प्रेरित कंपनी मीटिंग्स कर्मचारी को उत्साहित करेगी

प्रेरित कंपनी मीटिंग्स कर्मचारी को उत्साहित करेगी
हाल ही में मेरे एक विस्टेज सदस्य की कंपनी बैठकों में से एक को देखने का अवसर मिला। जिन वर्षों से मैं इस बीमा कंपनी के साथ काम कर रहा हूं, वे एक स्थिर परिवार की कंपनी से एक प्रबंधित-विकास कंपनी बन गए हैं, जो दृष्टि के साथ पसंद के बीमा भागीदार हैं। वे अपने नवोन्मेषी उत्पादों, अत्यधिक कुशल सहयोगियों और ग्राहक देखभाल और सेवा के मानक के लिए मान्यता प्राप्त हैं, जिन्होंने अपने उद्योग को नया रूप दिया है। हालांकि, एक दृष्टि सिर्फ एक दृष्टि है जब तक कि आप दृष्टि को समझने के लिए लक्ष्यों और योजनाएं नहीं डा

हाल ही में मेरे एक विस्टेज सदस्य की कंपनी बैठकों में से एक को देखने का अवसर मिला। जिन वर्षों से मैं इस बीमा कंपनी के साथ काम कर रहा हूं, वे एक स्थिर परिवार की कंपनी से एक प्रबंधित-विकास कंपनी बन गए हैं, जो दृष्टि के साथ पसंद के बीमा भागीदार हैं। वे अपने नवोन्मेषी उत्पादों, अत्यधिक कुशल सहयोगियों और ग्राहक देखभाल और सेवा के मानक के लिए मान्यता प्राप्त हैं, जिन्होंने अपने उद्योग को नया रूप दिया है।

हालांकि, एक दृष्टि सिर्फ एक दृष्टि है जब तक कि आप दृष्टि को समझने के लिए लक्ष्यों और योजनाएं नहीं डालते। और जब कोई कंपनी बढ़ती है, तो आपकी संस्कृति को बनाए रखने के दौरान प्रत्येक व्यक्ति दृष्टि में गठबंधन रखने के लिए कठिन हो जाता है। वे जिस तरह से विकसित हो सकते हैं, और वास्तव में उनकी संस्कृति को मजबूत करने और उनके दृष्टिकोण की प्रगति को मजबूत करने के लिए, पहले सभी भागीदारों से प्रतिबद्धता का निर्माण करना था, जो कि कंपनी की संस्कृति उनके विकास के लिए महत्वपूर्ण थी। जब उनकी पूर्ण प्रतिबद्धता थी, त्रैमासिक बैठकें एक महत्वपूर्ण संचार वाहन बन गईं।

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एक घंटे की बैठक के दौरान मुझे यह स्पष्ट था कि इन त्रैमासिक बैठकें अच्छी तरह से सोचा और निष्पादित हैं। वे लोगों को भविष्य पर केंद्रित रखने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

जब आप अपनी कंपनी से मिलते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आपकी बैठकों में निम्नलिखित घटक होंगे:

  • त्रैमासिक थीम: प्रत्येक तिमाही, टीम प्रत्येक को रखने के लिए एक थीम चुनती है कंपनी के दृष्टिकोण के करीब जाने पर ध्यान केंद्रित किया गया था और इनमें से एक मुख्य उद्देश्य के आसपास टीम को एकजुट करती है।
  • दिशा: कंपनी के नेताओं ने निर्धारित लक्ष्य के मुकाबले तिमाही प्रगति का संवाद दिया, और इसमें वित्तीय लक्ष्य भी शामिल हैं वे कम से कम पाँच वर्षों तक देख रहे दीर्घकालिक लक्ष्य की टीम को याद दिलाते हैं, बीएएचएजी (बड़े बाल सुस्पष्ट लक्ष्य) और पिछली तिमाही में प्रगति कैसे की जाती है उन्हें करीब मिलती है और आखिर में, नेता कंपनी के व्यापक परिवर्तनों के बारे में बात करते हैं जो आगे बढ़ सकते हैं जो टीम को प्रभावित करेगा और वे दृष्टि को प्राप्त करने के लिए क्यों महत्वपूर्ण होंगे।

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  • समावेशन: यह बैठक कंपनी के बारे में है न कि आप, व्यवसाय के मालिक अन्य मुख्य कर्मचारियों को एजेंडा का हिस्सा बनाएं यह उन्हें अपनी विशिष्ट टीम की सफलताओं और प्रगति साझा करने की अनुमति देता है, और उन्हें नेताओं के रूप में विकसित करने के लिए एक अन्य अवसर प्रदान करता है।
  • अतिथि: मूल्यवान ग्राहक और विक्रेताओं को निरीक्षण करने के लिए आमंत्रित करें। ये आपकी कंपनी के बाहरी व्यक्ति हैं जो न केवल आपकी सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं बल्कि आपकी कंपनी के मूल्यों और संस्कृति के साथ भी स्पष्ट रूप से संरेखित हैं। सुनिश्चित करें कि प्रत्येक अतिथि के बारे में एक कहानी साझा करें और इन मानदंडों को कैसे पूरा करें। यह उन्हें आपका स्वागत महसूस करता है और आपकी टीम के करीब लाता है। उनकी सफलता आपकी सफलता है।
  • प्रेरणा: बैठक को लपेटने से पहले, तिमाही के विषय को वापस लाएं और एक विशिष्ट कहानी साझा करें जो कमरे में सभी के लिए थीम को मजबूत करती है। आखिरकार कर्मचारियों को पता चल जाएगा कि जब वे कमरे छोड़ते हैं जो वे एक कंपनी के लिए काम कर रहे हैं जो जीतने के लिए प्रतिबद्ध हैं, और वे पूरी तरह से कंपनी के दृष्टिकोण को हासिल करने में मदद करने में लगे हुए हैं।

तिमाही मीटिंग में प्रति वर्ष चार घंटे का निवेश , जब उचित योजना बनाई और निष्पादित की जाती है, तो अपने कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने और उससे आगे बढ़ने के लिए आवश्यक बढ़ावा प्रदान करें बैठकों में उन्हें आपके और आपकी कंपनी के मिशन के प्रति दृष्टि से अपनी वचनबद्धता प्रदर्शित होगी।

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