स्पष्ट रूप से देखकर शानदार उम्मीदवारों को कैसे प्राप्त करें

स्पष्ट रूप से देखकर शानदार उम्मीदवारों को कैसे प्राप्त करें
जब आपका व्यवसाय तेजी से बढ़ रहा है - आप जितना तेज़ी से कल्पना कर सकते हैं, उतना तेज़ है - ऐसा होने की संभावना है कि आप एक विशेषज्ञ को लाने पर विचार करेंगे जिसने "आपके काम में मदद करने के लिए वहां किया और किया" जहां आप इसे जाना चाहते हैं लेकिन क्या आप पूरी तरह से नया खोज कर रहे हैं, एक नया व्यापार मॉडल बनाकर या यथास्थिति को मिलाते हुए (और क्या हम हमेशा ऐसा करने की कोशिश नहीं कर रहे हैं?

जब आपका व्यवसाय तेजी से बढ़ रहा है - आप जितना तेज़ी से कल्पना कर सकते हैं, उतना तेज़ है - ऐसा होने की संभावना है कि आप एक विशेषज्ञ को लाने पर विचार करेंगे जिसने "आपके काम में मदद करने के लिए वहां किया और किया" जहां आप इसे जाना चाहते हैं लेकिन क्या आप पूरी तरह से नया खोज कर रहे हैं, एक नया व्यापार मॉडल बनाकर या यथास्थिति को मिलाते हुए (और क्या हम हमेशा ऐसा करने की कोशिश नहीं कर रहे हैं?), व्यवसाय के खाइयों से एक विशेषज्ञ के रूप में हमेशा की तरह नहीं हो सकता है आपकी कंपनी के लिए एकदम सही फिट

ऐसा नहीं है कि आपको एक विशेषज्ञ की ज़रूरत नहीं है अधिकांश बढ़ते कारोबार को एक अनुभवी दृष्टिकोण से फायदा हो सकता है। लेकिन आपको एक विशेष प्रकार के विशेषज्ञ की ज़रूरत है, किसी को भी वह व्यवसाय बनाने में आपकी सहायता करने के लिए तैयार होना चाहिए, जिसे आप बनाना चाहते हैं, वह नहीं, जिसकी वह सोचती है कि आपको भवन बनाना चाहिए। उस तरह का विशेषज्ञ खोजना इतना आसान नहीं है

महंगा गलतियां करने से बचने के लिए (और मैं अनुभव से बोल रहा हूं), यह है कि हम अपनी कंपनी Lolly Wolly Doodle में करने का प्रयास करते हैं:

शीर्षक से शुरू न करें

पुराने जमाने के नौकरी के खिताब आपको एक खरगोश छेद भेज सकते हैं यहां तक ​​कि अगर आप सुनिश्चित हैं कि आपको ऑपरेशन के उपाध्यक्ष की आवश्यकता है, तो आपको उन तीनों चीजों की पहचान करनी चाहिए जिन्हें आप उस नौकरी में बैठे व्यक्ति द्वारा पूरा करना चाहते हैं। जितना संभव हो विषय से जुड़े रहें। फिर, जब बड़े-बॉक्स स्टोर से परिचालन के उपाध्यक्ष एक साक्षात्कार के लिए चलता है और आपके साथ उसका अनुभव साझा करता है, तो उन तीन चीज़ों की बात सुनो।

तीन परिदृश्य तैयार करें और पूछें कि वह उनसे क्या प्रतिक्रिया दें। यदि वह आपके अपेक्षा की तुलना में अलग उत्तर देती है, तो तुरंत विशेषज्ञ को छूट न दें, लेकिन बताएं कि आपकी कंपनी किस तरह प्रतिक्रिया करती है और ध्यान से सुनती है। इससे आपको सुराग मिलेगा कि उनका अनुभव आपकी ज़रूरतों से कैसे जुड़ सकता है।

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कणिका प्राप्त करें

यदि आप अपने नए और बढ़ते कारोबार के लिए एक पारंपरिक टॉप-डाउन कंपनी से उम्मीदवार का साक्षात्कार कर रहे हैं, तो अपने अनुभव की बारीकियों पर चमक न रखें। स्टार्टअप को किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो हाथ से और लचीला हो और जो हाल ही में जमीन के करीब रहे हैं, न केवल यह समझने के लिए कि लोगों का प्रबंधन कैसे करें और प्रक्रियाएं कैसे विकसित करें, बल्कि यह भी कि कैसे अपनी आस्तीन को रोल करें और स्वयं इसे कैसे करें

यदि आप एंटरप्राइज संसाधन योजना में विशेषज्ञ खोज रहे हैं, तो प्रत्येक उम्मीदवार से पूछें कि उसने कितने सिस्टम लागू किए हैं सही और गलत क्या हुआ? उनकी विशिष्ट भूमिका क्या थी? आप परिधान में हो सकते हैं, जैसे कि लॉली वोलली डूडल, और उम्मीदवार किराने के व्यवसाय से आ सकते हैं, लेकिन आपको पता चल जाएगा कि उनका अनुभव आपकी आवश्यकताओं के साथ आता है। आप तब तक नहीं जानते जब तक कि आप विशेष के लिए नहीं पूछें

समझौता मत करो

जब आप सफल होने का दृढ़ संकल्प लेते हैं, तो अनुभव के वादे से चकित होना इतना आसान हैलेकिन सावधानी से चलना एक गलत किराया महंगा साबित हो सकता है - समय में, पैसा और व्यवसाय की प्रगति में सुनिश्चित करें कि सांस्कृतिक फिट सही है यदि आप गपशप और तेज गति वाले हैं, तो आपका विशेषज्ञ - चाहे वह कॉरपोरेट अमेरिका में एक पारंपरिक भूमिका से जुड़ा हो या फिर चुंबकीय काली दीवारों और नीयन चाक के साथ दफ्तर में स्टार्टअप हो - बेहतर अपने मूल्यों को साझा करें और दृष्टि।

ठीक से जानने के लिए कि आपको क्या चाहिए

अगर हमें पता था कि हम क्या चाहते हैं, तो शायद हम पहली जगह में एक विशेषज्ञ की तलाश नहीं कर सकते हैं, है ना? ठीक है, बिल्कुल नहीं कोई व्यक्ति जिसने जमीन से कोई व्यवसाय बनाया था, तब भी मैं खुद को सब कुछ करने का आग्रह करता हूं, लेकिन वास्तविक रूप से मैं नहीं कर सकता। इसलिए यदि आप एक विशेषज्ञ को काम पर रखने के लिए तैयार हैं, जो काम नहीं कर रहे हैं (और यह कुछ बिंदु पर होता है), उन शीर्ष तीन चीजों का पुनर्मूल्यांकन करें जिन्हें आपने सोचा था कि आपको पहली जगह की जरूरत है।

उस सूची को सुधारने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि नौकरी खुद करनी है अगर आप जिस व्यक्ति को काम पर रखा था वह कागज पर बिल्कुल सही था, लेकिन काम नहीं किया, यह हो सकता है कि आप पूरी तरह से नहीं जानते थे कि आपको क्या चाहिए। आप शायद इस काम को पूरी तरह से नहीं कर पाएंगे, जिसका मतलब है कि आप जल्दी से सीख लेते हैं कि आप अपने ज्ञान के अंतराल को भरने के लिए क्या कौशल चाहते हैं। आखिरकार, क्या ज्ञान के अंतराल को भरना नहीं है जो किसी विशेषज्ञ के साथ काम करना है?

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