एक शानदार टीम कैसे तैयार करें

एक शानदार टीम कैसे तैयार करें
यह कहानी मार्च 2012 के अंक स्टार्टअप में प्रकट होती है। सदस्यता लें » एक नया विचार एक नया व्यवसाय को प्रेरित कर सकता है, लेकिन यह शानदार लोगों को उस व्यवसाय को सफल बनाने के लिए ले जाता है माइकल क्रॉम, डेल कार्नेगी प्रशिक्षण और डेल कार्नेगी प्रशिक्षण के मुख्य शिक्षा अधिकारी और द लीडर इन यू: हाउ टू विन फ्रेंड्स, इन्फ्लुएंस पीपल्स एंड चेंग्गींग वर्ड में सफल होने के लेखक, , स्टार्टअप के लिए पहला कदम पर चर्चा करता है सफलता: अपनी टीम को इकट्ठा करना सर्वश्रेष्ठ लोगों को खोजने और नेतृत्व की भूमिकाओं को

यह कहानी मार्च 2012 के अंक स्टार्टअप में प्रकट होती है। सदस्यता लें »

एक नया विचार एक नया व्यवसाय को प्रेरित कर सकता है, लेकिन यह शानदार लोगों को उस व्यवसाय को सफल बनाने के लिए ले जाता है माइकल क्रॉम, डेल कार्नेगी प्रशिक्षण और डेल कार्नेगी प्रशिक्षण के मुख्य शिक्षा अधिकारी और द लीडर इन यू: हाउ टू विन फ्रेंड्स, इन्फ्लुएंस पीपल्स एंड चेंग्गींग वर्ड में सफल होने के लेखक, , स्टार्टअप के लिए पहला कदम पर चर्चा करता है सफलता: अपनी टीम को इकट्ठा करना सर्वश्रेष्ठ लोगों को खोजने और नेतृत्व की भूमिकाओं को भरने पर क्रॉम की सलाह के लिए पढ़ें - जबकि अभी भी कुछ नकद बचत

शुरू में भरने के लिए सबसे महत्वपूर्ण स्थान क्या है?

नहीं। 1, आपको अपनी स्वयं की दक्षताओं का आकलन करना होगा। संस्थापक के रूप में, आपके पास कंपनी के लिए वास्तव में एक बहुत मजबूत दृष्टि और स्पष्ट लक्ष्य होना चाहिए। यदि आप उस आवश्यकता को पूरा करने में सक्षम नहीं हैं, तो आपको नेतृत्व की भूमिकाओं के संदर्भ में सबसे पहले पहली बात को भरना होगा। आपको अपनी स्वयं की कंपनी के लिए क्या जरूरत है उसके लिए एक योग्यता का नक्शा बनाने की आवश्यकता है: अक्सर स्टार्टअप, धन उगाहने और रिश्ते-निर्माण के लिए कुंजी होने जा रही है कौशल, परियोजना और प्रबंधन कौशल बेचना - जो कि मेरे मन में तुरन्त आते हैं।

क्या व्यक्तित्व लक्षण दिखना चाहिए?

उन लोगों की तलाश करना महत्वपूर्ण है, जो असली प्राप्तियां हैं और आपके लिए कंपनी के लक्ष्यों के बारे में भावुक हैं। साथ ही, उन लोगों की तलाश करें जिनकी पिछली कार्य अनुभव है जो आप कर रहे हैं के लिए प्रासंगिक है, विशेष रूप से जिन लोगों ने छोटी कंपनियों में काम किया है, क्योंकि उनके उपयोग के लिए अन्य लोगों के बारे में चिंता करने के लिए उनका उपयोग नहीं किया जाता है। वे कॉरपोरेट नियमों और नियमों के बारे में चिंता करने के लिए उपयोग नहीं कर रहे हैं, जो आपके स्टार्टअप में नहीं हो सकते हैं, इसलिए वे काम करने की उनकी क्षमता में और अधिक स्वतंत्र हो सकते हैं, और वे बाधाओं को पार करने और कई कार्य करने का मन नहीं मानते हैं एक बड़ी कंपनी का अनुभव मूल्यवान हो सकता है, लेकिन जब आप शुरुआती स्टार्टअप चरण से बाहर होते हैं, तो उन किराए को बचाने के लिए।

मूल्यवान टीम के सदस्यों को कहाँ मिलेगा?

नए व्यवसाय के मालिक वास्तव में प्यार करते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और इससे बहुत उत्साहित हैं, वे उत्साह से जीते हैं यह उत्साह वास्तव में आपकी टीम को लोगों को आकर्षित करना शुरू करेगी और उन लोगों को आकर्षित करेगी जो मदद करना चाहते हैं - यह एक महान प्रारंभिक बिंदु है। आपके समुदाय में सक्रिय होने के लिए आपको कुछ समय लेने की भी आवश्यकता है। मैं आपको उन लोगों के लिए कुछ भी करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं जो आपके लिए कुछ भी नहीं कर सकते हैं; आप को आश्चर्य होगा कि कितने साथी व्यापार मालिकों को उस पर आकर्षित हो रहे हैं अपने नेटवर्क को विस्तारित करने के लिए लोगों से मिलने और मिलने से स्वयंसेवा करना एक बढ़िया तरीका है। इसके बदले में, कुछ महान सोशल नेटवर्किंग संसाधन ऑनलाइन हैं: लिंक्डइन और फेसबुक, उदाहरण के लिए, प्रतिभा वाले लोगों को खोजने में मदद करने के लिए जबरदस्त उपकरण हैं

क्या बजट के तंग होने पर कर्मचारियों को जोड़ने के लिए आपके पास कोई सुझाव है?

सलाहकारों का एक बोर्ड ऐसा करने का तरीका हो सकता हैअपने स्वयं के सामाजिक नेटवर्क को देखकर, आप अक्सर उन लोगों को ढूंढ सकते हैं जो स्टार्टअप के उत्साह के चारों ओर आनंद लेते हैं। अपने बोर्ड ऑफ एडवाइर्स-सॉर्स को इकट्ठा करते समय पृष्ठभूमि की विविधता देखें; आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर सकते हैं जिसकी वित्तीय पृष्ठभूमि है, कोई व्यक्ति जो एक महान बाज़ारिया, एक व्यक्ति जो व्यवसाय के संदर्भ में मजबूत होता है।

आपका पहला काम उन लोगों से होना चाहिए जो आपके से अलग हैं। दूसरी बात यह है कि मैं किराए के अपने पहले समूह में, या जो लोग शुरुआत में मदद करने जा रहे हैं, वे कई प्रतिभा वाले लोग हैं।