होम-रिमोडलिंग व्यवसाय नया व्यापार मॉडल प्राप्त करें

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कई घर-सुधार कंपनियां खुद को एक रीमोडिंग की जरूरत थी जब आवास दुर्घटनाग्रस्त हो गया और मंदी का रुख हुआ। 2008 में गिरावट के कारण व्यापार में गिरावट आई थी और फरवरी 200 9 में इसका कम अंक दर्ज हो गया था, जो बिल्डिंगफैक्स, ऑस्टिन, टेक्सास में एक अनुसंधान और विकास के उपाध्यक्ष जो एमिसन कहते हैं, जो कि यू एस बिल्डिंग परमिट को ट्रैक करता है। होम-रिमोडलिंग गतिविधि केवल हाल ही में साल-दर-वर्ष लाभ के संकेत दिखा रही है कई व्यापार मालिकों ने संघर्ष किया, और एक नंबर अपने दरवाजे बंद कर दिया लेकिन कुछ रचनात्मक हो

कई घर-सुधार कंपनियां खुद को एक रीमोडिंग की जरूरत थी जब आवास दुर्घटनाग्रस्त हो गया और मंदी का रुख हुआ। 2008 में गिरावट के कारण व्यापार में गिरावट आई थी और फरवरी 200 9 में इसका कम अंक दर्ज हो गया था, जो बिल्डिंगफैक्स, ऑस्टिन, टेक्सास में एक अनुसंधान और विकास के उपाध्यक्ष जो एमिसन कहते हैं, जो कि यू एस बिल्डिंग परमिट को ट्रैक करता है। होम-रिमोडलिंग गतिविधि केवल हाल ही में साल-दर-वर्ष लाभ के संकेत दिखा रही है

कई व्यापार मालिकों ने संघर्ष किया, और एक नंबर अपने दरवाजे बंद कर दिया लेकिन कुछ रचनात्मक हो गए यहां, हम जांचते हैं कि तीन घर-सुधार कंपनियों ने फिर से विचार किया - और कुछ मामलों में पूरी तरह से पुनरीक्षित किया गया - उनके व्यवसाय मॉडल।

योजना के साथ एक साथी

जे स्कॉट नीयहैम

प्रिंसटन एयर कंडीशनिंग इंक के राष्ट्रपति कंपनी की सौतेली तस्वीर < मंदी 2008 में पूरी स्विंग पर थी जब हीटिंग और एयर कंडीशनिंग कंपनी प्रिंसटन एयर कंडीशनिंग इंक में प्रबंधन टीम ने महसूस किया कि चीजें बदल रही हैं आवासीय रीमॉडेलिंग मार्केट न केवल अर्थव्यवस्था नीचे थी, बिक्री बजट से नीचे थी कंपनी के अध्यक्ष जे। स्कॉट नीधाम ने अपने 40-व्यक्ति कर्मचारियों के 10 प्रतिशत से दूर रखा और अपने शीर्ष प्रबंधकों के साथ एक आपात बैठक बुलाई। इसका उद्देश्य व्यापार को जीवित रखने के लिए राजस्व के वैकल्पिक स्रोतों की पहचान करना था।

"हम खुद को विक्रय की मात्रा के संदर्भ में उलझे हुए हैं," नीधम कहते हैं।

एक बाजार में रहने के बजाय जहां व्यवसाय बढ़ने की संभावना नहीं थी, नीधम और उनकी टीम ने ऊर्जा-दक्षता सेवाएं भी प्रदान करने का निर्णय लिया, जिसमें इन्सुलेशन, उच्च दक्षता वाले गर्म पानी की व्यवस्था, और भूतापीय हीटिंग और एयर कंडीशनिंग सिस्टम

"जैसा कि हम घर-प्रदर्शन उद्योग को समझना शुरू कर चुके हैं, हमने निर्धारित किया है कि जिस तरह से हम काम करते हैं, वह इस तरह के काम के लिए पका हुआ था," निधाम कहते हैं, जो 51 है। "जनसांख्यिकी, मौजूदा आवास स्टॉक की उम्र और ' हमारे ग्राहकों की टिकाऊ मानसिकता ने सामग्री का सही मिश्रण बनाया। "

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लेकिन एक कंपनी अपने मुख्य व्यवसाय से कितनी अलग सेवाओं की पेशकश शुरू करती है? प्रिंसटन एयर के लिए, जवाब एक अनुभवी साथी को ढूंढना था। 2008 में, प्रिंसटन, एन। जे। आधारित कंपनी ग्रीनहॉम्स अमेरिका के एक फ्रेंचाइजी बन गई, एक 30 वर्षीय फ्रेंचाइज़र ने कई घरेलू ऊर्जा-दक्षता सेवाएं प्रदान कीं। वहां से, प्रिंसटन एयर ने इन्सुलेशन और एयर-सील उत्पादन चालक दल, एक बिक्री प्रतिनिधि और सील सामग्री परिवहन और मशीनों को उड़ाने के लिए एक 18 फुट बॉक्स ट्रक जोड़ने के लिए $ 250, 000 खर्च किया। एक बायलर, एयर कंडीशनर, इन्सुलेशन और हॉट-पानी सिस्टम स्थापित करने के लिए प्रिंसटन एयर की फीस $ 6,000 से लेकर इन्सुलेशन और एयर-सील प्रोजेक्ट के लिए $ 40,000 से लेकर है।

नए बिजनेस मॉडल ने प्रिंसटन एयर की सालाना आमदनी 6 डॉलर तक बढ़ा दी है 2009 में 9 मिलियन, 2008 में 17 प्रतिशत ऊपर, निधाम कहते हैं।पिछले साल, वार्षिक राजस्व 8 डॉलर तक पहुंच गया 5 मिलियन और नया काम अपनी वार्षिक बिक्री का लगभग एक तिहाई था।

मैट बेल्टर

नदी के एज प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के संस्थापक कंपनी की फोटो शिष्टाचार

पुनर्निर्माण से परामर्श तक

डेट्रोइट के बाहर एक घंटे के आधार पर, मैट वेटर ने अपने घर-रीमॉडेलिंग व्यवसाय में एक डाउनटिक देखने शुरू कर दिया, चौराहे कस्टम बढ़ई , 2006 के रूप में जल्दी। मध्य वर्ष तक, राजस्व में लगभग 30 प्रतिशत की कमी आई थी।

"हम एक स्थानीय जनसांख्यिकीय क्षेत्र में कामयाब रहे, जो मुख्य रूप से ऑटो उद्योग में कार्यरत था, जो संघर्ष कर रहा था" वेटर ने कहा, जो 31 साल का है और हैम्बर्ग, मिच में रहता है। "यह आबादी उच्च अंत remodeling अपने कॉरपोरेट नियोक्ताओं की उथल-पुथल ने स्थानीय समाचार चैनलों पर हमला किया। "

वाटर को पता था कि उसे एक बदलाव करने की जरूरत है नए व्यावसायिक विचारों के लिए, उन्होंने त्वरित सेवा रेस्तरां उद्योग में अपने संपर्कों में बदल दिया, जिसमें पिज़्ज़ा हट, सबवे और डंकिन डोनट जैसी कंपनियों शामिल है वेटर एक परामर्श व्यवसाय के साथ आया था जिसने उन्हें नदी के एज प्रोजेक्ट मैनेजमेंट कहा था, जो नए स्टोर निर्माण और विकास के साथ त्वरित सर्विस रेस्तरां फ्रैंचाइजी को सहायता करता है।

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"दिशा में इतने कठोर स्विच करने से बहुत दृढ़ संकल्प और प्रेरणा मिली," वेटर कहते हैं। उन्होंने अगले कुछ महीनों में अपना व्यवसाय योजना विकसित करने और ग्राहकों के लिए स्काउटिंग बिताया। धन में आने के लिए, वह किनारे पर कई रीमॉडेलिंग जॉब लेता था जब उन्हें मिल सकता था।

गीटर ने 2007 में अपने पहले परामर्शदाता ग्राहक पर हस्ताक्षर किए, और $ 3, 000 और $ 7,000 प्रति अनुबंध के बीच शुल्क लगाया। 200 9 में पिछले साल की आमदनी लगभग 70 फीसदी ज्यादा थी, वोटर ने कहा।

रस्टी मीडोर

बीच और बार्न का संस्थापक फोटो का शिष्टाचार

फैमिली रीमेल्डिंग करना

1996 में, रस्टी मीडोर विल्मिंगटन, नेकां में चले गए, जहां उन्होंने काम करने के लिए अपने लकड़ी के कौशल को लगाया, नौकरियों के रीमॉडेलिंग को चुनना तटीय घरों और ऐतिहासिक बार्न्स बहाल 200 9 में, उन्होंने समुद्र तट और बार्न की स्थापना की, अपने स्वयं के आवासीय रीमॉडेलिंग व्यवसाय

लेकिन मंदी के दौरान बाजार में आने से उसने सोचा कि इससे ज्यादा चुनौतीपूर्ण साबित हो सकता है। 200 9 के मध्य तक, मासिक आय में केवल 5 डॉलर, 500 का औसत था। 36 साल का मीडर कहते हैं, "मैं भोली थी और सचमुच समझ में नहीं आया कि मैंने रिश्तों को कैसे राजस्व में बनाया था।" एक सामान्य ठेकेदार के रूप में व्यापार का विपणन कर रहा था, लेकिन खुद को अलग नहीं कर रहा था। "

समस्या ने एक नया लोगो डिजाइन करने के लिए मीडर और उसकी पत्नी, एरिका को प्रेरित किया वे एक सर्फबोर्ड (मज़ा का प्रतिनिधित्व) पर एक मुर्गा की छवि (काम का प्रतीक करने के लिए) के साथ आए थे। मेडर ने अपनी वेबसाइट पर लोगो डाल दिया और नौकरी की जगहों पर शर्ट लगाई। एक "अहा क्षण" आया जब ग्राहक पूछने लगे कि वे अपने लिए शर्ट कैसे खरीद सकते हैं मेडर ने ब्रांडेड शर्ट और टोट्स को अतिरिक्त राजस्व स्ट्रीम के रूप में बेचने का फैसला किया।

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वह और एरिका ने आइटम तैयार किए और उन्हें छोटे बैचों में उत्पादित किया, उन्हें ऑनलाइन बिक्री और क्षेत्र में खुदरा स्टोर (हॅट्स $ 24 के लिए, $ 22 के लिए शर्ट बेचते हैंMeador मानते हैं, "हम वितरण की तरह बैक-एंड ऑपरेशन्स आउटसोर्स करते हैं और उन्हें सीधे बिक्री करना शुरू करते हैं, जिससे हमें निवेश पर लगभग 50 प्रतिशत रिटर्न की अनुमति मिलती है।"

जबकि परिधान व्यवसाय केवल 10 प्रतिशत बीच और बार्न के राजस्व का, मेडर कहते हैं कि कम आय के दौरान अतिरिक्त आय काम में आती है और रीमॉडलिंग बिजनेस में दिलचस्पी लेने में मदद करता है। पिछले साल के राजस्व में 2009 की तुलना में 33 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। इस साल की पहली तिमाही पिछले वर्ष इसी अवधि की तुलना में 20 प्रतिशत से अधिक थी।