असफलता से मैंने सीखा है 5 महत्वपूर्ण चीजें

असफलता से मैंने सीखा है 5 महत्वपूर्ण चीजें
असफलता यह एक शब्द है जो हर किसी से डरता है, लेकिन एस और सीईओ के लिए, शब्द शायद सामान्य से अधिक चिंता और डर पैदा करता है लेकिन ऐसा होता है - यहां तक ​​कि सबसे प्रतिभाशाली, सबसे सफल एस। और मैं आपको आश्वासन दे सकता हूं कि मैंने अपनी असफलताओं का बहुत सारे किया है। असफलता आपको नीचे खींच सकती है या आपको उठा सकती है क्या आप अपने पटरियों में असफलता को रोकते हैं और आपको संदेह के साथ पहेली बनाते हैं?

असफलता यह एक शब्द है जो हर किसी से डरता है, लेकिन एस और सीईओ के लिए, शब्द शायद सामान्य से अधिक चिंता और डर पैदा करता है लेकिन ऐसा होता है - यहां तक ​​कि सबसे प्रतिभाशाली, सबसे सफल एस। और मैं आपको आश्वासन दे सकता हूं कि मैंने अपनी असफलताओं का बहुत सारे किया है।

असफलता आपको नीचे खींच सकती है या आपको उठा सकती है क्या आप अपने पटरियों में असफलता को रोकते हैं और आपको संदेह के साथ पहेली बनाते हैं? या फिर क्या आप अपने आप को जांचने के लिए और उन सबक को आगे क्या करने के लिए लागू होते हैं? यह आपके दृष्टिकोण के बारे में है कि इसके आगे क्या होगा ग्रह पर हर व्यक्ति के लिए, विफलता सबसे महान सबक में से एक हो सकती है - न सिर्फ व्यवसाय में बल्कि सामान्य रूप से जीवन।

यहाँ कुछ महत्वपूर्ण सबक हैं जो मैंने विफलता से सीख लिया है और इन पर ध्यान देकर, आप इससे पहले विफलता रोक सकते हैं ऐसा होता है।

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1 असफलता आपको अलग ढंग से सोचने के लिए मजबूर करती है।

असफलता के बिना, हम सब एक ही बात करते रहेंगे। बदलने के लिए क्या कारण है? लेकिन अगर आप एक ऐसी समस्या के लिए उसी दृष्टिकोण का उपयोग कर रहे हैं जिसे आपने शुरुआत से ही काम पर रखा है, तो आप उसी उपकरण और रणनीति पर ध्यान केंद्रित करेंगे जो कि कट्टरपंथी परिवर्तन की आवश्यकता के बिना हमेशा काम कर रहे हैं। हालांकि, आपके प्रतिद्वंद्वियों आपको ग्रहण करने के विभिन्न तरीकों में समस्या को सुलझाने में मदद करेंगे, क्योंकि वे बाजार में आपके पीछे रहकर असफलता का सामना कर चुके हैं और इन्हें नवाचार करने की आवश्यकता महसूस हो रही है। विफलता का अनपेक्षित परिणाम खेल-बदलते नवाचार हो सकता है।

2। एक क्षेत्र में असफल होने का मतलब दूसरे में जीत सकता है।

एस के रूप में, हम अक्सर अपना समय व्यतीत करते हुए "ldquo; first & rdquo; या एक विशेष उद्योग में सबसे बड़ी बाजार हिस्सेदारी होने पर लेकिन सच्चाई यह है कि मैंने स्टार्टअप दुनिया में और बड़ी कंपनियों के साथ एक चुना क्षेत्र में बाज़ार के नेता होने में नाकाम रहने से अन्य क्षेत्रों में शानदार परिणामों का नेतृत्व किया है। उदाहरण के लिए, प्रारंभिक खोज के बारे में सोचें इंजन युद्ध एक समय था जब याहू दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी बनने के लिए तैयार था, उनके खोज इंजन ने आगे बढ़ दिया। हालांकि, Google 1998 में साथ आया और 2000 में सुव्यवस्थित इंटरफ़ेस और सरल डिज़ाइन के साथ बढ़ गया। याहू की गति रुका, और अंततः वे सामग्री पर ध्यान केंद्रित करने के लिए खोज इंजन बाजार को छोड़ दिया। सबसे पहले और सबसे बड़े खोज इंजनों में से एक होने के बावजूद, वे श्रेष्ठ उत्पाद में विफल रहे। हालांकि, वे पेंटेड और अब दुनिया में सबसे बड़ी सामग्री प्रदाताओं में से एक हैं।

3 उत्पाद विपणन उत्पाद के रूप में उतना ही ज़रूरी है।

दुर्भाग्य से, इतिहास ऐसे उदाहरणों से भरा हुआ है जहां बड़े बाजार युद्धों में बेहतर उत्पाद खो दिया गया है। बीटामैक्स VHS से तकनीकी रूप से मजबूत था। माइक्रोसॉफ्ट ज़्यून को आईपॉड से कई मायनों में बेहतर माना जाता था, फिर भी उसने कभी भी ऐप्पल के बाजार पर डांट नहीं डाला।

आप सबसे मजबूत चश्मा, सबसे अच्छे डिजाइन, सबसे अच्छी कनेक्टिविटी और अभी तक आपके उत्पाद नहीं जीत सकते हैं। मैं प्रतिद्वंद्वियों के साथ सिर-टू-सिर प्रतियोगिता में रहा हूं, हमारे उत्पाद को अच्छी तरह से जानना बेहतर था, लेकिन जो भी कारण हमने खोया था इस प्रकार की विफलता हमें यह दिखाती है कि अपने सभी तरीकों से मार्केटिंग वास्तविक उत्पाद के समान ही महत्वपूर्ण है।

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4 जब तक आप उन्हें एक कारण न दें, ग्राहक हमेशा के लिए वफादार नहीं होते हैं।

आपने अपनी बड़ी सफलता हासिल की है: समीक्षा बहुत बढ़िया है, धन में आ रहा है और आपका ग्राहक आधार बढ़ रहा है। अब जब आप उन ग्राहकों को मिल चुके हैं, तो आप उन्हें कैसे रखेंगे? उत्पाद मील के पत्थर, लॉन्च और रिलीज के बीच ग्राहक वफादारी को बनाए रखने के लिए भूलना व्यवसाय में सबसे आम विफलताओं में से एक है। हालांकि, डिजिटल व्यवसाय दुनिया में, आपके लिए इस पाठ से सीखने के कई अवसर हैं। सगाई नवाचार के रूप में महत्वपूर्ण है, और सोशल मीडिया खातों को बनाए रखने, इन्फोग्राफिक्स बनाने, उपयोगी लेख पोस्ट करने और अन्य इनबाउंड मार्केटिंग विधियों जैसी सरल चीजें आपको इस कनेक्शन को बनाए रखने में मदद करेंगे और आपके अंतरिक्ष में सलाहकार और सोचा नेता के रूप में काम करेंगे।

5. क्या आप

नहीं जितना भी करते हैं उतना ज़्यादा करना न करें। अतिशोधन कई आविष्कारों की एक आम गलती है - और विफलताओं का एक आम कारण है। तो & ldquo; बहुत अधिक बनाती है & rdquo; सिंड्रोम, और परिणाम बहुत अधिक सुविधाओं को अति-डिजाइन या एकीकृत कर सकते हैं या आपके उत्पाद के मूल्य को कम कर सकते हैं। दूसरी बार, यह सिंड्रोम प्रक्रिया को धीमा कर सकता है और विकास नरक में इसे खराब कर सकता है। वाक्यांश & ldquo; इसे सरल, बेवकूफ & rdquo रखें; कुछ ऐसी चीज है जो हर कंपनी के बारे में चाहती है कि वे एक बिंदु या किसी अन्य पर असफलता के लिए आंखें लागू कर सकें। कभी-कभी, अतिरंजित, अतिरंजित और अति-डिजाइन करने से परहेज करना, अखंडता और मूल्य को बनाए रखने का सर्वोत्तम मार्ग है।

मेरा पसंदीदा मंत्रों में से एक है "आग जल्दी और धीमी गति से भाड़ा" क्योंकि स्टार्टअप के रूप में आपके पास समय या पैसा नहीं है बर्बाद करने के लिए। और यह मूल रूप से कुछ के लिए जाता है जो पहली नज़र में विफलता की तरह लगता है। लेकिन अपने अहंकार को रास्ते में मत देना। गलती को जल्दी से स्वीकार करें और फिर आगे बढ़ें!

बीती बातों से देखिए, ये सभी इन छोटे और निडरताएं; विफलताओं & rdquo; कि अक्सर अगले बड़ी बात करने के लिए दरवाजा खोलो।

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