4 सबसे खराब टिप्स मुझे मिल गया जब मैंने अपना व्यवसाय शुरू किया

4 सबसे खराब टिप्स मुझे मिल गया जब मैंने अपना व्यवसाय शुरू किया
मैंने अपनी कंपनी, हेडबैंड्स ऑफ़ होप, एक कॉलेज के छात्र के रूप में शुरू किया। शून्य व्यवसाय अनुभव होने के बाद, मैं शुरू करने के लिए बाहरी सलाह पर निर्भर था और मेरे सभी सवालों के जवाब दिए। इस समय के दौरान, मुझे तब से कुछ अच्छी सलाह मिली जो मैंने अपने साथ किया है हमारे पास आज की सफलता की बहुत सारी वजह अविश्वसनीय लोगों की वजह से है, जिन्होंने मेरी दृष्टि को मजबूत करने में उनकी आवाज और विशेषज्ञता पेश की। संबंधित: कम से कम आधे समय में भी स्मार्ट सलाह क्यों गलत है लेकिन इसके साथ आपके कान में बात करने व

मैंने अपनी कंपनी, हेडबैंड्स ऑफ़ होप, एक कॉलेज के छात्र के रूप में शुरू किया। शून्य व्यवसाय अनुभव होने के बाद, मैं शुरू करने के लिए बाहरी सलाह पर निर्भर था और मेरे सभी सवालों के जवाब दिए। इस समय के दौरान, मुझे तब से कुछ अच्छी सलाह मिली जो मैंने अपने साथ किया है हमारे पास आज की सफलता की बहुत सारी वजह अविश्वसनीय लोगों की वजह से है, जिन्होंने मेरी दृष्टि को मजबूत करने में उनकी आवाज और विशेषज्ञता पेश की।

संबंधित: कम से कम आधे समय में भी स्मार्ट सलाह क्यों गलत है

लेकिन इसके साथ आपके कान में बात करने वाले कई लोग, कुछ बुरा सलाह होने के लिए बाध्य है मुझे समय पर यह नहीं पता था, लेकिन नीचे सलाह के चार टुकड़े हैं मुझे खुशी है कि मैंने ये नहीं सुनी:

1 धन के साथ शुरू करें।

एक व्यवसाय के प्रोफेसर ने मुझे बताया कि निवेशकों से बात करना शुरू करना और अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए धन मिलता है। इसके बजाय, मैंने जितना संभव हो उतना मितव्ययी हो सकता था और मैंने व्यवस्थित रूप से विकसित होने के लिए अपना खुद का पैसा इस्तेमाल किया। वापस देखकर, मुझे खुशी है कि मैं इक्विटी को इतनी जल्दी देना नहीं चाहता था, खासकर तब जब मुझे इसकी ज़रूरत नहीं थी।

मुझे न्यूनतम सूची से शुरू हुआ और जैसा कि हम बड़े हो गए, वह अधिक।

एक टन का कारोबार होता है जहां धन शुरू करने में आवश्यक है, लेकिन वास्तव में यह तय करने के लिए कि आपके में से उनमें से एक है, वास्तव में आपके विचार को अच्छी तरह से देखें।

2 एक साथी का पता लगाएं।

मैं गर्मियों के इंटर्नशिप के माध्यम से अपने विचार से आया हूं। मुझे सलाह का एक टुकड़ा मिला एक भागीदार को खोजने के लिए जिस पर मुझे विश्वास था कि मैं व्यवसाय में मेरे साथ जाना चाहता हूं। कई महान व्यवसाय साझेदारियों द्वारा चलाए जाते हैं, लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह एक सफल कंपनी की आवश्यकता है। अगर कुछ भी है, तो मुझे वास्तव में नियंत्रण में 100 प्रतिशत का आनंद लेना था और मेरे विचार को वास्तव में जिस तरह से मैंने देखा था, उसका निर्माण करना था।

एक व्यावसायिक साझेदार होने से उत्पादकता के लिए बहुत अच्छा हो सकता है, लेकिन अगर वह वहां नहीं है, तो इसे लागू न करें।

3 । एक बाहर निकलें रणनीति है।

इससे पहले कि मैं अपनी पहली बिक्री भी करता था, मुझे पूछा गया कि मेरी निकास रणनीति क्या है। मैंने भी शुरू नहीं किया है, और मुझे यह जानना चाहिए कि मैं कैसे खत्म करना चाहता हूं? मेरे पास व्यापार के लिए लक्ष्य और सपने थे और जहां मैं भविष्य में जाना चाहता था, लेकिन मेरे पास इसका जवाब नहीं था जब मैं इसे बेचना चाहता था।

संबंधित: 8 ial सितारे अपने गुप्त सॉस को साझा करते हैं सफलता

मेरी सबसे बड़ी गलतियों में से एक है जो एक प्रेरक के रूप में कंपनी की संभावित बिक्री का उपयोग कर रहा है अगर आपके व्यवसाय की धड़कन को अंततः नकद करना है, तो आपके फैसले उस पर आधारित हैं, न कि आपके मूल्यों या ग्राहक।

सबसे अच्छी कंपनी बनाने पर ध्यान दें जो आप कर सकते हैं यदि आप अपना व्यवसाय सड़क पर बेचते हैं तो यह आपके कैरियर के शीर्ष पर सिर्फ चेरी होना चाहिए।

4 बहुत बड़ा सपना मत।

मुझे याद है कि किसी अन्य व्यवसाय के प्रोफेसर के कार्यालय में बैठे हुए और उसे एक सामाजिक-जिम्मेदार कंपनी के विचार के बारे में बताए जो कैंसर से बच्चों के लिए सिर का सिर देता है। उन्होंने पूछा कि मेरा सपना व्यापार के लिए क्या था। मैंने उनसे कहा कि मैं प्रमुख हेडबैंड कंपनी बनना चाहता हूं और अंत में यू.एस. में हर बच्चों के अस्पताल में हेडबैंड दान करता हूं (जो हमने एक माह पहले ही पूरा किया था)।

प्रोफेसर ने मुझे बताया कि मुझे छोटे और अधिक यथार्थवादी उन्होंने सुझाव दिया कि मैं आशाओं के सिर के बारे में सोचता हूं कि लाइव स्टैंस कंगन - एक से दो साल का धब्बा, केवल एक ही प्रकार की हेडबैंड के साथ और फिर इसे एक दिन कहते हैं।

आज, हमारे 100 से अधिक सामान हैं और नए डिजाइन मासिक जारी कर रहे हैं हम यू.एस. और कनाडा में 300 से अधिक दुकानों में हैं और एक बढ़ती ईकॉमर्स साइट है।

मैं समझता हूं कि वह मुझे अपना विचार सरल करना और अधिक यथार्थवादी होना चाहता था। & Rdquo; लेकिन मैं अपनी सच्चाई को दोों को अलग करने के बजाय अपने सपनों के करीब रखने की कोशिश करता हूं।

एक के रूप में, लगभग हर कोई आपको यह बताने के लिए मजबूर करता है कि अपना व्यवसाय कैसे चलाएं कोई फर्क नहीं पड़ता अगर यह आपका पहला व्यवसाय है और आप एक रिक्त स्लेट (जैसा मैंने किया था) से प्रारंभ कर रहे हैं या आप एक धारावाहिक हैं, तो विचारों के लिए खुला होना महत्वपूर्ण है, लेकिन सलाह के टुकड़ों के लिए फ़िल्टर भी विकसित करना चाहिए जाने दो।

संबंधित: खराब स्टार्टअप सलाह के 4 टुकड़े आपको