9 सिलिकन वैली से उद्यमिता में पाठ>

9 सिलिकन वैली से उद्यमिता में पाठ>
सफल अधिकारियों को एमेच्योर्स द्वारा सलाह दी जाती है कि जितनी बार अच्छे एथलीटों को नौसिखियों द्वारा प्रशिक्षित किया जाता है वह कभी नहीं होगा अगर आप कुछ सीखना चाहते हैं, तो विशेषज्ञों से सीखें। और जब सफल व्यवसाय बनाने की बात आती है, तो विशेषज्ञ प्रौद्योगिकी उद्योग में हैं। जहाज दुनिया भर में फैले हुए हैं, लेकिन उत्कृष्टता का केंद्र निस्संदेह सिलिकॉन वैली में है। यह वह जगह है जहां & Ldquo; नवाचार - उद्यम पूंजी - स्टार्टअप & rdquo; इंजन, जो कि ऐप्पल, सिस्को, फेसबुक, गूगल और इंटेल जैसे बिजलीघर बनाते

सफल अधिकारियों को एमेच्योर्स द्वारा सलाह दी जाती है कि जितनी बार अच्छे एथलीटों को नौसिखियों द्वारा प्रशिक्षित किया जाता है वह कभी नहीं होगा अगर आप कुछ सीखना चाहते हैं, तो विशेषज्ञों से सीखें। और जब सफल व्यवसाय बनाने की बात आती है, तो विशेषज्ञ प्रौद्योगिकी उद्योग में हैं।

जहाज दुनिया भर में फैले हुए हैं, लेकिन उत्कृष्टता का केंद्र निस्संदेह सिलिकॉन वैली में है। यह वह जगह है जहां & ldquo; नवाचार - उद्यम पूंजी - स्टार्टअप & rdquo; इंजन, जो कि ऐप्पल, सिस्को, फेसबुक, गूगल और इंटेल जैसे बिजलीघर बनाते हैं।

हर दिन पेबेल, नेटफ्लिक्स, उबेर, टेस्ला और एयरबैब जैसी महत्वपूर्ण कंपनियां यथास्थिति को चुनौती दे रही हैं, पुराने-पुराने उद्योगों को बदलने, और गहन तरीकों से हमारे जीवन को बदलना।

यदि आपको स्टार्टअप की स्थापना, बढ़ते या अग्रणी बनाने में कोई रुचि है, तो यह आरंभ करने का एकमात्र स्थान है। ये सबसे बुनियादी पाठों में से हैं जिन्हें मैंने सीखा है कि उच्च तकनीकी उद्योग में एक वरिष्ठ कार्यकारी और परामर्शदाता बनता है।

सॉफ़्टवेयर दुनिया को खा रहा है।

नेटस्केप कॉफ़ाउंडर और वीसी मार्क एंड्रीसेन इसके बारे में सही थे, लेकिन क्या उनका मतलब था कि सॉफ्टवेयर पृथ्वी पर लगभग सभी उद्योगों के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में बाधा पहुंचा रहा है और उनका पुनर्गठन कर रहा है। तो यहां प्रत्येक स्टार्टअप के लिए एक सवाल है: गीक मिल गया? यदि नहीं, तो आप कॉफ़ाउंडर की खोज करना शुरू कर सकते हैं जो कोड कर सकते हैं।

उस बात के लिए 4 घंटे के कामकाजी ... या काम-जीवन संतुलन नहीं है।

यदि आप सफल बनना चाहते हैं, तो आपको ज़रूरत है काम करने के लिए तैयार रहना और इसे होने के लिए आग की हूप्स के माध्यम से कूदो। यह एक बड़ा कारण है कि आपको अपने काम को प्यार करना है। यदि नहीं, तो आप क्रूर घंटे, मुश्किल बाधाओं, और एक असली व्यापार के निर्माण की चुनौतियों से बच नहीं पाएंगे। उनके काम के लिए जुनून है जो सत्य को प्रेरित करता है।

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कोई भी आदमी एक द्वीप नहीं है।

तकनीक की दुनिया में स्टीव जॉब्स और स्टीव वोज़्नियाक और इंटेल के एंडी ग्रोव और गॉर्डन मूर से महान टीमों के लिए शक्तिशाली साझेदारी और महान समूहों की कहानियाँ हैं जिसने स्टैनफोर्ड में एप्पल का पहला मैकिंटोश और एसएन वर्कस्टेशन विकसित किया था। कई कारणों में से एक मैं अकेलापन के प्रशंसक नहीं हूं

आप नकदी के बिना नहीं बढ़ सकते।

अधिकांश स्टार्टअप और छोटे व्यवसायों के लिए असफलता की स्थिति नकदी से बाहर चल रही है। कई कंपनियों की तरह, फेसबुक, व्हाट्सएप, और अलीबाबा को शुरू में बूट किया गया था, लेकिन वे पैमाने पर जरूरी पूंजी के रूप में अभी भी उठाए गए थे। इस समीकरण को याद रखें: संस्थापक + उद्यम पूंजी = स्टार्टअप चरम पर बूटस्ट्रैपिंग बहुत सारी कंपनियों को मारता है आप पूंजी के बिना स्केल नहीं कर सकते हैं।

यदि आप इसे नहीं बनाते हैं, तो वे नहीं आएंगे।

& ldquo; यदि आप इसे बनाते हैं, तो वे आएंगे & rdquo; हो सकता है कि झूठे, लेकिन & ldquo; यदि आप नहीं बनाते हैं, तो नहीं आओ & rdquo; बिल्कुल सही है जब तक आप अपने बट से उठकर, काम करने के लिए, एक उत्पाद बनाने, और लोगों के हाथों में इसे प्राप्त करने तक आपके पास इसे बनाने की कोई संभावना नहीं है। मार्क ज़करबर्ग कहता है कि & ldquo; हैकर मार्ग: तेजी से आगे बढ़ें और चीजों को तोड़ो। & Rdquo; वास्तव में।

उपयोगकर्ता अनुभव पवित्र है।

उत्पाद ड्राइव सगाई, संतुष्टि, और कर्षण के साथ ग्राहक अनुभव। इसी तरह टिवो, उबेर, और आईफोन के ब्रेकआउट सफलताओं को बनाया। यह भी जहां व्यापार के अवसरों के बहुत से पैदा होता है यह जीयूआई (ग्राफिकल यूजर इंटरफेस) और कंप्यूटर माउस एसआरआई और जेरोक्स पीआरसी में विकसित हुआ था जो मैक को सफल बनाते थे। इसी तरह, नेटस्केप नेविगेटर यूजर इंटरफेस इंटरनेट की व्यापक स्वीकृति के लिए महत्वपूर्ण था।

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आपका पहला विचार नहीं पवित्र है।

कंपनियां हमेशा इसे अपने प्रारंभिक विचार या उत्पाद पर पूरी तरह से बड़े आधार पर बनाते हैं। ट्विटर का आविष्कार किया गया था, जबकि इसकी स्थापना ओडेयो का हिस्सा थी, एक डिजिटल मीडिया स्टार्टअप खोज बाजार में बहुत ही विखंडित था और Google ने केवल 8 प्रतिशत हिस्सेदारी खरीदी थी, जब कंपनी ने अक्टूबर 2000 में ऐडवर्ड्स लॉन्च किया था। यही वह खोज इंजन नहीं, बल्कि इसे ब्रेकआउट सफलता प्रदान करता है।

विभेद या मर।

एक लोकप्रिय धारणा है कि मोबाइल वेब ने बाधाओं को कम किया है, इसलिए शोरूम पर व्यवसाय करना आसान है। बेशक, वेब ने गेमिंग फील्ड को समतल किया, लेकिन न केवल आपके लिए। यह सभी के लिए 99 99 खेल के मैदान पर लगाए गए तो क्रूर प्रतिस्पर्धा से लाभों को नकार दिया जाता है अब पहले से कहीं अधिक, यदि आप जीतना चाहते हैं, तो आपके उत्पाद को वहां से बाहर कुछ और से बेहतर होना चाहिए। और हाँ, आपको चाहते हैं जीतने के लिए। अपने पेट पर भरोसा करें।

प्रत्येक स्टार्टअप को एक समय पर एक प्राथमिकता पर ध्यान केंद्रित करना होगा: पहले एक अवधारणा का प्रदर्शन करना, फिर उत्पाद शुरू करना , ग्राहक कर्षण प्राप्त करना, और अंत में बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए स्केलिंग। बेशक आपको जाने के लिए पूंजी जुटाना होगा, लेकिन मुख्य रूप से, आपको ध्यान देना और 'लिंडू' नहीं कहना है; बहुत। उस ने कहा, जब सही मौका मिलता है, तो आपको यह समझना होगा कि यह क्या है, जैसे जब जॉब्स ने जीयूआई और माउस डेमो देखा था, जो मैंने पहले उल्लेख किया था। आपको यह जानना होगा कि कहने के बाद, हाँ। & Rdquo;

जब आप कहें कि & ldquo; no & rdquo; और उन दुर्लभ अवसरों पर आपको कूदना है? अपने हौसले पर भरोसा रखो। प्रत्येक सफल स्टार्टअप के पीछे एक संस्थापक या दो, जो अज्ञात के भय का सामना करने के लिए साहस रखते थे और एक चट्टान से एक उड़ान छलांग लगाते थे। यह जहाज का सार, सिलिकॉन वैली शैली है।

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