5 तरीके प्रशंसा कर सकते हैं Backfire

5 तरीके प्रशंसा कर सकते हैं Backfire
जब एक भयानक कंपनी का निर्माण करने की बात आती है तो सराहना बिल्कुल महत्वपूर्ण है आपको अपने कर्मचारियों, ग्राहकों और विक्रेताओं की सराहना करनी चाहिए क्योंकि जब आप उन लोगों को दिखाते हैं जिन्हें आप पसंद करते हैं और उनकी सराहना करते हैं, तो वे आपको वापस प्यार करते हैं और आपकी प्रशंसा करते हैं। कहा जा रहा है, प्रशंसा भी उलटा भी पड़ सकती है। ये पांच तरीके हैं जो एक प्रशंसा अभियान अनजाने एक संदेश भेज सकते हैं जो आपको परवाह नहीं है। संबंधित: ईमानदारी से प्रशंसा अच्छा मूरल के लिए जादू घटक है 1 फूलों के ल

जब एक भयानक कंपनी का निर्माण करने की बात आती है तो सराहना बिल्कुल महत्वपूर्ण है आपको अपने कर्मचारियों, ग्राहकों और विक्रेताओं की सराहना करनी चाहिए क्योंकि जब आप उन लोगों को दिखाते हैं जिन्हें आप पसंद करते हैं और उनकी सराहना करते हैं, तो वे आपको वापस प्यार करते हैं और आपकी प्रशंसा करते हैं।

कहा जा रहा है, प्रशंसा भी उलटा भी पड़ सकती है।

ये पांच तरीके हैं जो एक प्रशंसा अभियान अनजाने एक संदेश भेज सकते हैं जो आपको परवाह नहीं है।

संबंधित: ईमानदारी से प्रशंसा अच्छा मूरल के लिए जादू घटक है

1 फूलों के लिए खाया हुआ

जब किसी कर्मचारी को एक लंबी बीमारी का सामना करना पड़ रहा है या कोई किसी प्रिय की मौत का सामना कर रहा है, तो प्रत्येक संगठन को फूल भेजना पड़ता है।

कई ऐसी कंपनियों के पास ऐसा कोई बजट नहीं है, जिससे वे अपने कर्मचारियों को फूलों के लिए धन उड़ाएं। मुझे लगता है कि यह बहुत अच्छा है कि सहकर्मी अपने प्यार और प्रशंसा भेजते हैं, लेकिन जब पैकेज वितरित किया जाता है, ऐसा ऐसा नहीं है जैसे वह राष्ट्रपति, सीईओ या केवल कंपनी से आ रहे थे।

किसी कर्मचारी को पीड़ित होने पर कुछ प्यार भेजने के लिए एक औपचारिक गुलदस्ता संदेश भेजता है जो फर्म की परवाह करता है। जब कर्मचारियों द्वारा कर्मचारियों के लिए भुगतान किया जाता है, हालांकि, एक पूरी तरह से अलग संदेश बनाया जाता है और यह एक अच्छा नहीं है

2। पे-अपना-रास्ता पुरस्कार रात्रिभोज

व्यापारिक नेताओं को अपनी विक्रय टीम और अन्य कर्मचारियों को मनाने के लिए एक हत्यारा पुरस्कार रात्रिभोज या भोजन के साथ एक साथ रखना चाहिए।

इसके लिए आपको क्या करना चाहिए, इसके लिए शुल्क नहीं है। यह अभ्यास कुछ उद्योगों में असामान्य नहीं है, जैसे मेरा, रियल एस्टेट

कई संगठन अपने लोगों को यह बताने के लिए एक तरह की मान्यता की घटनाओं की मेजबानी करते हैं कि वे बहुत अच्छे हैं, केवल टिकट के लिए $ 100 (या अन्य राशि) चार्ज करते हुए संदेश को गंदे रखना

अगर लागत एक चिंता का विषय है, टिकट के लिए लोगों को चार्ज करने की बजाए घटना में एक्स्ट्रा के स्तर पर वापस आना। जब रिसीवर को इसके लिए भुगतान करना पड़ता है तो प्रशंसा गंदगी होती है।

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3 कृतज्ञता का असमान प्रदर्शन

यदि आप प्रशंसा के माध्यम से एक अद्भुत कंपनी संस्कृति बनाना चाहते हैं, तो समान रूप से इसे वितरित करें। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी दूसरे को कुछ भी भेजने के बिना एक जन्मदिन का उपहार नहीं भेजते

मेरी संस्था कंपनी और उनके जीवनसाथी और बच्चों में भी शामिल होने वाले प्रत्येक व्यक्ति की जन्मदिन की जानकारी एकत्र करती है एक ऐसी व्यवस्था है जिससे कोई भी जन्मदिन भूल गया न हो।

सैकड़ों या हजारों लोगों के ऊपर रहना मुश्किल है लेकिन महत्वपूर्ण है संगठन द्वारा व्यक्त किए गए संदेश जब एक व्यक्ति को छोड़ दिया जाता है तो सभी के लिए सभी प्रशंसकों के लिए अच्छा संदेश भेजे जाते हैं।

4। मानव त्रुटि।

अब मैं अपनी टीम के सदस्यों की सराहना की देखरेख करता हूं इसका मतलब यह है कि यदि किसी जन्मदिन का उपहार या किसी भी प्रकार के प्रशंसा को एक टीम के सदस्य या उसके परिवार को भेजा जाता है, तो मुझे इसके बारे में पता है।मेरे अनुमोदन के बिना कुछ भी नहीं भेजा जाता है।

कई सालों तक, मैं इसे कंपनी में किसी और के पास छोड़ दिया। एक दिन, जन्मदिन का उपहार अनजाने में मेरी टीम के सदस्यों में से एक के वरिष्ठ उपासक को भेजा गया था। मेरी हॉरर की कल्पना करें जब एक टीम के सदस्य ने मुझसे संपर्क करने के लिए मुझे बताया कि सौतेले बेटे एक महीने पहले निधन हो चुके थे

मुझे मौत के बारे में पता था, लेकिन प्रशंसनीय अभियानों को संभालने वाला व्यक्ति नहीं था कंपनी ने कई सालों से उस परिवार को भेजे गए सभी प्रशंसा एक मानवीय त्रुटि से रद्द कर दी थी।

अब मैं उन लोगों की सूची के माध्यम से दो घंटे का महीना खर्च करता हूं जिन्हें कार्ड या उपहार के साथ पहचाना जाना चाहिए। इसकी आवश्यकता है कि मैं अपनी टीम के सदस्यों और उनके परिवारों के जीवन के ऊपर रहना चाहता हूं। मुझे मृत्यु, तलाक, पदोन्नति, त्रासदी, उत्सव और अधिक के बारे में जानने की जरूरत है

यह कठिन है, लेकिन महत्वपूर्ण काम है क्योंकि मेरी दुनिया में, कुछ लोगों के बारे में ज्यादा जानकारी देने के लिए उतना महत्व नहीं है, क्योंकि कंपनी को उनके बारे में परवाह है।

5। एक इनाम को बदलना या समाप्त करना

अगर आपने कभी राष्ट्रीय लाम्पून का क्रिसमस अवकाश देखा है तो आपको तारकीय अजीब बातों को याद होगा जब क्लार्क ग्रिसवॉल्ड को पता चलता है कि उस वर्ष में क्रिसमस का बोनस नहीं है, जैसा कि अतीत में है, बल्कि एक महीने के क्लब के एक जेली के लिए सदस्यता यह एक नियोक्ता का एक उत्कृष्ट उदाहरण है जिसकी बदौलत प्रशंसा का उपहार भेजा जा रहा है। ऐसा नहीं है कि आप एक प्रशंसा अभियान को समाप्त या बदल नहीं सकते हैं। लेकिन एक बार जब आप उम्मीद करते हैं कि आप लोगों की सराहना करते हैं, कब और क्यों, उम्मीद की पूर्ति करें या समझाएं कि प्रशंसा की उम्मीद से पहले आप ऐसा क्यों नहीं कर सकते हैं।

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