।

1 कार्यक्रम को कंपनी के मिशन को कैसे बढ़ावा मिलेगा?

नेतृत्व विकास कार्यक्रम शुरू करने से पहले पूछने का सबसे सरल सवाल है कि कंपनी को इसकी आवश्यकता क्यों है? शायद यह सगाई बढ़ाने, कार्यस्थल संबंधों में सुधार या अधिक प्रभावी टीमों का निर्माण करना है जो भी कारण है, उसे कंपनी के मिशन और समग्र लक्ष्यों से संबंधित होना चाहिए। उदाहरण के लिए, बेहतर रिश्ते बेहतर ग्राहक सेवा, बेहतर टीमवर्क और नए और अभिनव विचारों के कारण हो सकते हैं।

यह वह जगह है जहां कार्यक्रम शुरू होगा, लेकिन कई कंपनियां इस मौके को खो रही हैं। वास्तव में, 2015 में एचीवर्स द्वारा सर्वेक्षण किए गए उत्तर अमेरिकी कर्मचारियों के 61% ने कहा कि वे अपनी कंपनी के मिशन को नहीं जानते हैं।

किसी भी नेतृत्व के विकास कार्यक्रम को लॉन्च करने से पहले, कंपनी के मिशन के बारे में सोचने के लिए समय ले लो और यह कार्यक्रम कैसे इसे बढ़ावा देगा। इस बारे में सोचें कि कौन सी नेतृत्व रणनीतियों और कौशल को इस मिशन से जुड़ने और कंपनी के लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

2 क्या कौशल में सुधार की आवश्यकता है?

महान नेतृत्व अपने आप में एक गुणवत्ता नहीं है व्यक्तिगत कौशल महान नेताओं को बनाते हैं इसलिए यह कहना पर्याप्त नहीं है कि एक नेतृत्व विकास कार्यक्रम समग्र नेतृत्व में सुधार करेगा। यह उन कौशलों में विशिष्ट होना चाहिए जिनके कार्यक्रम पर ध्यान दिया जाएगा, उन कौशलों को शामिल करने वाले व्यवहार और कर्मचारियों को कैसे सुधार होगा।

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आरंभ करें कौशल के आकलन के लिए निर्धारित करने के लिए कर्मचारियों को किस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है और क्या विकास लक्ष्य करना चाहिए इस प्रकार, विभिन्न दक्षताओं में प्रगति को ट्रैक किया जा सकता है, और कंपनियां विकास कार्यक्रम के वास्तविक प्रभाव को देख सकती हैं।

3 कार्यक्रम अग्रिम कर्मचारी करियर कैसा होगा?

इस बारे में सोचकर कि नेतृत्व विकास संगठन को कैसे प्रभावित करेगा, समीकरण का केवल आधा हिस्सा है। यह कर्मचारियों पर कैसे प्रभाव पड़ेगा? नेताओं को कैसा लगेगा और वे विकास के बाद कैसे काम करेंगे? यह कैसे अपने करियर को आगे बढ़ाएगा?

नेतृत्व विकास सिर्फ एक अच्छा अनुभव नहीं है इसका कर्मचारियों और उनके करियर पर एक सार्थक प्रभाव होना चाहिए। आखिरकार, कॉर्पोरेट उत्पादकता के लिए संस्थान द्वारा संचालित 665 वैश्विक संगठनों के एक अध्ययन में पाया गया कि उच्च प्रदर्शन वाले संगठनों ने प्रतिभा की गति को प्राथमिकता देने की तुलना में दो बार से अधिक प्रदर्शन किया, जबकि कम प्रदर्शन संगठनों ने आंदोलन को 2.5 गुना अधिक बताया प्रतिभा का कोई फर्क नहीं पड़ता।

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प्रतिभा गतिशीलता के लिए नेतृत्व विकास कार्यक्रमों को बेहतर ढंग से कनेक्ट करने के लिए, कार्यक्रम शुरू करने से पहले कर्मचारियों ने अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को निर्धारित किया है। फिर, प्रशिक्षण के दौरान और उसके बाद अपने लक्ष्यों की प्रगति को ट्रैक करें क्या कार्यक्रम वास्तव में कर्मचारियों को अपने लक्ष्यों के करीब ले गए?

4 विकास कैसे कर्मचारियों पर पड़ जाएगा?

नेतृत्व विकास कार्यक्रम में भाग लेने वाले लोगों को केवल प्रभावित नहीं करता है। इसमें संगठन में सभी को प्रभावित करने की क्षमता है। बेहतर नेताओं के साथ, कर्मचारी अधिक व्यस्त, अधिक सुखी, अधिक उत्पादक होते हैं और उनके आसपास रहने की अधिक संभावना होती है।

वास्तव में, 2015 में गैलप द्वारा किए गए सर्वेक्षण में 50% कर्मचारी ने कहा कि उन्होंने एक प्रबंधक से दूर होने के लिए नौकरी छोड़ दी है उनके करियर में बात करें इसके अलावा, एक ही अध्ययन में यह पाया गया कि व्यवसायिक इकाइयों में कर्मचारियों की सगाई स्कोर में विचलन के कम से कम 70 प्रतिशत प्रबंधकों का खाता है।

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बेहतर नेतृत्व बेहतर प्रतिभा प्रबंधन में परिणाम देगा, लेकिन कैसे? कर्मचारियों पर विकास का क्या असर होना चाहिए? क्या संगठन बेहतर अवधारण देखना चाहता है? अधिक रेफरल? अधिक उत्पादक कर्मचारी?

नेतृत्व विकास शुरू करने से पहले, निर्धारित करें कि कार्यक्रम के कर्मचारियों पर क्या प्रभाव होना चाहिए। इस तरह, संगठन वास्तव में मैट्रिक्स को ट्रैक कर सकता है।