8 उद्यमशीलता सितारों को सफलता के लिए अपना गुप्त सॉस साझा करें

8 उद्यमशीलता सितारों को सफलता के लिए अपना गुप्त सॉस साझा करें
सफलता की आपकी सड़क अनोखी होगी, लेकिन कुछ सामान्य विषय हैं जो हर किसी को वास्तव में अपने व्यापारिक क्षमता तक पहुंचने के लिए दूर होना चाहिए। मैंने हाल ही में आठ Ial रॉक सितारे से सफलता के लिए अपने गुप्त सॉस में कुछ अंतर्दृष्टि उधार देने को कहा है। आखिरी ट्वीट्स के रूप में इस सलाह के बारे में सोचो, उनके टोम्बस्टोनों और उनकी विरासत पर अंतिम लेख - यह ज्ञान का एक सबसे महत्वपूर्ण टुकड़ा है, जो आपके लिए अपने ial चरणों में अनुसरण करने के लिए छोड़ सकते हैं। छवि क्रडिट: इमर्सन स्पार्टज़ 1। जो आप प्यार करते

सफलता की आपकी सड़क अनोखी होगी, लेकिन कुछ सामान्य विषय हैं जो हर किसी को वास्तव में अपने व्यापारिक क्षमता तक पहुंचने के लिए दूर होना चाहिए।

मैंने हाल ही में आठ ial रॉक सितारे से सफलता के लिए अपने गुप्त सॉस में कुछ अंतर्दृष्टि उधार देने को कहा है। आखिरी ट्वीट्स के रूप में इस सलाह के बारे में सोचो, उनके टोम्बस्टोनों और उनकी विरासत पर अंतिम लेख - यह ज्ञान का एक सबसे महत्वपूर्ण टुकड़ा है, जो आपके लिए अपने ial चरणों में अनुसरण करने के लिए छोड़ सकते हैं।

छवि क्रडिट: इमर्सन स्पार्टज़

1। जो आप प्यार करते हैं वह करें।

& ldquo; आप अपने जीवन में सबसे महत्वपूर्ण निर्णयों में से एक का चयन कर रहे हैं। अनुसंधान से पता चलता है कि आपको छह-आंकड़ा वेतन की ज़रूरत नहीं है, और आप आधे से अपने जागने के घंटे खर्च करने जा रहे हैं, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप अपनी नौकरी का आनंद लें या आप अर्ध-मरे हुए हो। कठिन हिस्सा उन चीज़ों को नहीं खोज रहा है जिन्हें आप आनंद लेते हैं - यह पता लगा रहा है कि आप जो जीवित जीवन जीने के लिए सबसे अधिक आनंद लेते हैं कुंजी को संभव के रूप में कई अनुभव करना है - जितना आप कर सकते हैं उतने ही प्रयास करें - ताकि आप एक पूर्णतः पूरा करने वाले कैरियर की खोज के अवसरों को अधिकतम कर सकें।

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"मैंने बनाया मेरे करियर में बहुत गलतियों की गलती है क्योंकि मेरे पास पर्याप्त सलाह नहीं हैं। एक खेल की तरह व्यापार की सोचो - आप खुद को सब कुछ समझने की कोशिश कर सकते हैं, या आप उन लोगों के साथ खेल सकते हैं जो पहले से ही खेल को मार चुके हैं जो आपकी मदद कर सकते हैं यह बहुत तेजी से हराया.यह अनुभवी सलाहकारों के साथ अपने आस-पास की शक्ति है और मदद के लिए पूछने से डरा नहीं है। & rdquo; - स्पार्टज़

इमेज क्रडिट: सीईओ एम्हेर्सन स्पार्टज़, सुहाईल दोशी

2।

& ldquo; मुझे लगता है कि दो चीजें हैं जिनकी आपको समझने की आवश्यकता है: जो वास्तव में आपको प्रेरित करता है और कुछ चुनिए जिसे आप पूरी तरह से पागल कर सकते हैं। एक बार जब आप उन दो चीजों को पिन कर देते हैं, तो आप एक जुनूनी बन जाते हैं , प्रेरित, प्रकृति की शक्ति, जहां आपके लिए यह करना मुश्किल होगा एलएफ नीचे इसके अलावा, मान लें कि आप निपुण के मुकाबले अधिक भाग्यशाली थे, दो कारणों से: यह आप को विनम्र और अधिक खुले दिमाग को काम करने के बेहतर तरीके से रखेगा और आप वर्तमान में इस महाकाव्य, रोलर कोस्टर यात्रा को नहीं दे पाएंगे । & rdquo; - सुभाष दोशी, मिक्कोपेल के संस्थापक और सीईओ

छवि क्रडिट: रुजुल

3 प्रतीक्षा न करें, बस शुरू करें।

& ldquo; बस आगे बढ़ो और यह करो! जब हमने फ्लाइटकार्कर शुरू किया, तो हमने इसे सही करने की कोशिश करने के लिए व्यापक बाजार अनुसंधान शुरू करने और आयोजित करने का सबसे अच्छा तरीका पता लगाया। अंत में, यह पता चला है कि हम अपने न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद के साथ शुरू करने और हमारे ग्राहक प्रतिक्रिया से सबक लेते हुए बहुत अधिक सीखा है। आपके ग्राहक क्या चाहते हैं, यह समझने का सबसे आसान और सबसे अच्छा तरीका यह है कि बस उनसे पूछें कि वे क्या चाहते हैं - और इसे बनाने के लिए अपनी राय का उपयोग करें लब्बोलुआब यह है कि आपको ग्राहकों की ज़रूरत है या आपके पास कोई व्यवसाय नहीं है! "- फ्लाइटकार्इ के सीईओ और सह-संस्थापक, रुजुल ज़पार्डे

छवि क्रेडिट: जॉर्डन फ्लिगेल

4। जनजाति।

"मुझे हर सुबह कार्यालय में जाने से सबसे अधिक संतुष्टि मिलती है और ऐसे बुद्धिमान, विविध प्रतिभाशाली लोगों को एक साझा लक्ष्य के आसपास एक साथ आते हुए देख रहा हूं। यह 'आदिवासी एकजुटता' की भावना है, 'हमें दुनिया के खिलाफ' है जो सभी को इतना पुरस्कृत करता है। एक स्टार्टअप का निर्माण, अपने सबसे अच्छे रूप में, एक उच्च प्रदर्शन वाली खेल टीम का हिस्सा बनना या एक विशिष्ट सैन्य इकाई का होना चाहिए - जहां आप संगठन के अच्छे के लिए खुशी से बलिदान करेंगे। एस तथ्य यह है कि एक सच्चे जनजातीय समुदाय को प्राप्त करने की दृष्टि कभी नहीं खोना चाहिए। "- जॉर्डन फ्लिगेल, कोचअप के संस्थापक

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इमेज क्रेडिट: एथन एंडरसन

5 जितनी जल्दी हो सके स्केल।

"स्टार्टअप के साथ स्पीड सब कुछ है और समय आपका मित्र नहीं है। क्लाइंट अधिग्रहण मॉडल के साथ आने की शुरुआत में अथक प्रयास करें जो दोहराए जाने योग्य और स्केलेबल है। मेरा लक्ष्य, हमारा लक्ष्य दुनिया के स्थानीय व्यवसायों के साथ नियुक्तियों की बुकिंग के लिए शीर्ष ऑनलाइन गंतव्य बनना है। हर स्थानीय व्यापार के लिए साइन अप करने के लिए प्रतीक्षा करने के बजाय, हमने अपने 20 लाख संभावित ग्राहकों के लिए एक पतली प्रोफ़ाइल बनाई है। एसईओ के माध्यम से आगंतुकों। हमने फिर से अपने प्रोफाइल का दावा करने के लिए व्यवसायों को आमंत्रित किया क्योंकि सैकड़ों आगंतुकों (उदाहरण के लिए, संभावित ग्राहकों) पहले से ही अपने पृष्ठों पर आ रहे थे! फ्लाईवहेल जाने और जल्दी पैमाने पर जाने के लिए यह एक बढ़िया उदाहरण है। & rdquo; एथन एंडरसन, एफओ nder और MyTime के सीईओ

छवि क्रडिट: स्कॉट तैनन

6 मुस्कुराहट के साथ लीड करें।

आप अपने चेहरे पर मुस्कुराहट के साथ असीम रूप से पूरा कर सकते हैं, जिससे आप भ्रूभंग कर सकते हैं। हम सभी को यह सोचने की प्रवृत्ति है कि जो लोग अति-तनावग्रस्त और अति गंभीर हैं वे सबसे अधिक सफल होते हैं। मेरे अनुभव में, लगभग सटीक विपरीत सच है। महान नेताओं ने दूसरों को प्रेरित करने के लिए प्रेरित किया आप भय और क्रोध के साथ प्रेरणा ले सकते हैं, लेकिन आपके ताकत का टॉवर वास्तव में केवल कार्ड का घर है हालांकि एक नेता हमेशा लोकप्रिय नहीं हो सकता है, परिप्रेक्ष्य में चीजों को रखने और नियमित आधार पर चमकने के साथ आप एक और 21 वीं शताब्दी के नेता, यदि आप करेंगे जब आपको गंभीर होने की आवश्यकता होती है, तो आपकी रणनीति में बदलाव आपकी टीम के लिए एक बहुत ही अचूक कारण होगा कि यह समय बकल होने का समय है। लेकिन, बहुत मुस्कुराएं - यह आपको बेहतर महसूस करता है और लोगों को आपके आस-पास रहना चाहता है। & Rdquo; - स्कॉट टैनन, बॉल एंड ब्रांच के सह-संस्थापक और सीईओ

इमेज क्रेडिट: जेस लेविन

7 आप केवल अपनी टीम के रूप में मजबूत हैं।

अपनी ताकत पर खेलते हैं और अपनी कमजोरियों को जानें। आप केवल उसी टीम के रूप में मजबूत हैं जो आप निर्माण करते हैं। किसी कंपनी के शुरुआती चरणों में, हर व्यक्ति सुई को एक विशाल रास्ते में ले जाता है और टीम गतिशील पर और भी प्रभाव डालता है। अपने आप को सही लोगों के साथ घूमते हुए, जो न केवल आपकी दृष्टि में विश्वास करते हैं, बल्कि जिनसे आप सीख सकते हैं, महत्वपूर्ण है। जब यह आपकी टीम की बात आती है, और इसमें आपके कर्मचारियों से हर किसी को निवेशकों के सह-संस्थापकों में शामिल किया जाता है, तो आप हमेशा सही निर्णय लेने नहीं जा रहे हैं, लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि जल्दी से प्रतिक्रिया करें और अपनी गलतियों से सीखें। एक गलत कर्मचारी या सलाहकार न केवल समय बर्बाद करता है बल्कि अवसर भी देता है। & Rdquo; - जेस लेविन, कैरेट्स एंड केक के संस्थापक और सीईओ

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8 इसे सुरक्षित मत खेलो।

& ldquo; अवसर लागत का मूल्यांकन करें सबसे अच्छा व्यवसाय निर्णय शायद ही कभी सबसे सुरक्षित हैं वास्तव में, कभी-कभी वे कहीं और विकास में तेजी लाने के लिए एक क्षेत्र में मुनाफा छोड़ने की आवश्यकता करते हैं। आप जो कुछ भी करते हैं, उसके अवसर लागत का गंभीर मूल्यांकन करें। मैं एक डॉक्टर बनने के लिए ट्रैक पर था हालांकि यह एक सुरक्षित और स्थिर कैरियर पथ था, मुझे पता था कि यह एकमात्र विकल्प नहीं था। मैं उस चीज़ का निर्माण करना चाहता था जो मुझसे बड़ा था जितना मैं डॉक्टरों की प्रशंसा करता हूं उतना जितना मैं प्रशंसा करता हूं, मुझे पता था कि मुझे और अधिक सफल और अधिक सफल होंगे।

"ईकॉमर्स साइट शुरू करने के छह महीने बाद मैंने फ्लैगशिप खुदरा स्टोर बंद कर दिया - भले ही यह लाभदायक था। विश्वास था कि इंटरनेट वाणिज्य में क्रांतिकारी बदलाव लाएगा। तत्काल बाद में, मैंने संसाधनों को फिर से आवंटित किया और ग्राहकों के ऑनलाइन अनुभव को पूरा करने के लिए विशेष रूप से ध्यान केंद्रित किया.बैठो, यह पाषंड था। पीछे की तरफ से, यह मेरे द्वारा किए गए सबसे अच्छे निर्णयों में से एक था। आपकी सफलता, आपको दीर्घकालिक विकास में पर्याप्त निवेश करने के लिए स्थिरता और अल्पकालिक लाभ उठाने के लिए तैयार रहना होगा। & rdquo; - एक मॉल समूह के सह-संस्थापक और सीईओ, फ़िरस किट्नेह

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