बेस्चिर हुसैन के साथ पांच मिनट, नरफॉड के सह-संस्थापक और सीईओ मध्य पूर्व

बेस्चिर हुसैन के साथ पांच मिनट, नरफॉड के सह-संस्थापक और सीईओ मध्य पूर्व
आप मध्य पूर्व, मीडिया की एक अंतरराष्ट्रीय मताधिकार पढ़ रहे हैं। खाद्यपैण्ड के नरफूड के पीछे का ट्रैप सार्वजनिक क्षेत्र की पृष्ठभूमि से निजी इक्विटी और रणनीति के साथ आया था परामर्श अनुभव किसी व्यक्ति के रूप में जो किसी ढांचे के भीतर लोगों की बातचीत को समझने में दिलचस्पी रखते हैं, यह बाद में काम में आया जब बेस्चिर हुसैन ने एक आधिकारिक मार्ग को स्विच करने का फैसला किया: & Ldquo; मुझे लगा कि मुझे उत्पाद और सेवाओं पर काम करने का मौका मिलेगा जो मूल्य पैदा करते हैं। & Rdquo ; सउदी अरब में पहली बार 2013

आप मध्य पूर्व, मीडिया की एक अंतरराष्ट्रीय मताधिकार पढ़ रहे हैं।

खाद्यपैण्ड के नरफूड के पीछे का ट्रैप सार्वजनिक क्षेत्र की पृष्ठभूमि से निजी इक्विटी और रणनीति के साथ आया था परामर्श अनुभव किसी व्यक्ति के रूप में जो किसी ढांचे के भीतर लोगों की बातचीत को समझने में दिलचस्पी रखते हैं, यह बाद में काम में आया जब बेस्चिर हुसैन ने एक आधिकारिक मार्ग को स्विच करने का फैसला किया: & ldquo; मुझे लगा कि मुझे उत्पाद और सेवाओं पर काम करने का मौका मिलेगा जो मूल्य पैदा करते हैं। & Rdquo ; सउदी अरब में पहली बार 2013 में नरफॉड मध्य पूर्व लॉन्च करने के बाद, यह उद्यम अब जॉर्डन, लेबनान, कतर में संचालित होता है और ऑनलाइन खाद्य आदेश पोर्टल 24h हासिल करने के बाद यूएई को भी शामिल करता है। उनके शीर्ष युक्तियाँ? हुसैन एक सफल उद्यम के लिए तीन तत्वों का सुझाव देते हैं: एक व्यवहार्य उत्पाद, एक सहयोगी कार्य दल और पर्याप्त पूंजी जब तक व्यवसाय लाभदायक नहीं हो जाता है।

सह-संस्थापक नरफुड एमई के अलावा, हुसैन भी एविसेना के सह-संस्थापक और प्रबंध निदेशक रहे हैं फाउंडेशन, एक योग्यता आधारित छात्रवृत्ति-अनुदान संस्थान, जर्मनी में प्रतिभाशाली छात्रों को बढ़ावा देने, शिक्षा को बनाए रखने के लिए अभी भी अर्थव्यवस्था का सबसे महत्वपूर्ण चालक है। & Rdquo;

क्या एक चीज है जो आप अपनी कंपनी को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए करते हैं?
उच्च गुणवत्ता वाले स्तरों पर स्वचालन मैं हमेशा पूंजी और श्रम तीव्र प्रक्रियाओं को स्वचालित करने के तरीकों की खोज करता हूं जो हमें शून्य मानवीय क्रियाकलाप पर काम करने की अनुमति देती हैं।

आपने जो कुछ दिलचस्प उपभोक्ता प्रवृत्तियों को एफ एंड बी में और ऑनलाइन और मोबाइल प्लेटफार्मों में पाया है नरफूड?
भोजन में ऑनलाइन आदेश उद्योग, समय महत्वपूर्ण है दिन के दौरान लोग कुछ समय पर खाते हैं, जिसका अर्थ है कि हमें विशिष्ट समय पर संभावित ग्राहकों से संपर्क करना पड़ता है, जो कि वे क्या सोचते हैं और किस स्थान पर हैं इस मायने में, हम जो संतुष्टि की ज़रूरत करते हैं, वह एक दैनिक समय की बाधा है। एक दिलचस्प जानकारी यह है कि मध्य पूर्व के देशों में अलग-अलग दोपहर और रात के खाने की चोटियां हैं। सऊदी अरब में, उदाहरण के लिए, रात का चोटी 10 पीएम से शुरू होता है, जबकि जॉर्डन में यह लगभग 8 बजे है। इसमें व्यापार के लिए और हमारे साथी रेस्तरां, जैसे कॉल सेंटर की क्षमता नियोजन और वितरण स्टाफिंग के लिए विभिन्न परिचालन संबंधी निहितार्थ हैं।

आप दुबई में एस के लिए संसाधनों की उपलब्धता का वर्णन कैसे करेंगे?
संयुक्त अरब अमीरात मेरी राय में क्षेत्र के लिए एक अपेक्षाकृत सभ्य ial पारिस्थितिकी तंत्र बनाया संयुक्त अरब अमीरात की 95% कंपनियां एसएमई हैं, जो आज सामूहिक रूप से देश के कर्मचारियों की 40% को रोजगार देते हैं। वित्तीय चुनौतियों के चेहरे के बारे में जागरूक होने के बाद, संयुक्त अरब अमीरात स्टार्टअप संस्थापकों के लिए आधारभूत संरचना में सुधार के लिए काम कर रही है। 2014 में, यह एक सबसे अधिक व्यापार विनियामक सुधारों में से एक को लागू कर चुका है।

आपके प्रयासों से सबसे बड़ा सबक क्या थे?
जैसा कि आप बढ़ने और पैमाने पर करना चाहते हैं, आप खुद को सब कुछ करने में सक्षम नहीं होंगे आपकी कंपनी। आपको लोगों को भेंट करना है, उन्हें प्रशिक्षित करना है, उन्हें जिम्मेदारियों और सफल और असफल रहने का मौका देना है। जब आप एक व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आप खुद को शुरुआत में सब कुछ करते हैं। आप अपने कर्मचारियों के लिए अपने उद्यम की वृद्धि के साथ जिम्मेदारियों को दूर करना शुरू करते हैं। क्या होगा अगर उद्यम बहुत तेजी से बढ़ता है? यदि आपको 20 से ज्यादा लोगों को पांच या 10 के बजाए समय की कमी हो जाती है, तो संक्रमण को परिभाषित करना कठिन होता है और आपको नियंत्रण देने के स्तर को दूर करना पड़ता है। इन मामलों में, मैं वास्तव में आवश्यक होने से पहले अधिक आत्मनिर्भर और अनुकूल होना सीखता हूं।

आपकी राय में, कितना & ldquo; जोखिम लेने और rdquo; व्यक्तित्व विशेषता एक होने में शामिल है?
जोखिम कुछ भी नहीं है लेकिन अनिश्चितता के साथ एक स्थिति है अंत में, यह हमारे पेशेवर जीवन में जोखिम से निपटने के तरीके से नीचे आता है। सफल अवसरों को अपनाने - भले ही जोखिम भरा हो। इसी समय, वे ईमानदार हैं कि वे क्या कर सकते हैं और इनके बारे में अनजान हैं। एक सफल सफलता की कहानी अंततः हमेशा ज्ञान, अनुभव, कौशल, एक साथ काम करने का काम करती है, और कम से कम, भाग्य के लिए।