एक प्रयुक्त-कपड़ों की साइट ने $ 8 का उदय कैसे किया वेंचर कैपिटल में 4 मिलियन

एक प्रयुक्त-कपड़ों की साइट ने $ 8 का उदय कैसे किया वेंचर कैपिटल में 4 मिलियन
यह कहानी सितंबर 2011 के अंक में प्रकट होती है। सदस्यता लें » बच्चों की सामग्री: (बाएं से) क्रिस होमर, ओलिवर लुबिन और जेम्स रेइनहार्ट फोटो © ईवा कोलेन्को जेम्स रेनिआर्ट, क्रिस होमर और ओलिवर लुबिन को एक समस्या थी: वे सभी बहुत सारे कपड़े थे तीनों (रेनिआर्ट और ल्यूबिन बोस्टन कॉलेज में रूममेट्स थे, रेनहार्ट और होमर हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में दोस्त थे) का अनुमान है कि वे केवल 25 प्रतिशत कपड़ों का स्वामित्व रखते थे बाकी बस अपने तंग मकानों में बहुमूल्य जगह ले ली "हमने सोचा, 'क्या होगा अगर हम सभी की कोठरी

यह कहानी सितंबर 2011 के अंक में प्रकट होती है। सदस्यता लें »

बच्चों की सामग्री: (बाएं से) क्रिस होमर, ओलिवर लुबिन और जेम्स रेइनहार्ट फोटो © ईवा कोलेन्को

जेम्स रेनिआर्ट, क्रिस होमर और ओलिवर लुबिन को एक समस्या थी: वे सभी बहुत सारे कपड़े थे तीनों (रेनिआर्ट और ल्यूबिन बोस्टन कॉलेज में रूममेट्स थे, रेनहार्ट और होमर हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में दोस्त थे) का अनुमान है कि वे केवल 25 प्रतिशत कपड़ों का स्वामित्व रखते थे बाकी बस अपने तंग मकानों में बहुमूल्य जगह ले ली

"हमने सोचा, 'क्या होगा अगर हम सभी की कोठरी से बाहर ले गए और मंजिल के बीच में इस आभासी ढेर को बनाया, फिर उस ढेर को पुनर्वितरित किया कि लोगों ने कहा कि उन्हें क्या पसंद आया और उनके आकार दिए? '' लुबिन कहते हैं

उस प्रश्न से सैन फ्रांसिस्को-आधारित थ्रेडअप का निर्माण हुआ। 2009 के वसंत में छिपी, यह विचार सरल था: एक ऑनलाइन समुदाय बनाओ जहां लोग सस्ते में इस्तेमाल किए गए कपड़े खरीद और बेच सकते थे।

सितंबर 200 9 में साइट लॉन्च करने के बाद, "हकदार होकर" $ 70,000 से अधिक परिवार-और-मित्र पैसा और अपनी खुद की पसीना इक्विटी के साथ, यह 10, 000 समुदाय के सदस्यों को आकर्षित करता है तीन महीनों के भीतर खराब नहीं, लेकिन युवाओं के लिए काफी तेज़ नहीं, जिन्होंने अन्य बाजारों के लिए आस-पास देखना शुरु किया।

जल्द ही उन्हें एहसास हुआ कि एक खंड एक जूते का फीता पर नए कपड़े के लिए एक पेटू भूख था: माताओं रेनहार्ट की पत्नी गर्भवती थी, जबकि तीनों में से कोई भी बच्चों के कपड़ों के साथ कोई अनुभव नहीं था। लेकिन आँकड़े अच्छे लगते थे: उनके शोध से पता चला कि बच्चे अपने कपड़े से लगभग हर तीन से छह महीनों में बड़े होते हैं, और माता-पिता एक बच्चे के रूप में लगभग 1,400 कपड़ों के सामान रिटायर करते हैं।

तो अप्रैल 2010 में, साइट ने बच्चों के कपड़े सेवा शुरू की $ 5 के लिए, सदस्य प्रयुक्त बच्चों के कपड़े का एक बॉक्स खरीद सकते हैं वे अपने बक्से अपलोड और ऑफ़लोड भी कर सकते हैं नई सेवा इतनी सफल साबित हुई कि कुछ महीने बाद, मूल सेवा बंद कर दी गई थी।

फरवरी 2010 में, रेइनहार्ट ने $ 250, 000 देवदूता निवेश के दौर में मदद की, जिससे बच्चों के उत्पाद के विकास के माध्यम से थ्रेडेअप लिया गया। और अधिक निवेश डॉलर का पालन किया।

जब पेट्रीसिया नाकाचे, ट्रिनिटी वेंचर्स के साथ सामान्य साझेदार को थ्रेडेअप के लिए निवेश के एक बड़े दौर पर विचार करने को कहा गया, तो उसने कहा कि बच्चों के साथ संस्थापकों के अनुभव की कमी ने उन्हें ठहराया। लेकिन यह जल्दी से पारित कर दिया।

"रेइनहार्ट और उनकी टीम में समुदाय को सुनने और समुदाय को बढ़ावा देने के लिए इतनी कुशलता है कि वे वास्तव में अच्छी तरह से समुदाय को बढ़ावा दे रहे हैं", यह कहते हुए कि सदस्य साइट पर लौट आए हैं - बराबर भागों बाज़ार और सोशल मीडिया इकट्ठा होते हैं - अक्सर और साथ में बातचीत करते हैं एक दूसरे।

नकाचे और ट्रिनिटी ने $ 1 का नेतृत्व किया जुलाई 2010 में 4 मिलियन दौर के उपक्रम के वित्तपोषण को बंद कर दिया गया, और मई 2011 में बंद 7 मिलियन डॉलर के बाद के सीरीज बी राउंड को बंद कर दिया गया। उस पैसे के साथ, टीम अलग-अलग बाजारों में शाखाओं के बजाय अपनी मौजूदा सेवा में सुधार करने की योजना बना रही है, रेनहार्ट कहते हैं।

"जैसा कि आप सदैव काम करने के बारे में हमेशा सोच रहे हैं, लेकिन बाजार में वास्तव में एक बड़ा, महत्वपूर्ण व्यवसाय बनाने का हमारे पास अवसर है," वे कहते हैं, "यही हम क्या करने जा रहे हैं। "