यदि अराजकता आपका स्टार्टअप की डिफ़ॉल्ट सेटिंग है, तो असंगत नेतृत्व का कारण हो सकता है

यदि अराजकता आपका स्टार्टअप की डिफ़ॉल्ट सेटिंग है, तो असंगत नेतृत्व का कारण हो सकता है
एक कंपनी शुरू करना एक रोमांचक प्रयास है। सब कुछ चमकदार और नया है आपके कर्मचारी मानते हैं कि वे दुनिया को बदल रहे हैं, और आप यह मानते हैं कि आप शुल्क का नेतृत्व कर रहे हैं। लेकिन एक लांच भी सरासर अराजकता हो सकता है। जब मैंने अपनी कंपनी शुरू की, तो हर कार्य एक चलती लक्ष्य बन गया। मेरे पास नीतियां नहीं थीं, मेरी टीम मेरे फैसले के पीछे तर्क समझ में नहीं आई थी, और मैं अक्सर कर्मचारियों को मिश्रित संदेश भेज रहा था। ऐसा लगा जैसे हमने एक नया मिशन वक्तव्य के साथ हर दिन शुरू किया यह निरंतर बदलाव चुनौतीपूर

एक कंपनी शुरू करना एक रोमांचक प्रयास है। सब कुछ चमकदार और नया है आपके कर्मचारी मानते हैं कि वे दुनिया को बदल रहे हैं, और आप यह मानते हैं कि आप शुल्क का नेतृत्व कर रहे हैं।

लेकिन एक लांच भी सरासर अराजकता हो सकता है। जब मैंने अपनी कंपनी शुरू की, तो हर कार्य एक चलती लक्ष्य बन गया। मेरे पास नीतियां नहीं थीं, मेरी टीम मेरे फैसले के पीछे तर्क समझ में नहीं आई थी, और मैं अक्सर कर्मचारियों को मिश्रित संदेश भेज रहा था।

ऐसा लगा जैसे हमने एक नया मिशन वक्तव्य के साथ हर दिन शुरू किया यह निरंतर बदलाव चुनौतीपूर्ण व्यापार को चलाने के लिए, कम से कम कहने के लिए।

शुरुआत में स्टार्टअप के लिए यह गतिशील सामान्य है, लेकिन एक स्थायी व्यवसाय बनाने का कोई तरीका नहीं है। कुछ आत्मा-खोज के बाद, मुझे एहसास हुआ कि एक चीज जो उद्यम की कमी थी वह स्थिरता थी।

व्यापार के नेताओं के लिए एकजुटता महत्वपूर्ण है क्योंकि यह टीम के लिए जवाबदेही बनाता है और विश्वास को स्थापित करता है दुर्भाग्य से, यदि आप एक नेता के रूप में असंगत हैं, तो आपके कर्मचारी असंगत भी होंगे। यदि आप अपने व्यवसाय के दृष्टि या प्राथमिकताओं के बारे में स्पष्ट नहीं हैं, तो आप अपनी टीम को कैसे उम्मीद कर सकते हैं? और अगर आपका असंगत व्यवहार बनी रहती है, तो आपकी टीम का नेतृत्व करने की आपकी क्षमता पर विश्वास कम हो सकता है।

सौभाग्य से, आप अपने व्यवहार को बदलने के प्रति जागरूक प्रतिबद्धता करके सही कर सकते हैं। यहाँ कुछ चीजें हैं जिन्हें मैंने अपनी यात्रा में और अधिक सुसंगत नेतृत्व के लिए सीखा है:

संबंधित: कभी एक बॉस जो अंतहीन अराजकता पर उथल-पुथल जीता था?

1। कमियों की पहचान करने के लिए आवक देखें

एक नेता की ओर से असंगति अज्ञात के चेहरे में गलती, धमकी देने या अपने दल पर होने वाले प्रभाव के बारे में समझने की सरल कमी के कारण हो सकता है।

पहली बार मैंने अपनी कंपनी को ट्रैक पर लाने के लिए किया था, खुद से पूछता था कि मैं असंगत व्यवहार क्यों कर रहा था और खुद को और अधिक सुसंगत नेता बनाने के लिए मुझे क्या आदतों की जरूरत थी? इसमें बहुत अधिक पढ़ना और सलाह मिली, लेकिन मुझे यह देखना शुरू हुआ कि मुझे एक नेता के रूप में विकसित करने की आवश्यकता है, और पूरे अनुभव का मेरी टीम पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा।

2। कंपनी के लिए एक स्पष्ट दृष्टि स्थापित करें

यदि आप असंगत व्यवहार कर रहे हैं, तो यह हो सकता है क्योंकि आपने स्पष्ट अपेक्षाओं को नहीं सेट किया है एक मिशन वक्तव्य विकसित करने, कंपनी मूल्य निर्धारित करने और मानक संचालन प्रक्रिया बनाने के लिए अपनी टीम के साथ काम करें, फिर उन्हें पूरी टीम के लिए अत्यधिक दिखाई दें।

3। हमेशा तुम क्या कहो

संगत होने के बारे में आप क्या कर रहे हैं, इसके बारे में क्या करना है? यदि आपकी कार्रवाइयां और शब्दों से मेल खाता है, तो आप टीम के लिए एक सुसंगत उदाहरण स्थापित करने के साथ आधे रास्ते में होंगे।

आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली भाषा और आपके टोन पर ध्यान दें, जो आपके द्वारा भेजे गए संदेश संदेश कर्मचारी प्राप्त कर रहे हैं।

संबंधित: अपने संगठन के अंदर ट्रस्ट फैक्टर गुणा करें

4 अपने मूल्यों के साथ संरेखित फैसले करें

सब कुछ (आपके बिजनेस मॉडल सहित) बदल सकते हैं, लेकिन आपके मूल्यों को कभी भी नहीं करना चाहिए। जब एक बड़ा निर्णय लेते हैं, तो अपने आप से पूछें कि क्या आपकी पसंद आपके द्वारा स्थापित मूल्यों के साथ संरेखित है

5 & Ldquo; क्यों & rdquo; परिवर्तनों के पीछे

किसी को भी उम्मीद नहीं है कि किसी व्यवसाय को स्थैतिक बने रहना है, विशेष रूप से स्टार्टअप दुनिया में, लेकिन टीम को स्पष्ट रूप से संवाद करने और 'लिडक्लो; क्यों & rdquo; आपके फैसले के पीछे

शुरुआत में, यह अक्सर ऐसा महसूस कर सकता है जैसे आप बाजार में बदलावों के बारे में लगातार प्रतिक्रिया कर रहे हैं। आपके द्वारा किए गए कठिन निर्णय हमेशा अतीत में आपने जो कहा या किया है उसके साथ संरेखित नहीं हो सकता है। लेकिन बदलते रणनीतियों का मतलब यह नहीं है कि आप असंगत हैं।

यदि आप समझाते हैं कि आप निर्णय क्यों ले रहे हैं और यह निर्णय आपकी कंपनी के मूल्यों के साथ कैसे जुड़ा है, तो आपकी टीम के सदस्य आपकी पसंद को कंपनी के मिशन के प्रति अपनी प्रतिबद्धता के प्रदर्शन के रूप में देखेंगे - और संवाद करने की आपकी क्षमता उनके विश्वास को सुदृढ़ करें

संबंधित: उत्तरी स्टार्ट आपका स्टार्टअप गाइड: कोर वैल्यू