एक एम एंड ए ब्रांड की रणनीति को कैसे मैप करें

एक एम एंड ए ब्रांड की रणनीति को कैसे मैप करें
यह कहानी जून 2011 के अंक में दिखाई देती है सदस्यता लें » Q: मैं एक कंपनी का अधिग्रहण करने पर विचार कर रहा हूं जिसमे मेरे साथ कुछ ओवरलैप है दो ब्रांडों को रोल करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? ए: चीजों के मांस में आने से पहले, कुछ परिभाषाएं (बस ऐसे भी लोग हैं जो ब्रांड बराबर है लोगो )। " न्यूयॉर्क के सिटी-आधारित ब्रांडिंग फर्म, जो हवास वर्ल्डवाइड के ब्रांडिंग और डिज़ाइन डिवीजन, हवास डिज़ाइन + का एक भागीदार है, सह-ऑप के संस्थापक और प्रबंध भागीदार, जिम मोरन कहते हैं, "ब्रांड वास्तव में डीएनए है।" ब

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Q: मैं एक कंपनी का अधिग्रहण करने पर विचार कर रहा हूं जिसमे मेरे साथ कुछ ओवरलैप है दो ब्रांडों को रोल करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

ए: चीजों के मांस में आने से पहले, कुछ परिभाषाएं (बस ऐसे भी लोग हैं जो ब्रांड बराबर है लोगो )। " न्यूयॉर्क के सिटी-आधारित ब्रांडिंग फर्म, जो हवास वर्ल्डवाइड के ब्रांडिंग और डिज़ाइन डिवीजन, हवास डिज़ाइन + का एक भागीदार है, सह-ऑप के संस्थापक और प्रबंध भागीदार, जिम मोरन कहते हैं, "ब्रांड वास्तव में डीएनए है।" ब्रांडिंग है कहानी कहने के बारे में। यह जीवन के लिए डीएनए लाने और विचारों को बनाने के बारे में है। " और एक ब्रांड योजना मार्केटिंग योजना के समान नहीं है

विलय या अधिग्रहण के दौरान, आपकी कंपनी की कहानी को उलझन में रखने के लिए महत्वपूर्ण है। एक ब्रैंड-प्लानिंग स्ट्रैंड को सीधे प्रक्रिया के माध्यम से चलाने की जरूरत है

"ग्राहक उन ब्रांडों पर भरोसा करना चाहते हैं जिनके साथ वे काम करते हैं या उनके साथ संबंध हैं," मोरन कहते हैं यह सुनिश्चित करने के लिए है कि ऐसा कैसे होता है:

इससे पहले

उचित परिश्रम किताबों से परे जाना पड़ता है मोरन सब कुछ समझने के लिए "स्थिति विश्लेषण" का सुझाव देते हैं: प्रत्येक कंपनी के लक्ष्यों, श्रोताओं, प्रतियोगियों, कर्मचारियों और संस्कृति।

आपको अपने एम एंड ए ब्रांड की रणनीति और वास्तुकला पर भी एक संभाल लेना होगा, वे कहते हैं। एम एंड ए का लक्ष्य क्या है और यह आपके ब्रांड को कैसे प्रभावित करेगा? दो ब्रांड और उत्पाद कैसे एकजुट होते हैं? उन प्रश्नों को स्वयं को सुलझाने के लिए छोड़ दें, और आप अपने कर्मचारियों और आपके ग्राहकों को भ्रमित करेंगे

के दौरान

एम एंड ए चालू है। तो, एक ब्रांड को रखने या टॉस करें? मोरन वैल्यूएशन, ब्रांड जागरूकता, बाजार हिस्सेदारी और प्री-एम एंड ए ब्रांड वफादारी को देखते हुए सुझाव देते हैं।

"कुछ लोगों को इस तथ्य पर फंस जाता है कि इस ब्रांड का इतिहास रहा है," मोरन कहते हैं। "लेकिन शायद यह इतिहास उन जैसा सकारात्मक नहीं है।"

कुछ पता लगाने के लिए सर्वोत्तम संसाधनों का - और अंत में, साझा करना - आपके ब्रांड की कहानी? कर्मचारियों।

"अपने कर्मचारियों को अपनी कंपनी के ब्रांड एंबेसडर बनाओ," मोरन कहते हैं। "जो आपकी सामूहिक टीमों की तुलना में आप हैं, उनको समझने में कौन बेहतर है?"

बाद में

आपने दोनों ब्रांडों को रखने का फैसला किया है या नहीं एक या उन्हें चक दो और कुछ नया बनाएं, आपको दुनिया को पता होना चाहिए

"उपभोक्ताओं को आने और आपको तुरंत खोजने की उम्मीद मत करो," मोरन कहते हैं, "आपको सक्रिय रूप से बाहर जाना और समझाना होगा कि आपने क्या किया और आपने यह कैसे किया।"

और प्रामाणिक हो ग्राहकों को पता है कि जब उन्हें एक लाइन खिलाया जा रहा है

"मोरन कहते हैं," ब्रांड को वास्तव में एक तरह से याद रखना पड़ता है कि कोई भी कहानी को बता सकता है। "जब वे कहते हैं, यह वास्तव में आसान है और यह सच है कि आप कौन हैं।"