सतत ​​शिक्षा के साथ डिजिटल डिवाइड की 'राइट साइड' पर रहने के 5 तरीके>

सतत ​​शिक्षा के साथ डिजिटल डिवाइड की 'राइट साइड' पर रहने के 5 तरीके>
दो प्रकार के लोग हैं: जो लोग प्रौद्योगिकी को समझते हैं और जो नहीं करते हैं जो लोग प्रौद्योगिकी को समझते हैं उनके आसपास की दुनिया के बहुत ढांचे को डिजाइन और नियंत्रित कर सकते हैं। जो लोग इसे नहीं समझते हैं वे जो लोग करते हैं, उनके द्वारा नियंत्रित होते हैं। एक के रूप में, आपको उस समूह में होना चाहिए। संबंधित: 12 साइटें जो आपको मुफ्त के लिए कोडिंग सिखाएंगे नए औजारों और सेवाओं के बारे में सीखना और तकनीकी प्रवृत्तियों पर मौजूदा रहने का मतलब लगातार अपने आप को शिक्षित करना और संसाधनों का ज्ञान उपलब्ध।

दो प्रकार के लोग हैं: जो लोग प्रौद्योगिकी को समझते हैं और जो नहीं करते हैं जो लोग प्रौद्योगिकी को समझते हैं उनके आसपास की दुनिया के बहुत ढांचे को डिजाइन और नियंत्रित कर सकते हैं। जो लोग इसे नहीं समझते हैं वे जो लोग करते हैं, उनके द्वारा नियंत्रित होते हैं। एक के रूप में, आपको उस समूह में होना चाहिए।

संबंधित: 12 साइटें जो आपको मुफ्त के लिए कोडिंग सिखाएंगे

नए औजारों और सेवाओं के बारे में सीखना और तकनीकी प्रवृत्तियों पर मौजूदा रहने का मतलब लगातार अपने आप को शिक्षित करना और संसाधनों का ज्ञान उपलब्ध। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि तकनीक का अध्ययन करना जो प्रतिस्पर्धी उपयोग कर रहे हैं। सबसे योग्य तकनीक का अस्तित्व - सबसे अच्छी तकनीक वाली कंपनी संभावित रूप से उन कंपनियों को खत्म कर सकती है जो चालू रहने के लिए संघर्ष करते हैं।

स्टार्टअप सफलता के लिए सतत तकनीक एड

बड़ी कंपनियां अक्सर तकनीकी रूप से चालू रहती हैं क्योंकि यह समय-उपभोक्ता या महंगा है । स्टार्टअप के रूप में, नई तकनीक के अनुकूल होने पर आपके पास एक फायदा है आपके छोटे आकार के कारण, विभिन्न तकनीकी उपकरणों का परीक्षण करना और पता लगाना कि कौन सा काम सबसे अच्छा और अक्सर आसान और आसान है।

आपके पास एनालिटिक्स और ट्रैकिंग टूल जैसे मिक्सपैनल और आरजेएमट्रिक के साथ खेलने के लिए अधिक स्वतंत्रता है। आप आसना और ट्रेलो जैसी प्रक्रिया प्रबंधन उपकरणों के साथ प्रयोग कर सकते हैं आप Rails और Django पर रूबी जैसे विभिन्न कोडिंग चौखटे की तुलना और इसकी तुलना भी कर सकते हैं।

नवीनतम और सबसे बड़ी तकनीक पर अद्यतित रहना आपको डेवलपर्स की भाषा समझने और बोलने में मदद करेगा। जब आप एक को किराए पर लेने के लिए तैयार हैं, तो आप अपने विकास की जरूरतों पर चर्चा कर पाएंगे और पता लगा सकते हैं कि वह आपको जो चाहिए, वह आपको दे सकता है।

लेकिन यह सिर्फ आप ही स्टार्टअप लीडर के रूप में नहीं है, जिसे होना चाहिए वर्तमान प्रौद्योगिकी के बारे में जानने में अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए, सभी कर्मचारियों को सर्वश्रेष्ठ उपकरणों तक पहुंच की आवश्यकता होती है। एक खेल टीम की तरह अपने कर्मचारियों के बारे में सोचो यदि आप उन्हें खराब, पहना हुआ उपकरण देते हैं, तो वे बेहतर संसाधनों के साथ समान प्रतिस्पर्धी टीम के खिलाफ प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाएंगे।

जब कर्मचारियों को प्रौद्योगिकी नहीं समझती, तो अच्छा काम बनाने की प्रक्रिया अक्षम हो सकती है और कभी-कभी असंभव यही कारण है कि स्टार्टअप्स को लगातार सीखने, विशेषकर तकनीकी शिक्षा के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए ...

इसका एक अच्छा कारण है: एक अध्ययन से पता चला है कि नवीन तकनीक को बढ़ावा देने वाली कंपनियां 26 प्रतिशत अधिक लाभदायक होने के कारण अपने साथियों को मात देते हैं यहां पांच तरीके हैं जो आप भी कर सकते हैं:

1 लागत को कवर करें।

पूरी तरह से या आंशिक रूप से प्रौद्योगिकी प्रशिक्षण की लागत को कवर मेरी कंपनी में, हम अपने सभी कर्मचारियों के लिए कोड स्कूल, ट्रीहाउस और लाइंडडा डॉट कॉम जैसे प्रशिक्षण उपकरणों के लिए मुफ्त पहुंच प्रदान करते हैं। हम कर्मचारियों को उन कार्यशालाओं को ढूंढने के लिए भी प्रोत्साहित करते हैं, जो वे अपने प्रबंधकों से मिलने के लिए और प्रतिपूर्ति का प्रस्ताव देना चाहते हैं।

2 होस्ट कार्यशालाएं।

विचार करने वाले नेताओं और विशेषज्ञों का पता लगाएं और महत्वपूर्ण कौशल पर प्रशिक्षण दें। आप अक्सर अपने द्वारा उपयोग किए जाने वाले टूल और सेवाओं के प्रतिनिधियों तक पहुंच कर ऐसा कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, मेरी कंपनी निर्णायक लैब्स तक पहुंच गई है ताकि एक प्रतिनिधि हमारे कार्यालय को अपनी विकास प्रक्रिया के बारे में हमें सिखाने के लिए आ सके।

संबंधित: 15 नि: शुल्क ऑनलाइन शिक्षण साइटें हर एक पर जाएं

3 समर्थन प्रदान करें।

प्रत्येक कर्मचारी को अपने निजी परियोजना के नेतृत्व से अलग एक व्यक्तिगत विकास नेता दें, और उस व्यक्ति को कर्मचारी को कुछ नया सीखने के लिए चुनौती देने के लिए जिम्मेदार बनाएं। व्यक्तिगत-विकास के नेता को हर महीने जांचने के लिए जिम्मेदार होना चाहिए कि कैसे चीजें चल रही हैं।

4 समूह-आधारित पहल प्रारंभ करें।

कोड महीने और rdquo; को सीखने के बारे में सोचें; अपने कार्यस्थल में यह वैकल्पिक हो सकता है, लेकिन लोगों को देर से रहने और उनके लिए पिज्जा का आदेश देकर या सप्ताहांत में हैथॉन आयोजित करके सीखें।

5 साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें।

लोगों को एक आंतरिक ब्लॉग या एक साप्ताहिक मीटिंग के माध्यम से जो उन्होंने सीखा है, उसे साझा करते हैं जिसमें प्रत्येक को कुछ नया साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है या, प्रत्येक कर्मचारी को "अपरेंटिस" देकर दूसरों को अपनी शिक्षा देने के लिए सशक्त बनाते हैं।

हम जो कुछ भी साथ बातचीत करते हैं - कारों से स्मार्टफ़ोन - के रूप में & ldquo; प्रौद्योगिकी के रूप में उत्तीर्ण; & rdquo; इसलिए, अपने शिक्षा को अपने व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए अपने कर्मचारियों को अपने अद्यतित ज्ञान का उपयोग करने के लिए सक्षम करने के लिए, तकनीकी शिक्षा को अपने स्टार्टअप पर एक प्राथमिक ध्यान दें।

संबंधित: स्कूल में क्यों वापस जाना चाहिए