पहली बार प्रबंधकों को मदद करने के लिए 8 टिप्स

पहली बार प्रबंधकों को मदद करने के लिए 8 टिप्स
प्रभावी प्रबंधन किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जब लोगों को दूसरों का प्रबंधन करने की स्थिति में रखा जाता है तो यह आम तौर पर उनके प्रदर्शन, काम करने की नीति और दक्षता का प्रतिबिंबित करता है और दूसरों को सीधे और अप्रत्यक्ष रूप से दूसरों की मदद करने के लिए बनाता है। पहली बार जब आप एक प्रबंधक बन जाते हैं, तो यह दोनों एक सकारात्मक और भारी अनुभव प्रबंधन आसान नहीं है, क्योंकि इसमें उन क्षेत्रों सहित कई कौशल की आवश्यकता होती है जो आम तौर पर संचार, कोचिंग, प्रेरणा और सुनना जैसे अनुभव के साथ ब

प्रभावी प्रबंधन किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जब लोगों को दूसरों का प्रबंधन करने की स्थिति में रखा जाता है तो यह आम तौर पर उनके प्रदर्शन, काम करने की नीति और दक्षता का प्रतिबिंबित करता है और दूसरों को सीधे और अप्रत्यक्ष रूप से दूसरों की मदद करने के लिए बनाता है।

पहली बार जब आप एक प्रबंधक बन जाते हैं, तो यह दोनों एक सकारात्मक और भारी अनुभव प्रबंधन आसान नहीं है, क्योंकि इसमें उन क्षेत्रों सहित कई कौशल की आवश्यकता होती है जो आम तौर पर संचार, कोचिंग, प्रेरणा और सुनना जैसे अनुभव के साथ बेहतर होते हैं।

लेकिन हर किसी को कहीं और शुरू करने की जरूरत है और कुछ महत्वपूर्ण कदम जो संक्रमण को थोड़ा सहज बना सकते हैं पहली बार प्रबंधकों को मजबूत बनाने और उनकी जिम्मेदारियों के रूप में कामयाब होने में मदद करने के लिए, यहां एक दिन ध्यान में रखने के लिए आठ युक्तियां दी गई हैं।

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1. व्यापार को समझें

आपको अपने सीधे रिपोर्ट से सवाल पूछने के लिए तैयार रहना चाहिए जो कंपनी के व्यापक परिदृश्य को ध्यान में रखते हैं। रणनीति से लेकर संस्कृति और एचआर मुद्दों तक, आपको व्यवसाय में क्या हो रहा है, यह जानना जरूरी है ताकि आप दिशा-निर्देश प्रदान करने के दौरान सूचित निर्णय ले सकें।

आप ऐसा कैसे करते हैं? वरिष्ठ नेताओं के साथ समय व्यतीत करें और सवाल पूछिए । यह रणनीति क्या है? कुछ निर्णय क्यों किए गए हैं? व्यापार के अन्य हिस्सों का समर्थन करने के लिए आपकी टीम क्या कर सकती है? जितना अधिक आप जानते हैं, उतना ही आप अपनी टीम को ध्यान केंद्रित करने में सहायता कर सकते हैं।

2 अपने एक-पर-एक चेक-इन को प्राथमिकता दें

अपनी प्रत्यक्ष रिपोर्ट के साथ व्यक्तिगत समय उनकी सफलता और समग्र कैरियर के विकास के लिए महत्वपूर्ण है। यह इस समय के दौरान है कि आपको प्राथमिकताओं, मीट्रिक, और उनके दिमाग में होने वाले किसी भी प्रश्न पर एक ईमानदार घड़ी रखने की आवश्यकता है।

आप ऐसा कैसे करते हैं? एक-दूसरे पर सेट करें, इसलिए वे एक नियमित और अनुमानित ताल पर होते हैं अपने कैलेंडर पर समय को अवरुद्ध करें और इस समय का सम्मान करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें।

3 खाइयों में रहें

यह संभावना है कि आपको एक प्रबंधक बनने के लिए कहा गया था, क्योंकि आप जो कुछ भी अपनी अनुशासन की मांग करते हैं, उस पर महान थे। आपने कड़ी मेहनत की और परिणाम के रूप में एक निश्चित स्तर की सफलता हासिल की। अब जब आप एक प्रबंधक हैं तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको '' गंदे काम '' करने की ज़रूरत नहीं है; जो आपको पहली जगह में सफल बनाने में मदद मिली यह एक बेहतरीन गुणवत्ता है जो आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्टों का सम्मान करेंगे, जब आप किसी भी समय किसी भी काम को आगे बढ़ने में सहायता करने के लिए तैयार हों।

आप ऐसा कैसे करते हैं? दिन-दर-दिन और चीजों पर नज़र रखें इसमें कूदने और सहायता करने का अवसर है, अवसर को पकड़ो और इसके साथ चलाना। दिन के अंत में व्यापार की सफलता यही है कि आप क्या कर सकते हैं और संस्कृति जहां कोई भी आप सहित - - चीजों को पूरा करने के लिए जो कुछ भी करता है, वह एक ऐसी संस्कृति है जो उत्साह और सहन करेगी।

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4 आप उदाहरण हैं

अच्छे समय और बुरे के माध्यम से, लोग जब प्रेरणा की आवश्यकता की तलाश करें या किस प्रकार कार्य करने के लिए एक उदाहरण देखेंगे? जवाब सरल है: आप अब आप ऐसे उदाहरण हैं जिन्हें दूसरों को पालन करने की आवश्यकता है आप जिन मूल्यों को प्रदर्शित करते हैं, जिस तरह से आप प्रतिकूल परिस्थितियों और अस्पष्टता को संभालते हैं और जिस तरह से आप सबसे बड़ी चुनौतियों के माध्यम से लगातार आगे बढ़ते हैं, अब इसे मापने वाली छड़ी माना जाता है कि कैसे अन्य लोग कार्य करेंगे और व्यवहार करेंगे।

आप ऐसा कैसे करते हैं? आपकी भावनाओं को ध्यान में रखने की आवश्यकता है और कुछ स्थितियों में आप कैसे प्रतिक्रिया करते हैं आपको धीमा रहने, धैर्य रखें और एक सूचित परिप्रेक्ष्य का विकास करने की आवश्यकता है, ताकि आप एक तरह से आगे बढ़ सकें कि लोग प्रशंसा करेंगे और मॉडल बनाएंगे।

5 प्रतिनिधिमंडल के महत्व को समझें

आप जितनी जल्दी शुरू कर रहे हैं, उतना ही आप अपनी टीम में काम कर रहे सभी चीजों में शामिल होना चाहते हैं। यहां चुनौती यह है कि आप एक बार में हर जगह नहीं हो सकते। आपको एक ऐसा वातावरण बनाने की आवश्यकता है जहां आप परियोजनाओं को संचालित करने में सक्रिय रूप से दूसरों पर भरोसा कर रहे हैं आपको अभी भी सूचित किया जाएगा, लेकिन आपको दूसरों को आगे बढ़ने देने की आवश्यकता है ताकि वे अपनी क्षमताओं और परिप्रेक्ष्य में वृद्धि कर सकें। वर्षों में यह माइक्रोसॉफ्ट या पोर्च में मेरा समय था या नहीं, मैंने देखा है कि कुछ बेहतरीन प्रबंधकों ने प्रभावी प्रतिनिधिमंडल की कला में महारत हासिल की है।

आप ऐसा कैसे करते हैं? जब आप किसी की तरफ बढ़ने और अपनी ओर से आगे बढ़ना चाहते हैं, तो अपनी उम्मीदों पर स्पष्ट रहें, लेकिन उन पर जोर दें कि उनके लिए व्यक्तिगत तौर पर अवसर कितना महत्वपूर्ण है। जब वे जानते हैं कि उनकी भूमिका कितनी महत्वपूर्ण है, तो उन्हें एक इष्टतम परिणाम सुनिश्चित करने के लिए और अधिक स्वामित्व महसूस होगा और उनका योगदान अधिक मूल्यवान महसूस करेगा।

6 एक संरक्षक ढूंढें

आपको जो पहला कदम उठाना चाहिए, वह एक सलाहकार को खोजना है कि जब आप प्रश्न कर सकते हैं या सहायता की आवश्यकता है किसी ऐसे व्यक्ति का पता लगाएं जिसने उस प्रबंधक के प्रकार के रूप में उत्कृष्टता प्राप्त की जिसे आप चाहते हैं; आदर्श रूप से किसी ऐसे व्यक्ति को अनुभव है जो विभिन्न स्थितियों से निपटने में अनुभव रखता है, ताकि आप कुछ स्थितियों को कुछ तरीकों से निपटने के लिए पहले हाथ को समझ सकें।

आप यह कैसे करते हैं? अपनी कंपनी या आपकी कंपनी के बाहर शायद किसी को आपने पिछली नौकरी में काम किया) और उनसे संपर्क करें और देखें कि क्या वे सहायता के लिए तैयार होंगे।

7 सुसंगत रहें

अगर आप लगातार फैसले पर फ़्लिकप फ्लॉप करते हैं या आप निर्णय कैसे करते हैं, तो आपकी टीम रणनीतिक रूप से आगे बढ़ने की आपकी क्षमता में विश्वास खोना शुरू कर देगी। वे प्रश्न पूछेंगे यदि आप समझदार फैसले कर रहे हैं, जो भावनाओं और बदतर के साथ आगे बढ़ रहे हैं - आप अपनी नई ज़िम्मेदारी को संभालने के लिए तैयार नहीं हैं।

आप ऐसा कैसे करते हैं? लगातार नेता बनने के लिए आपको एक रोगी नेता होना चाहिए पर्याप्त समय लो। तर्कहीन प्रतिक्रिया के साथ ईमेल का जवाब न दें फिलहाल कोई फैसला न करें, क्योंकि लोग आपको ऐसा करने के लिए जोर दे रहे हैं। दुकानों का पता लगाएं जो आपको चीजों के माध्यम से सोचने की अनुमति दें टहल कर आओ। ईमेल लिखना और उन्हें भेजने से पहले दूर रहें। यह हर स्तर पर लोगों के लिए बहुत मुश्किल हो सकता है, लेकिन कभी-कभी आप जो कुछ भी कर सकते हैं वह सिर्फ धीमा है।

8 पता है कि रिश्तों को बदल दिया है

अक्सर पहली बार प्रबंधकों को खुद को ऐसे लोगों का प्रबंधन करना पड़ता है जो एक बार उनके साथियों या लोगों के साथ निजी संबंध बनाते थे। जब आप उनके प्रबंधक बन जाते हैं तो रिश्ते बदलते हैं, और आपको इसके बारे में पारदर्शी होना चाहिए। अब आप अपने बॉस हैं और जब आप कार्यालय में हों तो आपको उस टोपी पहनना होगा। आप व्यक्तिगत रिश्तों को व्यवसाय के फैसलों के बादल से कभी भी अपने आप को अनुमति नहीं दे सकते हैं।

आप ऐसा कैसे करते हैं? आपको साफ जमीनी नियम तय करने की जरूरत है और इस बात से पहले बातचीत की ज़रूरत है कि चीजें बदल गई हैं मैंने पाया है कि ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है वास्तविक समय में किसी भी स्थिति में पता करने के लिए अतिरिक्त 1: 1 से जोड़ने के लिए जो अजीब लग सकता है आपको पारदर्शी होना चाहिए (जैसा कि अन्य करना है) और अगर चीजों को अजीब लग रहा है, तो इसके बारे में बात करें ताकि आप किसी समाधान पर सहयोग कर सकें।

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