पीछे की ओर देख रहे हैं: 5 उद्यमी क्या बदलते हैं और उसी तरह से रहें

पीछे की ओर देख रहे हैं: 5 उद्यमी क्या बदलते हैं और उसी तरह से रहें
एक की यात्रा उतार-चढ़ाव से भरा हो सकता है। लेकिन दूसरों के ज्ञान को देखकर, आप जो काम करते हैं उसके करीब पहुंच सकते हैं और क्या नहीं कर सकते हैं। पांच एस - सुरक्षा सॉफ्टवेयर कंपनी के संस्थापक से सभी को हटाने सेवा में - अपने अनुभव के बारे में खुला है और कुछ सवालों के जवाब देकर उनकी यात्रा में अंतर्दृष्टि प्रदान की है। मैंने उनसे पूछा कि क्या वे कल से अपना रास्ता शुरू करना चाहते हैं, आप क्या करते हैं और अलग तरीके से क्या करेंगे। उनके जवाब नीचे दिए गए हैं: 1 क्रिस क्लाउस कंपनी: इंटरनेट सुरक्षा प्रणा

एक की यात्रा उतार-चढ़ाव से भरा हो सकता है। लेकिन दूसरों के ज्ञान को देखकर, आप जो काम करते हैं उसके करीब पहुंच सकते हैं और क्या नहीं कर सकते हैं।

पांच एस - सुरक्षा सॉफ्टवेयर कंपनी के संस्थापक से सभी को हटाने सेवा में - अपने अनुभव के बारे में खुला है और कुछ सवालों के जवाब देकर उनकी यात्रा में अंतर्दृष्टि प्रदान की है। मैंने उनसे पूछा कि क्या वे कल से अपना रास्ता शुरू करना चाहते हैं, आप क्या करते हैं और अलग तरीके से क्या करेंगे।

उनके जवाब नीचे दिए गए हैं:

1 क्रिस क्लाउस

कंपनी: इंटरनेट सुरक्षा प्रणालियों के संस्थापक, आईबीएम द्वारा 1 डॉलर में खरीदे गए एक सुरक्षा सॉफ्टवेयर कंपनी। 3 अरब, और केनवा, 3 डी वर्चुअल-विश्व व्यापार।

उसने क्या किया वह खुश है: "एक बड़ी समस्या का पता लगाएं, जिसे आप सुलझाने के बारे में भावुक हैं। जब बड़ा होता है, तो मैं वीडियो गेम खेलना चाहता था और हमेशा अपना खुद का 3 डी वीडियो गेम बनाना चाहता था। कि शुरुआती खोज, मेरा स्टार्टअप, कानेवा, किसी को अपनी खुद की 3-डी विश्व बनाने की इजाजत देने के लिए मिशन पर है। बच्चों को अपनी खुद की दुनिया बनाने की इजाजत देकर, यह प्रोग्रामिंग और उपयोगकर्ता-अनुभव डिज़ाइन के दरवाजे खोलता है, एक दीर्घकालिक अधिक बच्चों को कंप्यूटर विज्ञान और मानव-कंप्यूटर डिजाइन की डिग्री का पीछा करने का लक्ष्य। एक और स्टार्टअप करने से पहले, मैं सोचूंगा कि बड़ी समस्याओं का क्या अस्तित्व होता है, जिसे मैं हल करना चाहूंगा, जिस पर दूसरों पर बड़ा प्रभाव पड़ सकता है। "

वह क्या चाहता है कि वह बदल सकता है: "कंपनी को ध्यान केंद्रित करने के लिए कई लक्ष्यों और मैट्रिक्स न चुनें। एक कारोबारी मॉडल के साथ आने की कोशिश करें जिसमें एक समग्र लक्ष्य है और कई प्रारंभिक चरण के शुरूआती तरीकों के लिए, ग्राहक प्रतिधारण एक सबसे महत्वपूर्ण मीट्रिक है जिसे अक्सर अनदेखा किया जाता है। यह ग्राहक के अधिग्रहण और वायरल मीट्रिक को देखने के लिए सामान्य है, बहुत ध्यान मिलता है। चुनौती यह है कि अगर आप संभावित ग्राहकों को अपने स्टार्टअप वेबसाइट या ऐप पर, और वे एक वफादार ग्राहक में परिवर्तित नहीं करते हैं और एक दिन, सप्ताह या महीने के भीतर लौटते हैं, यह लंबी अवधि के मूल्य का निर्माण नहीं कर रहा है। "

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कंपनी:

सीईओ और विश्वविद्यालय के संस्थापक, माता-पिता के माता-पिता को जानकारी देने पर ध्यान केंद्रित वेबसाइट। उसने क्या किया वह खुश है:

"हमारे ग्राहकों को सुनकर उत्पाद बढ़ाएं और बढ़ें। जबकि माता-पिता तक पहुंचने के लिए हमारा मंच जारी है, हमने हमेशा उस समस्या पर लेजर फोकस बनाए रखा है जिसे हम करने की कोशिश कर रहे हैं मैं हमेशा इसका उपयोग भविष्य की कंपनियों का निर्माण करने के लिए करता हूं। जिस तरह से आप समस्या को हल कर रहे हैं, वह हो सकता है, लेकिन समस्या को नहीं बदलना चाहिए। " वह क्या चाहती है वह बदल सकती है:

" मैं अपने टीम अधिक जानबूझकर और सावधानी सेशुरुआती समय में, मैंने कई भर्ती गलतियां कीं, क्योंकि मुझे सही फिट खोजने की बजाय सीट भरने का दबाव महसूस हो रहा था। यह रणनीति लगभग कभी काम नहीं करती थी यह मुझे समय अग्रिम रूप से बचा सकता है, लेकिन लंबे समय में मुझे बहुत अधिक समय, ऊर्जा और पैसा खर्च होता है। " 3।

माइकल सिमंस कंपनी:

एम्पैक्ट के सह-संस्थापक, एक युवा संस्थापकों की मदद करने पर ध्यान केंद्रित संगठन। वह क्या खुश था:

यदि मुझे फिर से शुरू करना पड़ा, तो मैं गहरी और प्रामाणिक संबंधों के निर्माण पर ध्यान देना जारी रखता हूं। वह जो चाहें वह बदल सकता है:

"मुझे उन अवसरों पर कूदने की संभावना है जो मैं अपने वर्तमान के संबंध में बिना उत्साहित हूं वचनबद्धता या क्या वास्तव में एक मजबूत बाजार फिट है या नहीं मैं फिर से ऐसा नहीं करता। & Rdquo; 4। जॉन रुहलीन

कंपनी:

सीईओ और रुहिलिन ग्रुप के संस्थापक, एक कॉर्पोरेट उपहार देने वाली फर्म। उसने जो कुछ किया वह खुश था:

"मैं निश्चित रूप से एक व्यवसायिक भागीदार बनने के लिए फिर से चुनूँगा और उन लोगों को सराहना और भेंट के साथ अनुचित रूप से उदारता से चुनूँगा। वह चाहे जो चाहे वह बदल सकता है :

"मेरे मंच को बोलने और साझा करने के लिए मैं अपने मंच का निर्माण शुरू करने के लिए इतने लंबे समय तक इंतजार नहीं करता था।" संबंधित: उपहार के लिए, साल का दौर वर्ष 999 है। 5। टायलर गैरीसन

कंपनी:

निष्कासन सेवा के संस्थापक जंक रीसायकल इंक और रिटेल स्टोर द रिजिनेशन स्टेशन

वह क्या कर रहा है, वह खुश है: & ldquo; मैं अभी भी बूटस्ट्रैप और स्व फंड होगा। यह निर्णय मुख्य कारणों में से एक है हम अभी भी हर साल हमारी वृद्धि दोहरीकरण कर रहे हैं। यह मानसिकता एक साथ रचनात्मकता और बिक्री को बढ़ावा देने में बहुत अधिक अपशिष्ट को समाप्त करती है। & rdquo;

वह क्या चाहती है कि वह बदल सकता है: & ldquo; हम शायद ऐसा कर सकते हैं जिसे हमने दो बार उपवास किया है जब तक हम अभी भी हमारे रूढ़िवादी और केंद्रित मानसिकता बनाए रखते हैं। & rdquo;

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