एक प्रामाणिक नेता बनने के लिए 5 कदम

एक प्रामाणिक नेता बनने के लिए 5 कदम
जब आप नेताओं के बारे में सोचते हैं जो प्रमाणिकता से नेतृत्व करते हैं , और उनके उदाहरण का पालन करना चाहते हैं, आपको आश्चर्य होगा कि आपको क्या करना होगा - प्रामाणिक नेतृत्व की कीमत क्या होगी। संबंधित: प्रामाणिकता आपका ब्रांड की सबसे बड़ी सामाजिक मीडिया संपत्ति है लेकिन यह गलत प्रश्न है पूछने के लिए क्योंकि तथ्य यह है कि जब आप प्रामाणिक हैं, तो आप एक नेता के रूप में ज्यादा प्रभावी हैं। लोग चाहते हैं कि आप का पालन करें। ये पांच तरीके हैं जो आप अभी अपनी प्राकृतिक शक्ति में कदम कर सकते हैं। 1 नेतृत्व

जब आप नेताओं के बारे में सोचते हैं जो प्रमाणिकता से नेतृत्व करते हैं , और उनके उदाहरण का पालन करना चाहते हैं, आपको आश्चर्य होगा कि आपको क्या करना होगा - प्रामाणिक नेतृत्व की कीमत क्या होगी।

संबंधित: प्रामाणिकता आपका ब्रांड की सबसे बड़ी सामाजिक मीडिया संपत्ति है

लेकिन यह गलत प्रश्न है पूछने के लिए क्योंकि तथ्य यह है कि जब आप प्रामाणिक हैं, तो आप एक नेता के रूप में ज्यादा प्रभावी हैं। लोग चाहते हैं कि आप का पालन करें।

ये पांच तरीके हैं जो आप अभी अपनी प्राकृतिक शक्ति में कदम कर सकते हैं।

1 नेतृत्व को गले लगाओ।

लोग पालन करना चाहते हैं जब आप एक बैठक में जाते हैं, एक नेता के रूप में, लोग आपकी दृष्टि सुनने के लिए प्रतीक्षा कर रहे हैं। यह करना आपकी नौकरी है कि क्या होने वाला है। बहुत सारे लोग, विशेष रूप से, जिन्होंने अपनी कंपनियों की स्थापना और बूटस्ट्रैप बनाई, ने नेतृत्व की भूमिका को गले नहीं किया।

कुछ नेताओं ने अपनी प्रबंधन टीम को रणनीतियों के साथ आने के लिए कहा, उनका तर्क है कि उनके प्रबंधकों को इसे लागू करना होगा। लेकिन यह दृष्टिकोण केवल काम नहीं करता है: प्रबंधक सामरिक नहीं हैं और आप नेता के रूप में अपना मुख्य रणनीतिक लक्ष्य पूरा किए बिना हर किसी को खुश करने की कोशिश कर रहे हैं।

क्या आप कभी भी लॉकर रूम में रहे हैं जब एक कोच अपने खिलाड़ियों से बात कर रहा है? क्या उस स्थिति में नेता कौन था के रूप में कोई सवाल था?

साहस मत करो नेतृत्व का अर्थ है एक दृष्टांत होना, फिर इसके साथ बोर्ड पर सभी को प्राप्त करना।

2 दृष्टि का नौकर बनें।

आपकी पहली और सबसे महत्वपूर्ण वफादारी कंपनी के लिए है निवेशक, ग्राहक या कर्मचारी नहीं। यह कंपनी और आपकी दृष्टि है तो आप जो कुछ भी करते हैं वह उस दिशा में कंपनी को आगे बढ़ने की ओर होनी चाहिए। इसके साथ जुनून बनें रास्ते में खड़े कुछ भी निकालें।

क्या आपके पास एक कर्मचारी है जो आपके साथ बहुत समय तक रहा है, हालांकि आपकी कंपनी बढ़ रही है और कर्मचारी अब बड़े संगठन में फिट नहीं है? उस व्यक्ति को जाने देने का समय इस तरह के कर्मचारियों को चारों ओर से रखने के लिए सबसे बड़ी गलतियों में से एक बढ़ रहा है। आप सभी को उनके आसपास रखने के द्वारा - उन्हें कर्मचारियों सहित स्वयं का अपमान कर रहे हैं।

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उन नेताओं पर गौर करें, जो उत्कृष्ट प्रसाद बनाते हैं क्या आपको लगता है कि स्टीव जॉब्स ने लोगों को अपनी टीम में रहने की इजाजत नहीं दी, अगर वे अपना वजन नहीं खींच रहे थे? क्या आप लोगों को स्लाइड कर रहे हैं? आप उन्हें चारों ओर रखकर अखंडता खो रहे हैं।

इंटैड, उन्हें एक कंपनी ढूंढने की आजादी दो, जहां वे फिर से भारी मूल्य जोड़ सकते हैं। यह सर्वोत्तम काम करने के लिए आपका काम है और सुनिश्चित करें कि केवल टीम में सबसे अच्छा रहने दें।

3 कमजोर रहें - लेकिन एक स्वस्थ तरीके से।

एक समय था जब मैंने सीईओ के साथ काम किया था, जिसकी कंपनी के पास दस सालों का विकास हुआ था, इससे पहले कि उनका उद्योग टाइलपिन में चला गया। वह चिंतित था। उन्हें एक कंपनी की बैठक का सामना करना पड़ा जहां उन्हें खबर है कि, पहली बार, उसका उद्यम पैसे खोना होगा।

मैंने पूछा कि क्या किसी को भी पता था कि कंपनी अच्छी नहीं कर रही थी, और उन्होंने कहा , उसके सभी प्रतियोगियों खराब कर रहे थे।

मैंने उसके साथ काम करने के लिए सिर पर चीजों का सामना किया। उन्होंने शेष कंपनी के साथ स्थिति साझा की, लेकिन Caving के बजाय, बुरी खबर का इस्तेमाल लागतों में कटौती के लिए एक रैली रिंग के रूप में किया और अपने लोगों से बहुत विश्वास पैदा करते हुए कंपनी को अधिक कुशल बनाने के लिए।

आपका विकल्प, कोशिश "बीएस" लोगों के लिए, बस काम नहीं करता है, चाहे आप कितना अच्छा सोचें कि आप इसमें हैं। अंतर्ज्ञान एक वास्तविक चीज है, और जब आप प्रामाणिक नहीं दिखते हैं, तो लोग इसे अपने पेट में महसूस करते हैं और आपको अविश्वास करना शुरू करते हैं। जब, इसके बजाय, आप एक ही समय में कमजोर और मजबूत दोनों हो सकते हैं, आप एक नेता बन जाते हैं, जो लोग अनुसरण करना चाहते हैं।

4 "तटस्थ ईमानदारी" को नियोजित करें।

जब आप पर काबू पाने के लिए एक कठिन परिस्थिति होती है, तो आपको आश्चर्य होगा कि सच्चाई कितनी अच्छी तरह काम करती है। आपको इसका उपयोग करने का स्वस्थ तरीका समझना होगा।

कहें कि आपके पास एक विक्रेता है जो काम नहीं कर रहा है। उस व्यक्ति की पीठ के पीछे एक नया ढूंढने की कोशिश करने के बजाय, उसे अचानक उसे कुल्हाड़ी देकर यह प्रयास करें:

एक बैठो नीचे है इस व्यक्ति को बताएं कि वह काम नहीं कर रहा है छह सप्ताह का नोटिस दें व्यक्ति किसी अन्य कंपनी की जानकारी नहीं ले सकता है, और किसी भी कंपनी की जानकारी के साथ नहीं लेना चाहता है, और बिक्री प्रबंधक को या फिर अगले पंक्ति में (जो सभी को लिखित रूप में लिखा जा सकता है) खाते में बदलना अच्छा काम करने के लिए।

यह प्रस्थान करने वाले कर्मचारी को एक अच्छी नोट पर छोड़ दें, आपको एक दुश्मन बनाने से बचाया जाता है और कम से कम तनाव की संभावना के साथ प्रतिस्थापन खोजने के लिए आपको समय देता है।

मैं इस प्रकार की कार्रवाई कॉल करता हूं; निष्पक्ष ईमानदार "क्योंकि आप ' किसी भी व्यक्ति पर दोष नहीं लगा रहा है, आप तथ्यों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और कोई भी तथ्यों के साथ बहस नहीं कर सकता है, इसलिए, व्यक्तिगत भावनाओं को चीजों से बाहर निकालना; रचनात्मक समाधान दिखाई देंगे।

5. पूर्ण स्वामित्व लें।

आप एक रहस्य पर जाने के लिए जा रहे हैं: आप जो कुछ भी होता है उसके लिए आप जिम्मेदार हैं।

अगर आपकी कंपनी बिक्री संख्या नहीं करती है, तो यह आपके बिक्री की गलती नहीं है। यह है दोनों तुम्हारा और उसका (या उसकी)। और आप में से किसी एक के लिए यह आधा नहीं है। यह 100 प्रतिशत तुम्हारा है।

जब तक कि आप जिन लोगों को देख रहे हैं, तब तक आप पूरी तरह से नहीं लेते ख़ास तौर पर, वे या तो नहीं करेंगे इसका जरूरी नहीं मतलब है कि आप अपने काम का बोझ बढ़ाएं; यह मानसिकता का एक सरल बदलाव है जब चीजें होती हैं, तो तत्काल ध्यान दें कि आपके नेतृत्व ने यह कैसे होने की अनुमति दी है, फिर इसे ठीक करने के लिए क्या किया जाना चाहिए, इसका पता लगाना शुरू करें।

लोगों को तुरंत संदेश मिलेगा कि यह उंगलियों की ओर इशारा करने के बारे में नहीं है, लेकिन परिणाम प्राप्त करने के बारे में।

एक वास्तविक जीवन उदाहरण पर विचार करें। 1 9 82 में, किसी ने टायलनोल कैप्सूल के साथ छेड़छाड़ की, जहरीले साइनाइड को कई असुरक्षित बोतलों में डाल दिया, और सात लोगों की मृत्यु हो गई। जॉनसन एंड जॉनसन, निर्माता, तुरंत सभी Tylenol की बोतलों की याद किया, एक माफी जारी किया और परिवारों के लिए राहत और मुआवजा प्रदान किया - हालांकि कानूनी तौर पर यह बिल्कुल कुछ भी गलत नहीं किया था।

कहानी कैसे एक मामले का अध्ययन बन गया एक संकट को संभालना - स्वामित्व लेने और ईमानदार होने के कारण बहुत से लोग कहते हैं कि जम्मू-कश्मीर की कार्रवाई ने टायलनोल का प्रोफाइल बढ़ाया और इसे और अधिक विश्वसनीय ब्रांड बना दिया।

जे एंड जे की पीट रोज या लांस आर्मस्ट्रांग की रणनीति से तुलना करें, जो दो लोगों के बारे में झूठ बोला था और बाद में सुना था कि उन दो एथलीट वास्तव में, दोषी थे इन लोगों की विरासत को देखें अब, सोचें कि आप किस तरह का व्यक्ति याद रखना चाहते हैं।

6 बोनस: अपने आप को एक ब्रेक दें।

आखिरी चरण में मैं फेंकना स्वतंत्र है: यह आत्म-करुणा के बारे में है।

ध्यान रखें कि दुनिया में आप कितने सकारात्मक चीजें ला सकते हैं। आपके काम में, आपकी व्यक्तिगत जिंदगी, परोपकार जब चीजें सही नहीं होती हैं, जब आप परिपूर्ण नहीं होते हैं, तो अपने आप पर दया करो याद रखें कि आप एक जोखिम लेने वाला, एक निर्माता हैं। मुस्कुराओ और चुगल जब आप सही नहीं हैं अपनी मानवीयता को गले लगाओ।

इन चरणों के बारे में अच्छी चीजें यह है कि वे रोज़ाना हर तरह से बदलते हैं। आपको कुछ और करने की ज़रूरत नहीं है, बस जिस तरह से आप कर रहे हैं उसे परिवर्तित करें।

लाभ भारी होगा आप अधिक पसंद करेंगे, लोग आपको और अधिक भरोसा करेंगे, और आप उस & ldquo; प्राकृतिक नेता & rdquo; हम इसके बारे में बहुत कुछ सुनते हैं आप में यह है; आपको इस तरह जीने के लिए साहस की आवश्यकता है।

यह सब इसके लायक है मैं वादा करता हूँ।

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