इन 5 चरणों के साथ एक प्रबंधक बनने के नुकसानों पर चलना

इन 5 चरणों के साथ एक प्रबंधक बनने के नुकसानों पर चलना
मुझे अक्सर नए प्रबंधकों के साथ काम करने का मौका और विशेषाधिकार मिलता है जो अपनी नई भूमिकाओं को संभालने की चुनौती को नेविगेट कर रहे हैं। वे ऊर्जावान और सीखने और आवश्यक समायोजन करने के लिए उत्सुक हैं क्योंकि वे प्रबंधक के रूप में सफलतापूर्वक सेवा करने के लिए एक योगदानकर्ता होने से आगे बढ़ते हैं। मेरे अनुभव के आधार पर, यहां पांच सबसे आम पाठ हैं जो नए प्रबंधकों को तुरंत सीखना चाहिए अगर वे सफल होना चाहते हैं: संबंधित: युवा व्यवसाय के नेता के रूप में गंभीरता से रहें 1 दूसरों पर फोकस न करें जब तक आप एक

मुझे अक्सर नए प्रबंधकों के साथ काम करने का मौका और विशेषाधिकार मिलता है जो अपनी नई भूमिकाओं को संभालने की चुनौती को नेविगेट कर रहे हैं। वे ऊर्जावान और सीखने और आवश्यक समायोजन करने के लिए उत्सुक हैं क्योंकि वे प्रबंधक के रूप में सफलतापूर्वक सेवा करने के लिए एक योगदानकर्ता होने से आगे बढ़ते हैं।

मेरे अनुभव के आधार पर, यहां पांच सबसे आम पाठ हैं जो नए प्रबंधकों को तुरंत सीखना चाहिए अगर वे सफल होना चाहते हैं:

संबंधित: युवा व्यवसाय के नेता के रूप में गंभीरता से रहें

1 दूसरों पर फोकस न करें

जब तक आप एक प्रबंधक बन गए, आपका मुख्य ध्यान समय पर अपना काम कर रहा था और इसकी गुणवत्ता का आश्वासन दे रहा था। एक बार जब आप एक प्रबंधक बन जाते हैं, तो आपका मुख्य काम दूसरों को अपनी पूरी क्षमता के प्रदर्शन के लिए प्रेरित करना है

अपनी टीम के उन लोगों के बारे में पहले सोचें सफल होने के लिए उन्हें आपके पास क्या आवश्यकता है? यह आपका समय हो सकता है, आवश्यक संसाधनों या प्रशिक्षण। आपको हर समय उनकी पीठ होनी चाहिए।

2। टीम पर सबसे कमजोर लिंक के साथ डील करें

अधिक बार नहीं, आपको एक पूर्व-मौजूद टीम सौंपी जाएगी। एक प्रबंधक को टीम के सभी सदस्यों को एक साथ लाने में सक्षम होने की जरूरत है ताकि वे अपने भागों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन कर सकें।

इसके लिए आपको सभी खिलाड़ियों की क्षमताओं का त्वरित मूल्यांकन करने की आवश्यकता होगी और सभी का निर्णय सही टीम और उचित भूमिका में होगा। क्या प्रत्येक व्यक्ति को कौशल विकसित करने की जरूरत होती है?

आप पा सकते हैं कि कुछ स्टाफिंग बदलावों की आवश्यकता है कई नए प्रबंधकों का मानना ​​है कि समय प्रदर्शन या रवैया की समस्याओं का ध्यान रखेगा और परिवर्तन करना मुश्किल होगा। लेकिन जितनी जल्दी आप सबसे कमजोर लिंक से निपट सकते हैं या इसे खत्म कर सकते हैं, उतनी ही जल्दी आपकी टीम के प्रदर्शन में सुधार होगा।

याद रखें कि आपकी टीम के परिणामों के आधार पर आपको न्याय किया जा रहा है। मैंने एक ऐसे प्रबंधक के साथ काम नहीं किया है जिसने इस तरह के फैसले पर पछतावा किया है। वे जो पछतावा नहीं करते थे वे जल्द ही अभिनय नहीं कर रहे थे

संबंधित: यंग्स के

3 के लिए नेतृत्व सलाह के 5 गोल्डन टुकड़े सौंपने से पहले एक योजना विकसित करें

प्रतिनिधिमंडल का विरोध करते हुए नए प्रबंधकों को सभी समस्याओं को सुलझाने और एक कार्यवाहक कार्रवाई करने के लिए उपयोग किया जाता है

लेकिन प्रतिनिधिमंडल में सिर्फ किसी अन्य व्यक्ति को कुछ सौंपने में शामिल नहीं होता है। प्रभावी प्रतिनिधिमंडल को सबसे पहले सभी कार्यों को निर्धारित करने और उनमें शामिल व्यक्तियों की क्षमताओं को समझने और समझने और उनको आवश्यक कार्यों के माध्यम से कोचिंग या अधिक संरचित प्रशिक्षण प्रदान करने की आवश्यकता है। और आखिरकार प्रबंधकों को चेक-इन पॉइंट्स बनाने की ज़रूरत है ताकि सुनिश्चित हो कि परियोजनाएं आगे बढ़ रही हैं जैसा कि योजनाबद्ध है

4। उत्तर देने के बजाय कोच स्टाफ

एक प्रबंधक के रूप में सेवा करते समय, आप टीम के सदस्यों से आपको प्रश्न पूछ सकते हैं। फिर भी अक्सर ये पूछताछ उन लोगों की नहीं है जिनकी आपको वास्तव में जवाब देना चाहिए। फिर भी आप ख़ुशी से समाधान प्रदान करते हैं

तो आगे क्या होता है? वे और अधिक उत्तर के लिए वापस आते रहें

मैं इस अभ्यास को & ldquo; उन्हें मछली फेंकना "लेकिन आपको जो करना चाहिए वह उन्हें मछली में पढ़ा रहा है।

उपयोग करने का सर्वोत्तम तरीका एक कोचिंग तकनीक है। एक कर्मचारी को अपने स्वयं के समाधान पर पहुंचने के लिए संकेत देने के लिए प्रश्न पूछें। कोच, यह कर्मचारियों के सदस्यों को समस्याओं को सुलझाने की प्रक्रिया प्रदान करके उन्हें विकसित करता है।

और जब लोग अपने स्वयं के समाधान को विकसित करने के बजाय कहा कि कुछ करना है, वे वास्तव में इस प्रक्रिया की स्वामित्व रखते हैं।

5। अधिक से अधिक संप्रेषण।

टीम के किसी सदस्य को एक बार कुछ बताने और संदेश को समझने और याद रखने की अपेक्षा करने के लिए पर्याप्त नहीं है। मैं इसे बहुत सारे (और न सिर्फ नए प्रबंधकों के साथ) चलाता हूं, चाहे संदेश एक परिवर्तन के बारे में हो, एक कार्य को प्रत्यायोजित किया जाता है या प्रदर्शन समायोजन किया जाता है।

आज की दुनिया में, लोगों को दैनिक आधार पर प्राप्त जानकारी और संदेशों की मात्रा तेज़ और विशाल है। न केवल प्रबंधकों को संदेशों को दोहराने की ज़रूरत है, बल्कि उन्हें व्यक्तिगत रूप से अनुरूप होना चाहिए इसे प्राप्त करना। समझ कैसे eac ज व्यक्ति व्यक्ति के साथ संचारित होना पसंद करता है, आवृत्ति, माध्यम (ईमेल, पाठ या मौखिक) और विस्तार के स्तर वांछित

इसलिए यदि आप एक नए प्रबंधन की स्थिति में आगे बढ़ रहे हैं या हाल ही में पदोन्नति की गई है, तो इन तकनीकों को लागू करने की योजना शुरू करें जितनी जल्दी आप उन पर कार्रवाई करने में सक्षम होते हैं, उतनी ही जल्दी आपको अधिक प्रबंधकों से निपटने के लिए संभावित प्रबंधक के रूप में अपने प्रबंधक द्वारा देखा जाएगा।

संबंधित: कर्मचारियों से बात करने के 4 तरीके ताकि वे सुनो