एक बड़ा फ्रैंचाइज एक बड़ा जोखिम बनता है, लेकिन इसके अलावा एक बड़ा पुरस्कार - यदि आप इसे सही करते हैं

एक बड़ा फ्रैंचाइज एक बड़ा जोखिम बनता है, लेकिन इसके अलावा एक बड़ा पुरस्कार - यदि आप इसे सही करते हैं
बड़ी मताधिकार का स्थान खोलना उतना भयानक हो सकता है जितना कूदना एक उच्च गोता लगाने - और बस पूरा करने के लिए यदि आप अपने पत्ते सही बजाते हैं। गर्मियों में एक उच्च डाइविंग बोर्ड हमेशा ऊँची दिखता था जब आप उस पतले फर्श के अंत में ऊपर और नीचे उछलने वाले बच्चे थे अचानक, पानी बहुत दूर था, बहुत दूर। गर्मियों की गर्मी के बावजूद आप शिविर कर चुके हैं, जैसा कि आपने सुना है कि आपके साथियों ने आप पर अंडे लगाया था। तुम्हें पता था कि यह अब या कभी नहीं था: आप आँखों के साथ पतली हवा में उछल गए और हृदय को तेज कर दिय

बड़ी मताधिकार का स्थान खोलना उतना भयानक हो सकता है जितना कूदना एक उच्च गोता लगाने - और बस पूरा करने के लिए यदि आप अपने पत्ते सही बजाते हैं।

गर्मियों में एक उच्च डाइविंग बोर्ड हमेशा ऊँची दिखता था जब आप उस पतले फर्श के अंत में ऊपर और नीचे उछलने वाले बच्चे थे अचानक, पानी बहुत दूर था, बहुत दूर। गर्मियों की गर्मी के बावजूद आप शिविर कर चुके हैं, जैसा कि आपने सुना है कि आपके साथियों ने आप पर अंडे लगाया था। तुम्हें पता था कि यह अब या कभी नहीं था: आप आँखों के साथ पतली हवा में उछल गए और हृदय को तेज कर दिया।

यह एक ही स्तर के डर के बारे में है कि हर नई फ्रैंचाइजी में उस पहली प्रतिष्ठान के साथ है।

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और यदि वह प्रतिष्ठा एक बड़ी फ्रैंचाइज है, तो संभावना है कि इसका संचालन- उच्च गोताखोरी से उस पूल की तरह - वास्तव में इसके बाहर की तुलना में बहुत कम दिखाई देता है।

फिर भी निडर इस तरह के एक ऑपरेशन को चलाने में शामिल दिन-प्रतिदिन के विवरणों की जटिलताओं से कभी-कभी चौंक जाता है। फिर भी, डुबकी लेने में बहुत कुछ है, फिर भी इंटरनेशनल फ्रैंचाइज़ एसोसिएशन 2017 के अनुसार, साल के अंत तक, फ्रैंचाइजी में 5.2 प्रतिशत वृद्धि, 426 अरब डॉलर का राजस्व में होना चाहिए।

इतने सारे लोग क्यों हैं जिनके पास पहले से कभी कोई स्वामित्व नहीं है या फ्रेंचाइजी संचालित नहीं है या यहां तक ​​कि एक में काम किया है उच्च गोता लगाने से खुद को फेंकने? इनाम बनाम जोखिम की पुरानी कहानी है: बड़ा जोखिम, बड़ा इनाम बेशक, यहाँ चाल एक शर्मनाक पेट फ्लॉप से ​​बचने के लिए है, और इसके बजाय एक संतोषजनक छप के साथ स्वागत पानी में कटौती करने के लिए।

फ्रेंचाइजिंग का डर? आप अकेले नहीं हैं।

स्थान। स्टाफिंग। प्रशिक्षण। इन्वेंटरी। जटिल लेनदेन सॉफ्टवेयर: वे सभी नौकरी का हिस्सा हैं। फ्रैंचाइजी के रूप में, आप सब कुछ के लिए हुक पर हैं, टॉयलेट पेपर की मात्रा से जो कि आपके भवन पर दिखाए गए संकेतों के लिए टॉयलेट के लिए खरीदते हैं। स्थिति को गंभीर निर्णय लेने और समय की आवश्यकता है; कोई आश्चर्य नहीं कि यह एक डरावनी संभावना है जीवन रक्षा की गारंटी नहीं है, लेकिन फिर, कुछ भी नहीं

व्यापार में - तिमाही करों को छोड़कर।

नए मताधिकार वाले मालिकों की अन्य चिंताओं को कानूनी मुद्दों के रूप में आ जाता है, अर्थात् देयता। अगर कोई चोट लगी तो क्या होगा? यह सभी आकार और आकार की कंपनियों में हर दिन होता है एक रियल एस्टेट फ्रेंचाइज जिम या नाश्ते की तुलना में व्यक्तिगत चोट के सूट के लिए कम संभावना नहीं है।

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फिर, फ्रेंचाइजी में काम कर रहे लोग हैं जो व्यवसाय संचालित करेंगे और इसे उच्च स्तर से प्रबंधित करें उन्हें किराए पर लेना एक चुनौती होगी। आपको उन व्यक्तियों को न केवल उन लोगों के पास लेना पड़ता है जो आप साक्षात्कार करते हैं, लेकिन उन्हें पहले खोजें - और हम सभी जानते हैं कि कच्चे या शीर्ष प्रतिभा को खोने के लिए कितना कठिन हो सकता है।

इन चुनौतियों को देखते हुए, यह देखना आसान है कि फ्रेंचाइजी के कारण कुछ अपने जूते में मिलाते हुए फिर भी इनमें से प्रत्येक भारी चिंता को कम किया जा सकता है जब क्रय और बड़ी फ्रैंचाइजी चलती है। यहां बताया गया है:

1 किसी को प्रबंधन या संचालन अनुभव के साथ किराया।

अपने फ्रैंचाइज़ी में विशेषज्ञता वाले एकमात्र व्यक्ति होने के जोखिम को कम करना चाहते हैं? बोर्ड पर किसी को लाओ, जिसमें पूरक पता है किसी अन्य मालिक या प्रबंधक के साथ मिलकर कई सिरदर्द को रोका जा सकता है। इसके अलावा, आप अपने फ्रैंचाइज़ी में लोगों के नेटवर्क से बहुमूल्य जानकारी प्राप्त कर सकते हैं। कॉर्पोरेट अधिकारियों से फ्रैंचाइजी तक, ये लोग आपको अंदर की स्कूप देते हैं। फ़्रैंचाइज़ के लक्ष्यों को विकसित करने के लिए जो सुनें और उन्हें कार्रवाई करने के लिए एक ठोस योजना का उपयोग करें ह्यूस्टन क्रॉनिकल

में एक हालिया सलाह टुकड़ा, सभी मताधिकार आवेदकों को अच्छी तरह से जांच, मूल्यांकन और जांच करने का सुझाव दिया।

2 जब तक आपको लगता है कि आप काफी प्रशिक्षित नहीं हुए हैं, तब ट्रेन कुछ और ट्रेन करें।

सुरक्षा और परिचालन स्थिरता के उच्च मानकों को प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है और बड़ी फ्रेंचाइज के लिए पर्याप्त प्रशिक्षण होना आवश्यक है। यह कर्मचारियों के गलत तरीके से रखरखाव और बीमा लागतों को कम करता है, और उन्हें तैयार करता है, जिससे कम ग्राहक शिकायतें होंगी।

आईबीएम के एक अध्ययन में पाया गया कि पर्याप्त प्रशिक्षण में ग्राहक संतुष्टि में 17 प्रतिशत की वृद्धि हुई और 22 प्रतिशत तक डिलीवरी कम हो गया। प्रशिक्षण पर समय और पैसा खर्च करना अनावश्यक लग सकता है, लेकिन यह आपके फ्रैंचाइज़ के लिए कारोबार की लागत कम रखता है और उन श्रमिकों को बनाए रखने में सहायता करता है जो जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।

योग्य पेशेवरों के साथ अपनी सुविधाओं का नियमित निरीक्षण करें, और कभी शॉर्टकट न करें अपने फ्रेंचाइज़र डिवीजन प्रमुखों का लाभ उठाएं, जिन्हें आपको और आपकी टीम के साथ गुणवत्ता का समय बिताना चाहिए। सुनिश्चित करें कि वे प्रशिक्षण पर महत्व देते हैं और नए (और अनुभवी) कर्मचारियों को आपकी फ्रैंचाइज़ी को सुचारू रूप से चलने के लिए रस्सियों को जानने में मदद करते हैं।

3 सही स्थिति में सही लोगों को रखें।

उस उच्च विद्यालय में चुटज़पा और संख्याओं के लिए एक प्राकृतिक आदत हो सकता है, लेकिन उन्हें आपका प्रबंधक या कर लेखाकार नहीं होना चाहिए। रियल-लाइफ परिदृश्यों के बारे में प्रश्न पूछना शामिल करने के लिए भर्ती तकनीकों का विकास करना उदाहरण के लिए, यदि आपको एकाउंटेंट की जरूरत है, साक्षात्कार के दौरान विशिष्ट परिदृश्यों को कवर करें।

और जब यह संभावित नौकरी की साक्षात्कार करने की बात आती है, तो एक को न मानें, लेकिन तीन, लोग प्रत्येक उम्मीदवार को साक्षात्कार लें: & ldquo; बॉस, बॉस 'बॉस और एक वरिष्ठ एचआर व्यक्ति या भर्ती। & rdquo;

4 एक रूढ़िवादी मानसिकता के साथ ऑर्डर की सूची।

कोई फ्रेंचाइजी इन्वेंट्री द्वारा बोझ उठाना नहीं दे सकता है; एक ही समय में, हाथ पर पर्याप्त होना जरूरी है। मताधिकार मालिक के रूप में, आपको अन्य मताधिकार स्थानों से लेखांकन और इन्वेंट्री नंबर मिलना चाहिए। ये आंकड़े आपको अच्छी तरह से जानते हैं कि किस तरह और सूची की मात्रा ले जाने के लिए।

सौभाग्य से, सबसे बड़े फ्रेंचाइज़र आपको यह विचार देंगे कि आपकी प्रारंभिक इन्वेंट्री की आवश्यकता क्या होनी चाहिए। फिर भी, औसत के निचले पक्ष के लिए विकल्प चुनें; यदि सूची अपेक्षा से अधिक तेजी से बाहर चलाती है, तो आप लगातार मात्रा में संतुलन बढ़ा सकते हैं।

5 संभावित स्थानों पर सावधानी बरतें, और सिर्फ एक मौका न खोलें।

आप ग्रह पर सबसे आश्चर्यजनक फ्रैंचाइज़ी खोल सकते हैं, लेकिन यदि यह एक भयावह स्थान में है, तो आप इसे अपनी एक वर्ष की सालगिरह में कभी नहीं करेंगे। आपका उद्देश्य पैदल या सड़क यातायात के लिए एक जगह का पता लगाना है और अच्छी पार्किंग है (यदि आवश्यक हो)। अपने प्रतिस्पर्धियों से अवगत रहें: क्या वे पास स्थित हैं? आपके मताधिकार के आधार पर यह सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है।

उसने कहा, अपने सभी नकदी अपने स्थान पर खर्च न करें। अपने स्थान के लिए सर्वोत्तम मूल्य के साथ-साथ आपके लोन पर निम्न ब्याज दर पर बातचीत करके अपने तरल नकद को बचाएं।

और एक ही स्थान पर रोक न दें फ्रैंचाइज ग्रेड द्वारा शोध में पाया गया कि व्यवसायों ने अध्ययन किया कि कई स्थानों को लॉन्च किया गया, साथ ही एक समय में एक स्थान लॉन्च करने वालों की तुलना में अधिक सफल विकास देखा।

6 अपने मार्केटिंग प्रयासों पर पैसा चुपचाप करें।

हर जगह फ्रैंचाइजी मितव्ययी होना चाहते हैं, लेकिन मार्केटिंग पेनीस को चुटाने का स्थान नहीं है। सामान्य तौर पर, कुल बिक्री का 5 प्रतिशत विपणन अभियान में जाना चाहिए; आप भी प्रतिशत बढ़ा सकते हैं यदि आपके पास एक प्रतिस्पर्धी है जो इसे विपणन दृश्य पर मार रहा है।

सोशल मीडिया का इस्तेमाल करके आप अपने मुनाफे के लिए और अधिक बैंग प्राप्त कर सकते हैं - 55 प्रतिशत से अधिक 2016 की उच्चतरता सर्वेक्षण में देखे गए फ्रेंचाइजी ने सोशल मीडिया का विपणन विकल्प पसंद किया और उनके लिए सोशल मीडिया बहुत ही कम किया जा सकता है।

यहां पर जाने के लिए यह एक अच्छा विचार है कि यह क्रिया है हमारी कंपनी के लिए, जब एक पार्क ने अभी खोला है, तो सड़कों पर उतरने और मारने से ग्राहकों को आकर्षित करने का सबसे अच्छा तरीका है; यह ऐसा कुछ है जिसे हमने नियमित रूप से करने की कोशिश की है नीचे की पंक्ति: ग्राहकों को दरवाजे में ले जाओ, और फिर मेहमान का अनुभव लेने दें - यकीनन रूप से विपणन का सबसे सशक्त रूप।

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