5 हालात जब आपके एकमात्र वैकल्पिक कर्मचारी को फेंकना होता है

5 हालात जब आपके एकमात्र वैकल्पिक कर्मचारी को फेंकना होता है
एक कर्मचारी को गोली मारना शायद ही कभी आसान होता है। यहां तक ​​कि अगर आप प्रदर्शन समस्याओं या समग्र संस्कृति के योग्य होने की समस्याओं का ध्यान रखते हैं, तो आपके पास जो कार्यकर्ता होता है, उसमें ऐसे गुण होते हैं जो उन कमजोरियों या निजी कनेक्शन के लिए तैयार होते हैं जो आपको सहानुभूति देता है। सही कार्यकर्ता के रूप में ऐसी कोई चीज नहीं है, इसलिए दोषियों के साथ अच्छे कार्यकर्ता और एक सच्ची देयता के बीच की रेखा का निर्धारण करना हमेशा मुश्किल होता है। फिर भी, कुछ ऐसे संकेत हैं जो आपको बता सकते हैं कि

एक कर्मचारी को गोली मारना शायद ही कभी आसान होता है। यहां तक ​​कि अगर आप प्रदर्शन समस्याओं या समग्र संस्कृति के योग्य होने की समस्याओं का ध्यान रखते हैं, तो आपके पास जो कार्यकर्ता होता है, उसमें ऐसे गुण होते हैं जो उन कमजोरियों या निजी कनेक्शन के लिए तैयार होते हैं जो आपको सहानुभूति देता है। सही कार्यकर्ता के रूप में ऐसी कोई चीज नहीं है, इसलिए दोषियों के साथ अच्छे कार्यकर्ता और एक सच्ची देयता के बीच की रेखा का निर्धारण करना हमेशा मुश्किल होता है।

फिर भी, कुछ ऐसे संकेत हैं जो आपको बता सकते हैं कि कर्मचारी वास्तव में योग्य है या नहीं गोलीबारी के साथ-साथ गोलीबारी भी की जानी चाहिए।

1 निरंतर प्रदर्शन अपेक्षाएं।

आप & ldquo; आदर्श & rdquo; के रूप में परिभाषित करते हैं; प्रदर्शन प्रत्येक विभाग के लिए अद्वितीय है, कभी-कभी व्यक्ति के लिए अद्वितीय है, और अंत में एक व्यापार के रूप में आप पर निर्भर करता है। ये मानदंड लचीला या गैर-परक्राम्य हो सकते हैं, और ये कठोर रूप से परिभाषित या अस्पष्ट हो सकते हैं। किसी भी मामले में, उन्हें लगातार मिलना चाहिए यदि आपके प्रत्येक व्यक्तिगत विक्रय के लिए लक्ष्य बिक्री के आंकड़े हैं, तो आप उम्मीद करते हैं कि उन बिक्री आंकड़े मिले हैं। यदि आपके कार्यालय के घंटों 9 से 5 साल के होते हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को समय पर दिखाने की उम्मीद करते हैं और समापन तक रहना जारी रखता है।

जाहिर है, हमेशा परिस्थितियों को भरना होता है खराब प्रदर्शन का कोई एकल उदाहरण किसी कर्मचारी की समाप्ति को समझना चाहिए। यातायात में फंसने से किसी को देर हो सकती है, और दुर्भाग्य किसी कर्मचारी की बंद बिक्री की दर में हस्तक्षेप कर सकती है। लेकिन जब आप असमान प्रदर्शन अपेक्षाओं का एक पैटर्न देखते हैं, तो कर्मचारी के साथ बातचीत करें। यदि आप अभी भी खराब प्रदर्शन का रिकॉर्ड देख रहे हैं, तो कर्मचारी को जाने देने का समय है।

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2 आपका कर्मचारी परिवर्तन का विरोध करता है।

हर संगठन कुछ हद तक बदलाव की मांग करता है यह एक कम्पनी की दिशा में बदलाव या विभाग के स्तर पर एक साधारण प्रक्रियात्मक परिवर्तन हो सकता है। कर्मचारियों को उत्पादक रहने और अपने निर्देशों का पालन करने के लिए, आपको उन्हें बदलने के लिए खुला होना चाहिए। यदि आप किसी कर्मचारी के साथ वार्तालाप करते हैं, और वह संगठन में अपनी भूमिका को समायोजित करने के लिए पूरी तरह से मना कर देता है, तो यह एक संकेत है कि यह समय के लिए समय है।

ध्यान रखें कि सभी प्रतिरोधों को नहीं माना जाना चाहिए एक फायर करने योग्य अपराध यदि कोई कर्मचारी परिवर्तन से असहमत है और उसकी राय व्यक्त करता है, तो उस कर्मचारी को उसकी ईमानदारी के लिए सुनाई और पुरस्कृत किया जाना चाहिए। केवल तभी जब विपक्ष का पालन करने या समझौता करने के लिए पूर्ण इनकार के रूप में आता है, तो आपको तत्काल कार्रवाई करनी चाहिए।

3 उत्पादकता में उनकी गिरावट दूसरों तक फैली हुई है।

व्यक्तिगत उत्पादकता की कभी-कभी बूंदें निराशाजनक हो सकती हैं, लेकिन वे शायद ही कभी एक बड़ी समस्या के लक्षण हैं। एक कार्यकर्ता को घर पर समस्याएं हो सकती हैं या तनाव में आने के लिए उसकी / उसके प्रदर्शन की क्षमता के साथ हस्तक्षेप हो सकता है हालांकि, अगर आपको लगता है कि कर्मचारियों का एक समूह, या शायद आपकी पूरी कंपनी ने उत्पादकता में गिरावट का अनुभव किया है, और आप किसी एक कर्मचारी को छोड़ने की जड़ का पता लगा सकते हैं, तो आपके पास एक बड़ा मुद्दा सही है।

अपने कर्मचारियों को एक दूसरे को कड़ी मेहनत करने और और अधिक हासिल करने के लिए सामूहिक रूप से प्रेरित करना चाहिए। यदि कोई कर्मचारी आपकी कुल उत्पादकता पर एक ड्रैग प्रभाव पैदा कर रहा है, तो आपको उस कर्मचारी को तुरंत प्रभावों को कम करने की आवश्यकता है।

4 वे मनोबल को चोट पहुँचाते हैं।

सामूहिक उत्पादकता के रूप में आपके संगठन का सामूहिक मनोबल ही महत्वपूर्ण है। बार-बार, नकारात्मकता मनोबल में एक बड़ी गिरावट का मूल कारण है। यह नकारात्मकता निराशावाद, अत्यधिक आलोचना, असंतोष या शत्रुता के रूप में आ सकती है। चूंकि नकारात्मकता संक्रामक है, अगर एक कर्मचारी इस नकारात्मकता की जड़ है और व्यवहार को बदलने के लिए वार्तालाप कहीं नहीं मिल रहा है, तो उस कर्मचारी को आग लगाने का समय है।

मनोबल भी बदल सकता है यदि कार्यकर्ता आपके कर्मचारियों के साथ अन्य तरीकों से हस्तक्षेप कर रहा है । उदाहरण के लिए, यदि लक्ष्य कर्मचारी घबराहट या घृणित है, तो उसके दैनिक रूप से अपने सहकर्मियों को परेशान करने के लिए कोई सकारात्मक बदलाव नहीं किए जाने के साथ, एक कर्मचारी को उन सभी की तुलना में कम करना बेहतर होता है।

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5 एक ग्राहक शिकायत करता है।

आपके ग्राहक आपकी कंपनी की ज़िंदगी हैं उनके बिना, आपके पास कोई व्यवसाय नहीं होगा, इसलिए उन्हें आपकी पूर्ण प्राथमिकता होना चाहिए। यदि आपके कर्मचारी के व्यवहार या कार्यवृत्त ऐसे डिग्री से क्षय हो गए हैं कि आपको गंभीर ग्राहक शिकायत मिली है, तो काम की उम्मीदों के बारे में एक सख्त बातचीत करने का समय है यदि ग्राहक शिकायतों का एक पैटर्न या श्रृंखला उभर रही है, तो आप और अधिक समय बर्बाद नहीं कर सकते। कर्मचारी को तत्काल आग लगाना।

कभी-कभी, जो कर्मचारियों को आपको आग लगाना पड़ता है वे जरूरी नहीं कि & ldquo; bad & rdquo; कर्मी। वे आपकी कंपनी की संस्कृति के लिए उपयुक्त नहीं हैं, या वे लंबे समय तक उत्पादक बने रहने के लिए बदलने के लिए भी प्रतिरोधी हैं। इन कर्मचारियों को गोली मारना मुश्किल है, विशेष रूप से एक छोटे से व्यवसाय में, लेकिन अब आप निर्णय लेने के लिए इंतजार करते हैं, वे जितना नुकसान पहुंचा सकते हैं उतने ही नुकसान पहुंचा सकते हैं। इन चेतावनियों के संकेतों का ध्यान रखें और उस नुकसान को कम करने के लिए जल्दी से कार्रवाई करें।

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