कर्मचारियों के कारोबार की छिपी हुई लागत

कर्मचारियों के कारोबार की छिपी हुई लागत
यह कहानी सितंबर 2011 के अंक में प्रकट होती है। सदस्यता लें » कर्मचारी टर्नओवर में इसके साथ कुछ स्पष्ट लागतें हैं, जिनमें भर्ती, प्रशिक्षण और वेतन शामिल है। टोरंटो स्थित मानव संसाधन सलाहकार टॉम कवच का कहना है कि हालांकि, हर बार जब कोई कर्मचारी छोड़ता है, तो कई तरह की छिपी हुई लागतें आपको नहीं मानी जा सकतीं। हालांकि आप इन लागतों के लिए कोई चेक नहीं लिख सकते हैं, यहां यह बताया गया है कि कैसे कारोबार डॉलर से निकल सकता है: Slippage। जब कोई कर्मचारी लापता है, जो काम नहीं कर रहा है, उसके पास कीमत संलग्

यह कहानी सितंबर 2011 के अंक में प्रकट होती है। सदस्यता लें »

कर्मचारी टर्नओवर में इसके साथ कुछ स्पष्ट लागतें हैं, जिनमें भर्ती, प्रशिक्षण और वेतन शामिल है। टोरंटो स्थित मानव संसाधन सलाहकार टॉम कवच का कहना है कि हालांकि, हर बार जब कोई कर्मचारी छोड़ता है, तो कई तरह की छिपी हुई लागतें आपको नहीं मानी जा सकतीं। हालांकि आप इन लागतों के लिए कोई चेक नहीं लिख सकते हैं, यहां यह बताया गया है कि कैसे कारोबार डॉलर से निकल सकता है:

Slippage। जब कोई कर्मचारी लापता है, जो काम नहीं कर रहा है, उसके पास कीमत संलग्न है, आर्मर कहते हैं। खोया बिक्री, उत्पादन में देरी और नए उत्पाद के परिचय में लगी सभी आपकी कंपनी के पैसे खर्च करते हैं

लहर प्रभाव कारोबार का सहकर्मी समूह, साथ ही साथ प्रबंधन श्रृंखला पर प्रभाव पड़ता है, जिससे सभी कम प्रभावी हो जाते हैं। सह कार्यकर्ताओं को ढीला लेने की जरूरत है, अपने खुद के प्रदर्शन लक्ष्यों को प्राप्त करने से उन्हें ध्यान भंग करने की जरूरत है, जबकि प्रबंधकों को एक नए कर्मचारी को खोजने के लिए समय देने की आवश्यकता होती है। "एक सीईओ ने कहा था कि उसकी पांच साल की विकास योजना छह साल की योजना कर्मचारियों के कारोबार की वजह से देरी की वजह से, "आर्मर कहते हैं

ग्राहक का नुकसान जब कोई जानकार कर्मचारी छोड़ता है, अनुभव और उसके साथ ग्राहक सेवा की क्षमता लेता है, तो इसका ग्राहक संतुष्टि पर असर पड़ सकता है। "ग्राहक प्रतिबद्धताओं को अक्सर पूरा नहीं किया जाता है, और कंपनी महत्वपूर्ण ग्राहक खो देती है," आर्मोर कहते हैं। प्रशिक्षुओं के साथ चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यदि आपके पास अवांछित कारोबार है, तो ग्राहक नाराज हो सकते हैं या आपके व्यवसाय में रुचि खोना शुरू कर सकते हैं। "

विश्वसनीयता खो गई टर्नओवर प्रबंधन की लागत दो तरीकों से है, आर्मर कहती है: जब प्रबंधन अत्यधिक टर्नओवर के साथ पर्यावरण बनाता है तो प्रबंधन विश्वसनीयता खो सकता है, और मौजूदा कर्मचारी हताश हो सकते हैं और आगे बढ़ने का फैसला कर सकते हैं।

छोटे व्यवसायों के लिए विशेष रूप से कर्मचारियों को बनाए रखने वाले वातावरण बनाने पर काम करना महत्वपूर्ण है। "बहुत बार, छोटे-छोटे व्यवसायी यह नहीं मानते कि समय और संसाधनों को अपने कर्मचारियों में निवेश करना कितना महत्वपूर्ण है," वे कहते हैं। जिस तरह से, आप भुगतान करते हैं। "