शीर्ष उद्योग प्रतिभा के योग्य एक संस्कृति को विकसित करने के लिए 4 तरीके

शीर्ष उद्योग प्रतिभा के योग्य एक संस्कृति को विकसित करने के लिए 4 तरीके
संस्कृति नाश्ते के लिए रणनीति खाती है। & Rdquo; यह उद्धरण, पहले पीटर ड्रकर के लिए जिम्मेदार है, यह सब कहते हैं - लेकिन इसका क्या मतलब है? यह एक ऐसी समस्या का समाधान है जिसने व्यापार मालिकों को अतिमूर्ति के बाद से पीड़ित किया है: आप शीर्ष प्रतिभा को कैसे आकर्षित करते हैं और बनाए रखते हैं? सी-स्तरीय अधिकारियों को इसके बारे में भयंकर चर्चा शुरू करना पसंद है, सैकड़ों मार्गदर्शिकाएं और रिपोर्ट इसके चारों ओर लिखी गई हैं, और संभावना है कि आप उस समस्या का इस्तेमाल करते हैं - हालांकि इस लेख को ढूंढने के

संस्कृति नाश्ते के लिए रणनीति खाती है। & rdquo; यह उद्धरण, पहले पीटर ड्रकर के लिए जिम्मेदार है, यह सब कहते हैं - लेकिन इसका क्या मतलब है?

यह एक ऐसी समस्या का समाधान है जिसने व्यापार मालिकों को अतिमूर्ति के बाद से पीड़ित किया है: आप शीर्ष प्रतिभा को कैसे आकर्षित करते हैं और बनाए रखते हैं? सी-स्तरीय अधिकारियों को इसके बारे में भयंकर चर्चा शुरू करना पसंद है, सैकड़ों मार्गदर्शिकाएं और रिपोर्ट इसके चारों ओर लिखी गई हैं, और संभावना है कि आप उस समस्या का इस्तेमाल करते हैं - हालांकि इस लेख को ढूंढने के लिए -

हम सब वहां गए हैं । आप इस बोल्ट को कहीं से भी नहीं मार सकते हैं, एक रॉक स्टार जो आप को उड़ा देता है - या आप अपनी टीम के सदस्य का पोषण करते हैं और अपनी प्रतिभा का खिलना देखते हैं। तब वे आपको धूल में छोड़ देते हैं, चराई में नया करते हैं और आप उनके बिना उलझन में हैं।

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कुछ लोग कहते हैं कि एक व्यवसाय योजना आपकी ज़रूरत है - अगर आपका विकास उद्देश्यों और लक्ष्य ठोस हैं, आप महान प्रतिभा को आकर्षित करेंगे यह एक बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर का बोलबाला हो सकता है, लेकिन वास्तविक दुनिया के पेशेवरों के लिए, "व्यवसाय योजना मार्ग" सिर्फ सादा गलत है।

उत्कृष्टतावान रंगरूटों को कंपनी की शानदार संस्कृति को आकर्षित किया जाता है, न कि उनके तथ्यों और आंकड़े, हालांकि ठोस। समय के साथ, एक अच्छी तरह से खेती की संस्कृति आंतरिक और बाहरी ब्रांड वफादारी को बढ़ावा देती है। क्यूं कर? रणनीति और लक्ष्यों की प्रतिलिपि बनाई जा सकती है, लेकिन एक अच्छा काम पर्यावरण की जानी चाहिए।

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जैपस्टोन के सीईओ टॉम विलें, एक प्रमुख फिनटेक भुगतान कंपनी , उदाहरण के लिए। भुगतान प्रसंस्करण उद्योग में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए, टॉम को प्रतिभा को आकर्षित करने में व्यवसाय की सफलता की कुंजी पता था एक ईर्ष्याय काम संस्कृति को लागू करने से जैफस्टोन को सेलफोर्स, पेपैल और ईबे जैसी अग्रणी तकनीक कंपनियों से अधिकारियों को आकर्षित करने की अनुमति मिल गई है। मैंने टॉम से पूछा कि उनके उद्योग में सबसे अच्छे दिमाग को आकर्षित करने और बनाए रखने वाले व्यवसायों के लिए उनके पास कोई सुझाव हैं, और उन्हें यह कहना था:

1 रिश्ते महत्वपूर्ण हैं।

संस्कृति वास्तव में आपके कर्मचारियों के संबंधों के लिए सिर्फ एक और शब्द है, एक दूसरे के साथ और वे ग्राहकों को सेवा देते हैं, और वे आपके व्यापार की सफलता को कैसे स्वस्थ मानते हैं। सशक्त, सहकारी संबंधों को प्रेरित करना, उत्साह और महान मानसिक स्वास्थ्य प्रदान करना जो उत्पादकता के लिए महत्वपूर्ण है। अपने ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत सेवा पर ज़ोर देकर उन्हें मूल्यवान महसूस करने के लिए, और ये ध्यान दें कि इन रिश्तों को एक व्यापक नेटवर्क पर कैसे कार्य किया जा सकता है - आपका उद्योग सहकर्मी बैठकर नोटिस ले जाएगा।

2 पता है कि और क्या आप के साथ खड़े हैं।

एक महान संस्कृति का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा भागीदारी है: यदि वे अपने विचारों को नहीं मानते हैं, तो आपका सबसे अच्छा दिमाग आपको कुत्ते की गंदगी की तरह छोड़ देगा। एक टीम को एकजुट करने का सबसे आसान तरीका मजबूत ब्रांडिंग के माध्यम से है अपने ब्रांड को अपने हर चीज में अपनी पूर्ण सीमा तक गले लगाओ: जो आपके व्यवसाय को परिभाषित करता है, जो इसे परिभाषित नहीं करता है, और आपकी टीम का प्रत्येक सदस्य संबंधित क्यों होता है आप पाएंगे कि वे स्वाभाविक रूप से मजबूत विचारों की ओर बढ़ते हैं, जो उनकी पहचान की भावना से अपील करते हैं, और वफादारी की बढ़ती भावना को महसूस करते हैं।

3 खुद को बदलें, अपनी संस्कृति को बदल दें।

आपका कर्मचारी आपको मार्गदर्शन और नेतृत्व के लिए देखता है, इसलिए आपको किसी भी बदलाव के लिए उत्प्रेरक होना चाहिए। अपने कर्मचारियों और ग्राहकों को सही तरीके से व्यवहार करें कि आप उन्हें एक-दूसरे के साथ कैसे व्यवहार करेंगे और आप एक छोटी-छोटी प्रभाव देखेंगे जो आपके कार्यस्थल के पूरे वातावरण को बदल देगा। कार्रवाई की कार्रवाई की कार्रवाई: अपने आप को अपनी योजनाओं के पीछे नहीं होने दें। यापस्टोन में, टॉम अपनी टीम को अंदर से ले जाने के लिए एक सचेत प्रयास करता है, और यह उनके द्वारा बनाई गई प्रगति में दिखाता है।

4 इस प्रक्रिया के लिए प्रतिबद्ध।

आपकी कार्यस्थल संस्कृति में सुधार की आवश्यकता है: यह स्वीकार करना पहला कदम है। काम करने का 'सामान्य' तरीका शायद 'सही' नहीं हो सकता है - आखिरकार, अगर यह वास्तव में 'सही' था, तो आप पहली जगह में अपने कार्यस्थल संस्कृति को पुनर्जीवित करने के बारे में नहीं सोचेंगे। एक विशेषज्ञ सलाहकार को भर्ती करके अपनी कंपनी की मौजूदा संस्कृति का आकलन करें, या अपने कर्मचारी को गुमनाम, प्रोत्साहित किए गए सर्वेक्षणों को परिचालित कर दें। भविष्य में 'कुछ' करने का सिर्फ एक अस्पष्ट विचार नहीं है - अभी, एक कार्यवाही कदम के लिए प्रतिबद्ध है।

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एक महान कार्यस्थल संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए महत्वपूर्ण है, चाहे आपकी टीम का आकार, आपके व्यवसाय के लक्ष्यों या आपका बजट आनंददायक माहौल को पोषण करना न केवल आपकी सर्वश्रेष्ठ टीम के सदस्यों को बनाए रखने में मदद करता है, इससे आपकी प्लेट से बहुत तनाव भी होता है - आज इसे प्राथमिकता दें।