अपनी प्रशिक्षु कार्यक्रम को सफल बनाने के 6 तरीके

अपनी प्रशिक्षु कार्यक्रम को सफल बनाने के 6 तरीके
स्टार्टअप्स की तेजी से पुस्तक वाले देश में भी, कई कंपनियां अभी भी अपने सबसे कम उम्र के कर्मचारियों का पूरा उपयोग नहीं करती हैं: इंटर्न अपने जुनून और प्रेरणा का लाभ लेने के बजाय, वे उन्हें सार्थक कार्य के स्थान पर व्यस्त कार्य के साथ काठी बनाते हैं। यह स्पष्ट है कि अधिकांश कंपनियां अभी भी यह नहीं जानती हैं कि किस कार्यकाल का कार्यकाल अस्थायी है बड़े और छोटे दोनों कंपनियों को अपने इंटर्नशिप कार्यक्रमों के लिए एक अलग दृष्टिकोण लेने की जरूरत है। न केवल पूरे समय के कर्मचारियों की क्षमता वाले इंटर्न ह

स्टार्टअप्स की तेजी से पुस्तक वाले देश में भी, कई कंपनियां अभी भी अपने सबसे कम उम्र के कर्मचारियों का पूरा उपयोग नहीं करती हैं: इंटर्न अपने जुनून और प्रेरणा का लाभ लेने के बजाय, वे उन्हें सार्थक कार्य के स्थान पर व्यस्त कार्य के साथ काठी बनाते हैं। यह स्पष्ट है कि अधिकांश कंपनियां अभी भी यह नहीं जानती हैं कि किस कार्यकाल का कार्यकाल अस्थायी है

बड़े और छोटे दोनों कंपनियों को अपने इंटर्नशिप कार्यक्रमों के लिए एक अलग दृष्टिकोण लेने की जरूरत है। न केवल पूरे समय के कर्मचारियों की क्षमता वाले इंटर्न हैं, वे असीम उत्साह का एक स्रोत भी हो सकते हैं, कड़ी मेहनत कर सकते हैं और एक बहुमूल्य बाहरी परिप्रेक्ष्य प्रदान कर सकते हैं। आपके व्यवसाय, कर्मचारियों और इंटर्न के लिए अपने रिश्ते से पूर्ण मूल्य प्राप्त करने के लिए आपको एक प्रोग्राम स्थापित करना चाहिए जो स्पष्ट रूप से आपकी कंपनी में इंटर्न की भूमिका को स्पष्ट करता है। इंटर्नशिप कार्यक्रम में इंटर्न और टीम में शामिल होने के लिए दोनों नीतियों, उम्मीदों और जवाबदेही भी शामिल करनी चाहिए।

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यहां शुरू करने के लिए कुछ संकेत दिए गए हैं:

1ज़िम्मेदारियों को अलग करें

दोनों दिन-प्रतिदिन की टीम की जिम्मेदारियों को प्रशिक्षित करें (जैसा कि आप एक प्रवेश-स्तर के कर्मचारी होंगे), साथ ही एक दीर्घकालिक परियोजना भी। छात्र (और अधिकतर लोग) सीखना पसंद करते हैं, तो उन्हें यथासंभव आपके व्यवसाय के बारे में ज्यादा बताएं। परियोजनाओं को आपके व्यवसाय के लिए सार्थक होना चाहिए - जैसे कि एक प्रतियोगी सर्वेक्षण - और उनके लिए एक वास्तविक सीखने का अनुभव। साथ ही, भविष्य के नियोक्ता के साथ एक साक्षात्कार में उनके बारे में बात करने के लिए कुछ ठोस होगा (जो आप हो सकता है)

2। उन्हें भुगतान करें

न केवल कानूनी प्रणाली में एक ग्रे क्षेत्र में एक अवैतनिक इंटर्नशिप है लेकिन इंटर्न को थोड़े समय के लिए एक नए शहर में रहने के लिए पर्याप्त भुगतान किया जाना चाहिए या अपने व्यवसाय को बढ़ने में मदद करने वाले शहर में रहना चाहिए। साथ ही, अतिरिक्त मुआवजे अन्य रूपों में भी आ सकते हैं, जैसे कि परियोजनाओं के लिए बोनस प्रोत्साहन, निशुल्क कार्यदिवस के भोजन और उन सभी ग्राहक उपहार जो आप वैसे भी ले रहे हैं।

3। उन्हें कंपनी संस्कृति में लाएं

उम्मीद है कि एक कंपनी के रूप में आपके पास किसी प्रकार की घटना है, जो आपके कार्यालय के आसपास रैली कर सकती है, चाहे वह बेसबॉल गेम के लिए टिकट हो या यहां तक ​​कि कभी-कभी खुश घंटे भी। परंपरा के बावजूद, मज़ा में अपने interns सुराग करने के लिए सुनिश्चित करें यह उनके सुपरवाइज़र और टीम के बाहर के सहयोगियों के साथ जुड़ने के लिए एक बढ़िया तरीका है - और आपकी कंपनी के बारे में सभी के बारे में बेहतर प्रशंसा प्राप्त करने में उनकी मदद कर सकता है।

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4 नियमित प्रतिक्रिया भेजें

यह उनके पर्यवेक्षक या टीम के साथ अंत की इंटर्नशिप समीक्षा सत्र के साथ मासिक बैठकों के जरिए है, उन्हें पता होना चाहिए कि उन्होंने कैसा किया और क्या सुधार करने के लिए वे काम कर सकते हैं। इस फ़ीडबैक के लिए एक नियमित प्रक्रिया स्थापित करें और अपने काम के उत्पाद का मूल्यांकन करें जैसा कि ये आता है।

5 एक समर्पित पर्यवेक्षक की पहचान करें

इससे पहले कि आप अपने प्रशिक्षु पर भी उतर जाएं, सुनिश्चित करें कि आपके पास एक ऐसा व्यक्ति है जो प्रशिक्षण के लिए समर्पित है और उन्हें उनके अनुभव के जरिए समर्पित किया जाता है - और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि चाहता है इन बातों को करने के लिए उनके पर्यवेक्षक को निम्नतम स्तर के कर्मचारी नहीं होना चाहिए, अन्यथा प्रशिक्षु यह स्वीकार करेगा कि आप उन्हें गंभीरता से नहीं लेते हैं कम से कम, आपके पास एक पर्यवेक्षक होना चाहिए जो आपके इंटर्नों को प्रेरित कर सके ताकि वे आपकी कंपनी के बारे में कहने के लिए महान चीजों के साथ कॉलेज वापस जाएंगे।

6। उन्हें जाने देना ठीक है

अगर कोई किसी कारण से काम नहीं कर रहा है, तो उसे खींचें न दें अपनी राय में ईमानदार रहें और सीखने के अनुभव का यह हिस्सा बनाओ। इस झटकाई को स्वीकार करने के बारे में भाषा के साथ पूर्व-प्रशिक्षु को मदद करने के लिए विशेष ध्यान देना सुनिश्चित करें, इससे सीखें और इसे शेष दुनिया (और भविष्य के नियोक्ताओं) में रखें हो सकता है कि आप उन्हें अपने कौशल और स्वभाव के अनुकूल एक कंपनी में गर्मी के बाकी हिस्सों के लिए इंटर्नशिप ढूंढने में भी मदद कर सकें।

इंटर्न को अगले तीन से चार महीनों में आपकी कंपनी में स्प्रेडशीट भरने और कॉफी लाने के लिए खर्च नहीं करना पड़ता है। इन प्रक्रियाओं और सुझावों में से कुछ के मार्गदर्शन के साथ, आपके प्रशिक्षु का एक शैक्षणिक अनुभव हो सकता है और साथ ही साथ आपकी कंपनी पर भी असर पड़ सकता है।

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