एक ओपन-प्लेड अवकाश नीति नियोक्ता के लिए एक शानदार पर्क है

एक ओपन-प्लेड अवकाश नीति नियोक्ता के लिए एक शानदार पर्क है
हमने सुना है कि समय निकालने से उत्पादकता बढ़ सकती है ब्रेक से मन को रिचार्ज करने की इजाजत होती है और कंपनियां कार्यस्थल में अधिक स्वतंत्रता की अनुमति देने के लिए शुरू कर रही हैं जिससे कर्मचारियों को अधिक प्रेरित काम करने में सहायता मिल सके। तो, कर्मचारियों को आवंटित करने के लिए कितना समय लगेगा और क्या एक & Ldquo; मिठाई स्थान और rdquo; कि इष्टतम उत्पादकता सुनिश्चित करता है?

हमने सुना है कि समय निकालने से उत्पादकता बढ़ सकती है ब्रेक से मन को रिचार्ज करने की इजाजत होती है और कंपनियां कार्यस्थल में अधिक स्वतंत्रता की अनुमति देने के लिए शुरू कर रही हैं जिससे कर्मचारियों को अधिक प्रेरित काम करने में सहायता मिल सके।

तो, कर्मचारियों को आवंटित करने के लिए कितना समय लगेगा और क्या एक & ldquo; मिठाई स्थान और rdquo; कि इष्टतम उत्पादकता सुनिश्चित करता है? यह निर्धारित करने में सहायता के लिए कि बार सेट करने के लिए, यहां कुछ प्रथाएं हैं:

1। अधिक और कर्मचारियों को कम उपयोग करेंगे

ऑक्सफोर्ड अर्थशास्त्र ने हाल ही में कर्मचारियों और कंपनियों पर भुगतान समय बंद (पीटीओ) के प्रभावों का विश्लेषण किया अध्ययन में पाया गया कि छोटी कंपनियों में कर्मचारियों को प्रति वर्ष पीटीओ के औसत 20 दिन प्राप्त होते हैं। उन दिनों में, औसतन 3. 2 कर्मचारियों का 84 प्रतिशत उपयोग नहीं किया गया था अप्रयुक्त दिन की संख्या पूरे यू.एस. कर्मचारियों की संख्या के लिए 42 9 मिलियन के बराबर होती है।

विशेष रूप से छुट्टियों के आसपास समय देने के साथ उदार रहें, और कर्मचारियों को प्रतिबंधित नहीं लगेगा उदारता उदारता पैदा करती है, और यह कर्मचारी भत्तों पर लागू होता है तंग प्रतिबंधों के बिना, कर्मचारी अकाल मानसिकता में प्रवेश नहीं करेंगे, वे सभी प्राप्त कर सकते हैं, जैसे कि समय बंद सीमित वस्तु थी। कर्मचारियों को कुछ स्वतंत्रता दीजिए, और उन्हें उन सभी का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं होगी - कम से कम वे संगठन के प्रति वफादार हैं

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2 प्रदर्शन-केंद्रित रहें, समय-केंद्रित नहीं रहें

9 से 5 के बीच डेस्क पर कर्मचारी रखने पर ध्यान देने की बजाय, अपने कर्मचारियों को वास्तव में उत्पादित करने का तरीका देखें। समय के साथ उत्पादक साधन होने के कारण, लेकिन समय का उपयोग हमेशा उत्पादक होने का नहीं होता है।

टाइमफ्रेम पर टूटने के बजाय, समय सीमा के साथ कार्य पूरा करने के लिए असाइन करें बस के रूप में सभी व्यक्तियों को अलग दरों पर काम करते हैं, प्रत्येक कर्मचारी के लिए समय बंद अलग-अलग होगा काम के घंटे में कार्य पूर्णता पर जोर दें। अगर कर्मचारियों को पता है कि उन्हें देर से आने या काम जल्दी शुरू होने पर छोड़ने की लचीलापन है, तो वे अधिक उत्पादक होने के लिए प्रेरित होंगे।

यह बोझ कर्मचारियों को समय से हतोत्साहित करने के लिए बड़ी मात्रा में काम करने का बहाना नहीं है ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स के मुताबिक, यह विधि काम करेगी। लगभग 40 प्रतिशत कर्मचारियों ने अपने काम के बोझ के कारण अपना समय निकालने का नहीं चुना।

लेकिन, एक अभिभूत कर्मचारी उत्पादक नहीं होगा। कार्यभार उचित रखने के लिए सुनिश्चित करें कि कर्मचारी समय निकालने में सक्षम हों, उन्हें उत्पादक बने रहने की आवश्यकता होती है। लगभग तीन-चौथाई कर्मचारी रिफ्रेश किए गए, और छुट्टी से लौटने पर 40 प्रतिशत अधिक ध्यान केंद्रित किया।

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3 ट्रैक समय और प्रदर्शन मीट्रिक

स्टार्टअप कैसे निर्धारित करते हैं कि इसके साथ तुलना करने के लिए कुछ भी नहीं के साथ एक उचित कार्यभार क्या है? लचीली व्यवस्था वाले कर्मचारियों में उत्पादकता की क्षमता मापने के लिए कठिन हो सकती है।प्रदर्शन अलग-अलग होते हैं, और सभी के पास एक अलग व्यक्तिगत बेंचमार्क होगा

शुरुआत से ही, कर्मचारी के समय और प्रदर्शन मैट्रिक्स को ट्रैक करने के लिए सॉफ्टवेयर या ऐप्स का उपयोग करें विशेष प्रकार के प्रोजेक्ट के प्रकारों को ध्यान में रखते हुए, उनके साथ प्रदर्शन डेटा हासिल करना और प्रदर्शन डेटा साझा करना ताकि वे देख सकें कि वे कैसा काम कर रहे हैं। यह निर्धारित करने के लिए डेटा का उपयोग करें कि कितने समय कार्य लेते हैं और आपके सभी कर्मचारियों के प्रदर्शन की तुलना करते हैं अगर कोई अपने वजन को नहीं खींच रहा है, तो प्रदर्शन प्रबंधन मंच इसे प्रकट करेगा।

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4 आपकी कंपनी की संस्कृति के माध्यम से कर्मचारी प्रतिबद्धता को ड्राइव करें

छोटे व्यवसायों की कंपनी संस्कृति में समय-समय पर जाने से बचने का दबाव अधिक है, ऑक्सफ़ोर्ड अर्थशास्त्र पाया गया है इसके अतिरिक्त, कम से कम 13 प्रतिशत कर्मचारियों ने समय निकालने पर सहकर्मियों से निराश महसूस किया।

जबकि हर कोई विभिन्न कारणों से आवंटित समय का उपयोग नहीं करता है, समय निकालने का विचार सकारात्मक रूप से माना जाता है अध्ययन में पाया गया कि ज्यादातर कर्मचारी असहमत हैं कि सभी पीटीओ का उपयोग करना एक कम उत्पादक, कम होने की संभावना कम और कंपनी को कम समर्पित है।

इसे ध्यान में रखते हुए, समय सीमित या निराश करना कर्मचारी को अधिक उत्पादक या समर्पित नहीं बनाती एक कंपनी में समर्पण और सगाई एक सकारात्मक कंपनी संस्कृति के माध्यम से बनाई जानी चाहिए कर्मचारियों को यह देखने के माध्यम से संस्कृति सीखना है कि सहयोगी एक दूसरे के साथ कैसे व्यवहार करते हैं और एक संगठन के भीतर निर्णय लेते हैं। कर्मचारी वे देखते हैं व्यवहार को याद करते हैं

कर्मचारियों को सम्मान के साथ धैर्य रखें और आपके कर्मचारी कंपनी के समय का सम्मान करेंगे। वांछित मूल्य दिखाएं और हर कोई इसे पकड़ लेगा, यदि वे सही फिट हैं समय पर इतना ध्यान न दें प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित, महान टीम वर्क, एक संस्कृति का कर्मचारी बनाने का हिस्सा बनना और समय बंद करना शायद ही कभी चिंता का विषय होगा।

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