यह कंपनी कैसे एक पैसा बनाते समय पैसा बनाता है

यह कंपनी कैसे एक पैसा बनाते समय पैसा बनाता है
अमेज़ॅन से खरीदें बार्न्स एंड नोबल | आईट्यून्स | इंडीबाउंड में अच्छा का व्यापार , धारावाहिक और सामाजिक जेसन हैबर मामले के अध्ययन और उपाख्यानों से बातचीत करते हैं जो दिखाते हैं कि सामाजिक नौकरी कैसे काम कर रही है, अर्थव्यवस्था बढ़ रही है और आखिरकार दुनिया को बदलती है इस संपादित अवतरण में, हैबियर प्रोफाइल टॉमस शूज़, जो सामाजिक जहाज के एक मॉडल के लिए पोस्टर कंपनी है। अमेरिका में सामाजिक जहाज हलकी सामाजिक समस्याओं को सुलझाने का प्रयास करता है यह उन पुलों को बनाता है जिनके पास अन्यथा पीछे छोड़ दिया ग

अमेज़ॅन से खरीदें बार्न्स एंड नोबल | आईट्यून्स | इंडीबाउंड में अच्छा का व्यापार , धारावाहिक और सामाजिक जेसन हैबर मामले के अध्ययन और उपाख्यानों से बातचीत करते हैं जो दिखाते हैं कि सामाजिक नौकरी कैसे काम कर रही है, अर्थव्यवस्था बढ़ रही है और आखिरकार दुनिया को बदलती है इस संपादित अवतरण में, हैबियर प्रोफाइल टॉमस शूज़, जो सामाजिक जहाज के एक मॉडल के लिए पोस्टर कंपनी है।

अमेरिका में सामाजिक जहाज हलकी सामाजिक समस्याओं को सुलझाने का प्रयास करता है यह उन पुलों को बनाता है जिनके पास अन्यथा पीछे छोड़ दिया गया है। और सामाजिक जहाज विकासशील देशों तक सीमित नहीं है - यह एक वैश्विक आंदोलन है विकसित दुनिया में, सामाजिक एस घर पर या विदेशों में सामाजिक समस्याओं पर उद्देश्य ले सकते हैं। उन्होंने उन कंपनियों की स्थापना की है जो डारफुर या अगले दरवाजे में सहायता प्रदान करते हैं। वे यह कैसे करते हैं? नॉन-प्रॉफिट स्पेस उपभोक्ता बाज़ारों को घर और विदेश में बिजली बदलने के लिए उपयोग करता है। गैर-लाभकारी क्षेत्र स्थायी और सार्थक परिणाम देने के लिए अभिनव प्रोग्रामिंग और साझेदारी विकसित करता है। और जब यह सब एक साथ मिलते हैं, तो परिणाम असाधारण हो सकता है। 2006 तक, अधिक से अधिक सामाजिक विकसित देशों में काम कर रहे थे, जो हमारे उपभोक्ता बाजारों को बदलने के लिए उपयोग कर रहे थे। विशेष रूप से दिलचस्प एक के लिए एक मॉडल था, जिसकी पिच इस तरह से कुछ चला गया: आप एक्स खरीदते हैं, हम वाई करते हैं। कोई भी कंपनी इस मॉडल को शामिल नहीं करती - इसकी ताकत या इसकी कमियों - जैसे टॉमस जूते।

कई अमेरिकियों के लिए, टॉम के लिए पहला प्रदर्शन वाणिज्यिक के माध्यम से आया था यह 5 मई, 200 9 था। सीज़न के आठ *

अमेरिकन आइडल

अच्छी तरह से चल रहा था, और उस रात 23 लाख से अधिक लोगों ने ट्यून किया वाणिज्यिक ब्रेक के दौरान, एटी एंड टी ने 60-दूसरा संस्करण प्रसारित किया और, जैसा कि वे कहते हैं, बाकी का इतिहास है टॉमस जूते ने कारोबार में एक त्वरित स्पाइक देखा, 9,000 आगंतुकों से अपनी वेबसाइट पर प्रति दिन 9 0,000 तक जा रहा है।

विज्ञापन क्या कहता है: मेरा नाम ब्लेक है, और मैं टॉमएस जूते में प्रमुख जूते देने वाला हूं। मैं अपने पूरे व्यवसाय को अपने फोन से संचालित करता हूं मुझे महान कवरेज वाले एक नेटवर्क की ज़रूरत है क्योंकि हम जो जो जूते बेचते हैं, के लिए हम एक जोड़ी को दे देते हैं

एक बच्चे की ज़रूरत में दुनिया भर में काम करने वाले किसी नेटवर्क के बिना ऐसा करने में असंभव होगा।

दृश्य, ऑडियो और भावनाएं क्रॉस्केन्डो शब्दों पर आती हैं ... क्योंकि हम जूते की हर जोड़ी के लिए बेचते हैं, हम एक युगल को एक साथ देते हैं जरूरत में बच्चे। & rdquo; यह एक छूने वाला विज्ञापन है और इसे और अधिक महत्वपूर्ण बना दिया है क्योंकि यह सच है। विज्ञापन के बारे में इतना शक्तिशाली क्या था? यह अमेरिकियों के साथ इतनी ताकत क्यों लगाया? यह संदेश और दूत के साथ क्या करना था विज्ञापन में टॉमस शूज़, ब्लेक मायकोस्की का संस्थापक है, जो अकेले अमेरिका में सामाजिक जहाज को फिर से परिभाषित करता है। मायकोस्की उन लोगों में से एक है जो सिर्फ जहाज को साँस लेते हैं उन्होंने कॉलेज में अपना पहला उद्यम, एक कपड़े धोने का व्यवसाय शुरू किया। इसके बाद उन्होंने एक विज्ञापन कंपनी शुरू की जिसमें उन्होंने बाद में बेचा और अन्य उद्यमों का भी पीछा किया। मायकोस्की को सीबीएस रियलिटी शो

द कमाल रेस

पर एक प्रतियोगी के रूप में अपनी 15 मिनट की प्रसिद्धि में से एक बनना पड़ा।

अर्जेंटीना की यात्रा के दौरान, ब्लेक ने उन महिलाओं से मुलाकात की जो देने के लिए जूते एकत्र कर रहे थे बच्चों के लिए ताकि वे स्कूल ड्रेस कोड को पूरा कर सकें। उस वार्तालाप ने मायकोस्की को और अधिक गहराई से सोचने के लिए प्रेरित किया कि वे इन बच्चों और अधिक की सहायता कैसे कर सकते हैं। वह एक योजना के साथ आया था जो एक एकल, सुरुचिपूर्ण समाधान पर केन्द्रित था। वह एक जूता कंपनी शुरू करेंगे, और जो भी उसने बेच दिया था, वह एक बच्चे को जरूरत के मुताबिक दान देगा। अपने अद्वितीय एक-के-एक मॉडल, मज़ेदार ब्रांडिंग और स्टाइलिश जूते के साथ, टॉमस ग्राहकों के साथ एक हिट था । & ldquo; मुझे मिल गया एक-एक मॉडल वास्तव में एक उपभोक्ता को यह जानने में वास्तव में प्रभावी है कि क्या होने वाला है। कोई अस्पष्टता नहीं है; कोई पागल लेखा नहीं है आप जूते की एक जोड़ी खरीदते हैं; हम जरूरी एक बच्चे को जूतों की एक जोड़ी देते हैं, & rdquo; मायकोस्की कहते हैं। ब्रैड बेर्केट / स्ट्रिंगर | Getty Images

2013 तक, कंपनी ने अपनी 10 मिलियन जोड़ी को दूर कर दिया था। इसका मतलब यह है कि उसने अपनी 10 लाखवाड़ी जोड़ी भी बेची।

एक अतिरिक्त लाभ के रूप में, मायकोस्की नोट्स, & ldquo; जब आप अपने व्यवसाय में शामिल करते हैं, तो आपका ग्राहक आपके मार्केटर्स बन जाते हैं हम विज्ञापन और मार्केटिंग पर बहुत कम पैसा खर्च करते हैं। & Rdquo;

कंपनी बस गलती की स्थिति (जो स्टार्ट-अप में $ 1 अरब का वैल्यूएशन है) के रास्ते पर विस्फोट हो गया है। 2014 में, कंपनी ने 625 मिलियन डॉलर का मूल्यांकन किया और बेनेट कैपिटल के लिए 50 प्रतिशत ब्याज की बिक्री की।

दस लाख से अधिक जोड़े दान किए गए और 600 मिलियन से अधिक का एक कंपनी मूल्यांकन, टॉमस सामाजिक उत्कृष्टता का प्रतीक था। वे अपनी कंपनी के लिए अच्छी तरह से करते थे, जबकि एक ही समय में समाज के लिए अच्छा प्रदर्शन करते हुए या क्या उन्होंने?

अंतर्राष्ट्रीय विकास की दुनिया में, टॉम ने वर्षों से वार्तालाप के केंद्र में बिताया, और सही कारणों के लिए नहीं।

द न्यू यॉर्क टाइम्स में लिखा

, फ़ेसियन चेंज के एड्रियाना हेरेरा ने कहा, "बच्चों के जूते क्यों नहीं हैं, इसके मूल कारण को हल करने की बजाय, टॉमस ने एक व्यापार मॉडल बनाया है जिसे वास्तव में गरीब बच्चों को बिना जूते के लिए आवश्यक है अपने जूते बेचने के लिए उन बच्चों को कंपनी के विपणन का एक अनिवार्य हिस्सा है। & Rdquo; इसी लेख में टोम्स ने स्वीकार किया कि यह गरीबी उन्मूलन के व्यवसाय में नहीं है। & Rdquo;

& ldquo; सबसे बुरी स्थिति में, यह असहाय, अप्रभावी लोगों के रूप में दुनिया के गरीबों के दृश्य को बढ़ावा देता है, , & rdquo; आवाज मीडिया घोषित & ldquo; जबकि खुद जूते शायद किसी भी तरह की आपदा की ओर नहीं ले जाएंगे, कि विश्वदृष्टि खराब नीतियों और वास्तविक, गंभीर हानि हो सकती है। & rdquo; तो एक ओर, आपके पास एक बढ़ती हुई, संपन्न कंपनी है जो जूते को दे रहा है। दूसरी तरफ, आपके पास सामाजिक मिशन है क्या यह सचमुच काम कर रहा है? यह क्या सामाजिक एस की जड़ को वापस हो जाता है वे सचमुच सामान को नहीं छोड़ देते हैं उसने काम नहीं किया है समस्या के दिल को हल करने के लिए सोशियल अधिक गहराई से जाता है।

टॉमएस शूज़ के लिए समीक्षकों की अनदेखी करना आसान होता। लेकिन टॉम ने कुछ और किया उन्होंने सुन लिया।

2013 के पतन में, मायकोस्की ने पाठ्यक्रम बदलने का फैसला किया। & ldquo; यदि आप वास्तव में गरीबी उन्मूलन के बारे में गंभीर हैं, तो हमारे आलोचकों ने कहा, तो आपको नौकरियां बनाने की आवश्यकता है, & rdquo; उसने लिखा। & ldquo; सबसे पहले मैं व्यक्तिगत रूप से उस पर ले लिया, लेकिन तब मुझे एहसास हुआ कि वे सही थे। & rdquo;

मायकोस्की ने इस आधारभूत मुद्दे पर उद्देश्य लेने का निर्णय लिया कि लोगों को पहले स्थान पर दान करने की आवश्यकता क्यों है: गरीबी जिस तरह से उन्होंने देखा, गरीबी कम करने का सबसे अच्छा तरीका शिक्षा और नौकरियों के माध्यम से होगा।

टोम्स ने हैती, इथियोपिया और केन्या जैसे स्थानों पर शू-मैन्यूफैक्चरिंग सुविधाएं बनाई हैं। 700 से ज्यादा नौकरियां आज तक बनाई गई हैं। वे भागीदारों को देने के साथ मिलकर काम कर चुके हैं और अपने पारंपरिक एक-एक मॉडल के बाहर कार्यक्रमों को लॉन्च करते हैं। कंपनी स्वच्छ पानी, दृष्टि, सुरक्षित बिरिंग, और बदमाशी से निपटने के लिए चले गए हैं। अपने लाभ-लाभकारी सामाजिक लाभों के लिए सच रहना, प्रत्येक विस्तारित सामाजिक लाभ के लिए, उपभोक्ताओं को पेश करने के लिए एक नया उत्पाद है।

टॉमस आइइयरर्स न केवल उन लोगों के लिए निःशुल्क आइवरी प्रदान करता है, बल्कि सर्जरी के साथ एक आंख की परीक्षा भी देती है जब आवश्यक हो तो चिकित्सा उपचार 2014 में लॉन्च की गई टोम्स रोस्टिंग कंपनी, एक व्यक्ति को जरूरत के मुताबिक एक सप्ताह की साफ पानी की आपूर्ति करती है। एक टॉम्स बैग खरीद सामग्री और प्रशिक्षण सुरक्षित करती है इसलिए स्वास्थ्य देखभाल कार्यकर्ता शिशुओं को सुरक्षित रूप से वितरित कर सकते हैं बदमाशी से निपटने के लिए यू.एस. में TOMS स्टैंडअप बैकपैक फंड प्रोग्राम। नए लॉन्च किए गए टॉमस मार्केटप्लेस पर, सोशल एस अपने उत्पादों को टॉमस के विशाल ग्राहक आधार पर बेच सकते हैं।

टॉमस विकासशील दुनिया की सेवा के लिए अधिक समग्र दृष्टिकोण के लिए गया। टॉमस रोस्टिंग कंपनी पेरू, मलावी, रवांडा, होंडुरास और ग्वाटेमाला जैसे स्थानों में छोटे वृक्षारोपण से इसकी कॉफी प्राप्त करता है। मायकोस्की के अनुसार: & ldquo; मुझे लगता है कि एक बार लोग समझते हैं कि वे एक कप या बैग की कॉफी खरीदने के प्रभाव को समझते हैं, तो इससे पहले ही उनके पास होने की अपेक्षा TOMS के लिए एक भी मजबूत कनेक्शन पैदा होगा। और यह वही है जो व्यवसाय के बारे में है। & Rdquo; उन्होंने अपने मूल एक-के-एक मॉडल को नहीं छोड़ा, परन्तु उन्होंने आलोचनाओं की बात सुनी और समायोजन किया।