अच्छी चीजें पुन: प्रयोज्य पैकेज में आती हैं

अच्छी चीजें पुन: प्रयोज्य पैकेज में आती हैं
छवि क्रेडिट: पारिस्थितिकीय कचरे के पदानुक्रम में, & Ldquo; कमी & rdquo; पुन: उपयोग, रीसाइक्लिंग और वसूली से भी ऊपर का सर्वोच्च मूल्य हो सकता है मुझे समझाने दो। जूली कॉर्बेट ने 2008 में ड्राइविंग लक्ष्य के साथ इकोलोगिक ब्रांड्स इंक का उद्घाटन किया: अमेरिका के प्लास्टिक के बढ़ते ढेर को कम करने के लिए छह साल बाद, कंपनी की & ldquo; पर्यावरण। बोतल & rdquo; अब दुकानों में है, सातवीं पीढ़ी के 4x तरल कपड़े धोने का डिटर्जेंट, बॉडीओलिक्स प्रोटीन पाउडर, और व्हाट्सफ़ास्ट में सोनटे, कैलीफ़ में स्ट्रेट हर्स्ट

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कचरे के पदानुक्रम में, & ldquo; कमी & rdquo; पुन: उपयोग, रीसाइक्लिंग और वसूली से भी ऊपर का सर्वोच्च मूल्य हो सकता है मुझे समझाने दो।

जूली कॉर्बेट ने 2008 में ड्राइविंग लक्ष्य के साथ इकोलोगिक ब्रांड्स इंक का उद्घाटन किया: अमेरिका के प्लास्टिक के बढ़ते ढेर को कम करने के लिए छह साल बाद, कंपनी की & ldquo; पर्यावरण। बोतल & rdquo; अब दुकानों में है, सातवीं पीढ़ी के 4x तरल कपड़े धोने का डिटर्जेंट, बॉडीओलिक्स प्रोटीन पाउडर, और व्हाट्सफ़ास्ट में सोनटे, कैलीफ़ में स्ट्रेट हर्स्ट जैसे उत्पादों को ले जाने।

कपड़े धोने का डिटर्जेंट या अन्य तरल पदार्थ के लिए प्रत्येक इकोलोगिक बोतल पारंपरिक प्लास्टिक की बोतलों की तुलना में, प्लास्टिक की बर्बादी 59 प्रतिशत, आधे और कार्बन डाइऑक्साइड द्वारा ऊर्जा का उपयोग 37 प्रतिशत कम कर देता है, कंपनी का कहना है।

पैकेजिंग-कमी करने का मौका 2007 में कॉर्बेट के लिए स्पष्ट हो गया, जब वह जुरकिका, मिल्स और केइफ़र एलएलसी के लिए एक निवेश प्रबंधक के रूप में काम कर रहा था। यह फर्म जाम्बा रस में निवेश और 14 लाख प्लास्टिक की बोतलों पर बोतलबंद शक्कर के शुरुआती दौर के लिए आवश्यक था; लगभग मुझे अपनी कुर्सी पर खटखटाया, & rdquo; कॉर्बेट याद करते हैं

यह कुछ भी नहीं है; अमेरिकियों ने 25 लाख प्लास्टिक की बोतलें हर घंटे फेंक दीं। एक तिहाई से कम पुनर्नवीनीकरण

कॉर्बेट ने अपने परिवार के कचरे के प्रवाह को दूध के लिए गैलन कटोरे को कम करने, सभी आकारों और आकारों में कपड़े धोने के डिटर्जेंट के लिए मोटी ढाला प्लास्टिक और रस की बोतलों को कम करने के लिए बाहर सेट किया। उसने पाया कि उसकी बेटी के लिए लंच पैक करना असंभव है, जो उसके स्कूल के बेकार-मुक्त दोपहर के भोजन के लक्ष्यों से मिला था। & Ldquo; उत्पादों को खरीदने का कोई तरीका नहीं था जो मुझे कचरे को कम करने में मदद मिलीं, & rdquo; वह कहती है।

प्रेरणा उस ढाला फाइबर ट्रे के रूप में आई, जिसने उसे अपना नया ऐप्पल आईफोन बनाया। कॉर्बेट ने देखा कि मोल्ड कार्डबोर्ड डालने की घुमावदार रेखाएं एक बोतल बनाने में कैसे काम करती हैं कॉर्बेट ने एक ढाला कागज की बोतल विकसित की जिसमें एक कठोर बाहरी शेल शामिल था, जिसे पुनर्नवीनीकरण कार्डबोर्ड और अखबार से और पूरी तरह से खाद बनाने योग्य बनाया गया था।

जलरोधन एक चुनौती थी परंपरागत दूध और रस बक्से विशेष रूप से कठिन और महंगी हैं क्योंकि उनका प्लास्टिक और कार्डबोर्ड परतें एक साथ टुकड़े टुकड़े कर दी जाती हैं। क्यूबेक, कनाडा में बढ़ते हुए कॉर्बेट को एक आंतरिक प्लास्टिक थैली में पैक किया गया दूध याद आ गया। कॉर्बेट ने टुकड़े टुकड़े को छीन लिया और एक हटाने योग्य, रीसाइक्लेबल पाउच बनाया जो पारंपरिक कठोर प्लास्टिक की बोतल से लगभग 70 प्रतिशत कम प्लास्टिक का उपयोग करता है और पूरी तरह पुन: प्रयोज्य है। थैली बाहरी शेल को जोड़ता है बिंगो।

& ldquo; लोगों को स्थायी होना पसंद है, & rdquo; कॉर्बेट कहते हैं, & ldquo; लेकिन वे फॉर्म और कार्यक्षमता से समझौता नहीं करना चाहते हैं & Rdquo;

छवि श्रेय: पारिस्थितिकीय

कॉर्बेट ने मई 2008 में इकोलॉजिक को लॉन्च करने के लिए दोस्तों और सहकर्मियों से $ 500,000 की कमाई की। उनके संरक्षक विलियम जूरिका और उनके पूर्व निवेश फर्म के संस्थापक, पहले निवेशक थे।

कॉर्बेट को संस्थागत पूंजी को आकर्षित करने के लिए संघर्ष करना पड़ा क्योंकि इन निवेशकों को एक विनिर्माण व्यवसाय शुरू करने की अग्रिम लागत के बारे में आशंका थी। इसके बजाय, व्यक्तिगत परी निवेशकों ने कुल $ 3 मिलियन में परीक्षा के चरण का वित्तपोषण किया। & Ldquo; पारंपरिक उद्यम पूंजीपतियों को जरूरी नहीं कि हम क्या कर रहे हैं, और & rdquo; कॉर्बेट कहते हैं

2010 में, उसके स्वर्गदूतों में से एक निवेशक ने उसे एल्बर्ट स्ट्रॉस, उच्च अंत जैविक स्ट्रॉस परिवार क्रीमरी के मालिक से परिचय कराया, जो कार्डबोर्ड इकोलोगिक बोतलों का परीक्षण करने के लिए सहमत हुए, पहले 150 घरों में प्रसव में और फिर एक एकल में फूड्स मार्केट

स्ट्रॉस का प्रयोग बिक्री लाता है, मीडिया कवरेज तैयार करता है और सातवीं पीढ़ी का ध्यान आकर्षित करता है मार्च 2011 में, सातवीं पीढ़ी ने पर्यावरण में एक 4x केंद्रित प्राकृतिक कपड़े धोने का डिटर्जेंट लॉन्च किया था। बोतल और कंपनी के कपड़े धोने की डिटर्जेंट शिपमेंट्स में 1 9% की वृद्धि सालाना वर्ष की सूचना दी।

इस प्रूफ ऑफ अवधारणा ने कॉर्बेट कैटमाउंट वेंचर्स और डीबीएल वेंचर्स से जुलाई 2011 में 6 मिलियन डॉलर को आकर्षित किया, जिसने क्रांति फूड्स, सोलर सिटी और टेस्ला में भी निवेश किया है। वित्तपोषण ने उसे विनिर्माण उपकरण खरीदना, कर्मचारियों को काम करना और लक्षित स्टोरों में इकोलॉजिक की सातवीं पीढ़ी की बोतल प्राप्त करने के लिए सक्षम किया। नवंबर 2013 में एफ। बी। हेरॉन फाउंडेशन ने निवेशक के तौर पर ईकोलोगिक के फंडिंग को $ 15 मिलियन तक लाया।

बड़ी चुनौती अब लागत है पैकेजिंग लाइन पारंपरिक विकल्पों की लागत से दोगुनी है। इकोलोगिक ने जुलाई 2013 में एक प्रमुख कदम उठाया, जिससे ताइवान से उत्पादन वापस आर्थिक रूप से निराश मंटेका, कैलिफ में 60, 000 वर्ग फुट तक पहुंच गया। - ऐसे भागीदारों के करीब जो डिस्डर्ड बक्से और अन्य पुनर्नवीनीकरण सामग्री प्रदान करते हैं।

कॉर्बेट उत्पादन की कीमतों को कम करने के लिए पैमाने पर दांव लगा रहा है 2016 तक, वह भविष्यवाणी करती है कि इकोलोगिक बोतल इसकी प्लास्टिक प्रतियोगिता के लिए लागत में तुलनीय होगा। कंपनी को उसी समय सीमा में नकदी प्रवाह सकारात्मक होने की उम्मीद है। इकोलोगिक पालतू भोजन और व्यक्तिगत देखभाल उत्पादों सहित नई श्रेणियां जोड़ रहा है और ऑस्ट्रेलिया, कोरिया, आस्ट्रिया और मैक्सिको में ब्रांडों के लिए बहु-आकार की कार्डबोर्ड की बोतल शिपिंग कर रहा है।

आक्रामक विकास योजना को चलाने के लिए अप्रैल 2014 में सीईओ के रूप में एक पैकेजिंग उद्योग के वयोवृद्ध ईरा मार्ओफियान आया।

& ldquo; Ecologic टीम ने अवधारणा से व्यावसायीकरण के लिए कागज की बोतें लेने का एक शानदार काम किया है, & rdquo; Maroofian कहते हैं। & Ldquo; यह सही समय पर हो रहा सही पैकेजिंग नवाचार है। & Rdquo;

प्रभाव

वित्तीय एक नई सुविधा इकोलोगिक को वर्ष में 60 मिलियन बोतलों को उत्पादन बढ़ाए जाने और लागत को कम करने की अनुमति देगा।

सामाजिक

पारंपरिक प्लास्टिक की बोतलों की तुलना में इकोलोगिक की बोतलों में प्लास्टिक की बर्बादी 59 प्रतिशत कम हो गई।

इम्फाक्ट एल्फा और प्रकरण फाउंडेशन द्वारा उत्पादित। केस फाउंडेशन के नए प्रकाशन के साथ संयोजन के रूप में निर्मित प्रभाव प्रोफाइल की एक श्रृंखला, & ldquo; निवेश के लिए एक संक्षिप्त गाइड

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