एक नेतृत्व लीप बनाने की तलाश कर रहे हैं? अपने अगले कैरियर कदम को ध्यान में रखते हुए 4 टिप्स।

एक नेतृत्व लीप बनाने की तलाश कर रहे हैं? अपने अगले कैरियर कदम को ध्यान में रखते हुए 4 टिप्स।
& Ldquo; यदि आपको रॉकेट जहाज पर एक सीट की पेशकश की जाती है, तो आप उस सीट से नहीं पूछते हैं। तुम बस जाओ। & Rdquo; जैसा कि एरिक श्मिट ने एक बार शेरिल सैंडबर्ग को बताया था जब उसने Google में शामिल होने के लिए या नहीं, तो यह निर्णय सरल होना चाहिए। हर नेता क्षितिज पर पहुंच जाएगा जब एक आकर्षक कैरियर का अवसर क्षितिज पर कर देगा। जब आप एक आरामदायक जगह में होते हैं, तो आपका वेतन अच्छा है और आप अपने काम और सहकर्मियों का आनंद उठाते हैं, आप यह कैसे जानते हैं कि एक नई भूमिका निभाने के लिए सही वक्त कब है?

& ldquo; यदि आपको रॉकेट जहाज पर एक सीट की पेशकश की जाती है, तो आप उस सीट से नहीं पूछते हैं। तुम बस जाओ। & Rdquo; जैसा कि एरिक श्मिट ने एक बार शेरिल सैंडबर्ग को बताया था जब उसने Google में शामिल होने के लिए या नहीं, तो यह निर्णय सरल होना चाहिए।

हर नेता क्षितिज पर पहुंच जाएगा जब एक आकर्षक कैरियर का अवसर क्षितिज पर कर देगा। जब आप एक आरामदायक जगह में होते हैं, तो आपका वेतन अच्छा है और आप अपने काम और सहकर्मियों का आनंद उठाते हैं, आप यह कैसे जानते हैं कि एक नई भूमिका निभाने के लिए सही वक्त कब है? या क्या आपको आपका रॉकेट जहाज मिला है?

क्लैना के नॉर्थ अमेरिकन डिविजन, स्वीडिश ई-पेमेंट्स के लिए सीईओ के रूप में अपने वर्तमान स्थान पर जाने से पहले मुझे खुद से ये प्रश्न पूछना पड़ता था कंपनी। मुझे पता है कि मैंने सही निर्णय लिया - और मैंने रास्ते में कुछ महत्वपूर्ण सबक सीखा।

संबंधित: 10 कारणों से आपको अपनी नौकरी छोड़नी है

1 अपने भीतर के नेता से परिचित हो जाओ

क्या आपको काम के लिए उत्साहित करता है? यह समय के बारे में अपने आप को ईमानदार और वास्तविकता के बारे में बताता है कि वास्तव में आपको क्या टिक जाता है, और यह आपकी मार्गदर्शिका बनें।

मैंने बहुत ही स्थापित संगठनों के लिए काम किया था, क्योंकि उनके आकार और कद के कारण, आमतौर पर धीमी गति से संचालित होता है मैं अंदर रुचि रखता था। मैं आखिर में एक तेज़-गति वाले वातावरण की तलाश कर रहा था जहां मुझे रणनीति और निष्पादन पर नियंत्रण था - और मुझे असफलताओं और सफलताओं के लिए जवाबदेह रखने के लिए केवल खुद ही होता था।

2 नेटवर्क, नेटवर्क, नेटवर्क

सोचें कि आपको अपने पहले के करीबी दिनों में जितना प्रयास किया उतना प्रयास करने की ज़रूरत नहीं है? फिर से सोचो।

जो कुछ भी आप स्वयं पाते हैं, उसे कभी भी पर्याप्त नहीं कहा जा सकता: नए लोगों की बैठक के लिए नए अवसर तलाशना आता है। जब मैं पिछली स्थिति को छोड़ने के बारे में सोच रहा था, तब मैंने अपनी कंपनी शुरू करने पर विचार किया। मैं इकट्ठा करने और विचारों और जानकारी साझा करने की कोशिश के लिए जितनी संभव हो उतने लोगों के साथ मुलाकात की। मिडवेस्ट, जहां मैं आधारित हूं, व्यापार और उद्यम पूंजीपतियों के साथ तेजी से बढ़ रहा था जो नए अवधारणाओं के लिए बाजार को देखने लगे थे।

एक संपर्क जो भुगतान उद्योग पर मेरे परिप्रेक्ष्य में दिलचस्पी रखते थे, मुझे Klarna सीईओ सेबस्टियन सिमेंटेकोव्स्की से परिचय हमने इसे हटा दिया, हमारे उद्योग के लिए एक समान दृष्टि साझा करने और इसे कैसे सुधार किया जा सकता है।

संबंधित: खुद को कैसे रेनवेट करें

3 अस्पष्टता आपका दोस्त है

हालांकि ऐसा करने के लिए एक बहुत ही स्पष्ट काम हो सकता है, वहां जाने के लिए मार्ग अस्पष्टता के साथ पक्का हो सकता है।

कई कार्यकारी पदों में - विशेष रूप से ial या विकास-स्तरीय कंपनियों में, यह आपकी आपकी भूमिका को स्पष्टता प्रदान करने और रणनीति को परिभाषित करने और निष्पादित करने के लिए कार्य। उदाहरण के लिए, जब मुझे Klarna की खोज की, तो यह एक मौका था कि कंपनी को उत्तरी अमेरिकी बाजार की भावना बनाने के बारे में पता करने में मदद मिलेगी। नौकरी विवरण पूरी तरह से परिभाषित नहीं था, लेकिन यह एक समस्या थी जिसे मैं हल करने में दिलचस्पी थी और उसके लिए कौशल स्थापित किया गया था।

अस्पष्टता एक अच्छी बात हो सकती है - जब तक आपके पास चीजें आगे बढ़ने की इच्छा और आत्मविश्वास है । यह आपकी प्रतिभा को तालिका में लाने का एक अवसर है।

4 कंपनी की संस्कृति पर विचार करें

संस्कृति महत्वपूर्ण है जब आप एक विशेष कंपनी और ऐसे लोगों के समूह में आते हैं जो समान कार्य नैतिक और मूल्यों को साझा करते हैं, तो यह एक अच्छा संकेत है कि आपको सही फिट मिल गया है।

Klarna एक स्थापित कंपनी थी, लेकिन यह एक स्टार्टअप की तरह महसूस किया इसमें अभिनव और तेज गति वाले वातावरण था जो मैं चाहता था। टीम केंद्रित है, और संगठन अपने अत्यधिक प्रतिस्पर्धी उद्योग परिदृश्य की सनक के शिकार नहीं है। अधिकारियों को अनुभवी और उनके खेल के शीर्ष पर अपने नए हलकों को अपनी समस्या को सुलझाने की क्षमता निर्धारित करने के लिए एक तर्क परीक्षण दिया जाता है।

Klarna भी अपने कल्याण कार्यक्रम, विस्तारित मातृत्व और पितृत्व छुट्टी और अधिक के माध्यम से अपने 1,200-व्यक्ति कार्यबल स्वस्थ और खुश रखने में दृढ़तापूर्वक विश्वास करते हैं। दो छोटे बच्चों के पिता के रूप में, इस प्रकार का समर्थन महत्वपूर्ण था।

निचला रेखा: आपको खुद को और कंपनी जिस पर आप विचार कर रहे हैं, जानना चाहिए। निर्धारित करें कि आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है खुद को उन महत्वपूर्ण सवालों से पूछने पर आपको वहां पहुंचने में मदद मिलेगी।

संबंधित: 5 स्व-निर्मित अरबपतियों (इन्फोग्राफिक) के जंगली और पागल कैरियर पथ