एक ब्लिम्पी फ्रेंचाइज के साथ एक गैर-लाभकारी निदेशक जुटाव निधि

एक ब्लिम्पी फ्रेंचाइज के साथ एक गैर-लाभकारी निदेशक जुटाव निधि
फ्रैंचाइज़ प्लेयर्स का क्यू एंड ए साक्षात्कार स्तंभ है जो फ्रेंचाइजी पर स्पॉटलाइट डालता है यदि आप सलाह और साझा करने के लिए सुझावों के साथ फ्रैंचाइजी हैं, तो Ktaylor @ ईमेल करें कॉम। 2012 में, दक्षिण टेक्सास (एएचएसटीआई) के निदेशक बॉबी कैल्विल्लो, अपने घर में कम आय वाले दक्षिण टेक्सस परिवारों की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त घर बनाने के लिए धन नहीं था, पता था। इसलिए, उन्होंने अपनी खुद की एक राजस्व धारा बनाने का फैसला किया। संगठन के लिए निरंतर प्रवाह की नकदी स्थापित करने के लिए उन्होंने टेक्

फ्रैंचाइज़ प्लेयर्स का क्यू एंड ए साक्षात्कार स्तंभ है जो फ्रेंचाइजी पर स्पॉटलाइट डालता है यदि आप सलाह और साझा करने के लिए सुझावों के साथ फ्रैंचाइजी हैं, तो ktaylor @ ईमेल करें कॉम।

2012 में, दक्षिण टेक्सास (एएचएसटीआई) के निदेशक बॉबी कैल्विल्लो, अपने घर में कम आय वाले दक्षिण टेक्सस परिवारों की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त घर बनाने के लिए धन नहीं था, पता था। इसलिए, उन्होंने अपनी खुद की एक राजस्व धारा बनाने का फैसला किया। संगठन के लिए निरंतर प्रवाह की नकदी स्थापित करने के लिए उन्होंने टेक्सास के वेस्लाको में ब्लिप्फी रेस्तरां बनाने के लिए एएचएसटीआई बोर्ड को आश्वस्त किया।

यहां बताया गया है कि कैल्विल्लो ने एक गैर-लाभकारी संगठन को निधि देने के लिए फ्रैंचाइजी को खोलने का फैसला किया।

नाम: रॉबर्ट ए। कैल्विल्लो

फ्रेंचाइज की स्वामित्व : बेंम्पी, अमेरिका के उप-दुकान वेस्लाको, टेक्सास में

आपके पास फ्रैंचाइज़ी कितनी देर तक है ?

1 वर्ष और 5 महीने

क्यों फ्रेंचाइजिंग?

एक गैर-लाभकारी सामाजिक उद्यम के रूप में, हम न्यूनतम स्टार्टअप लागत और अप-फ्रंट निवेश के साथ एक व्यावसायिक अवसर की तलाश कर रहे थे। फ्रेंचाइज़िंग को तार्किक पसंद लग रहा था और उसने व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट समर्थन भी प्रदान किया, जो हमें व्यवसाय के स्टार्टअप और सामान्य ऑपरेशन के माध्यम से मार्गदर्शन कर सकता है। एक फ्रैंचाइज़ी चलाने और एक गैर लाभ एक-दूसरे से अलग नहीं होते हैं, वे दोनों व्यवसाय के तौर पर चलाए जाते हैं, लेकिन फ्रैंचाइजी ने कुछ अनोखी चुनौतियां खड़ी कीं जो हमारे लिए नए हैं।

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फ्रैंचाइज़ी मालिक बनने से पहले आप क्या कर रहे थे?

मैं दक्षिण टेक्सास, इंक। (एएचएसटीआई) के किफायती घरों के कार्यकारी निदेशक के रूप में अभी भी काम करता हूं, जो गैर लाभ है जो पांचवां, एएलएलसी पर एस्पेरांज़ा को बनाया है, जो कि ब्लिप्फी वेस्लेको फ्रेंचाइज का मालिक है। मैं 1 9 वर्षों से एएचएसटीआई के साथ रहा हूं।

आपने इस विशेष फ्रैंचाइजी को क्यों चुना?

ब्लिप्फी ने छोटे फ्रेंचाइज़ी शुल्क की पेशकश की और हमारी राय में हमारे शहर के बाजार क्षेत्र के लिए एक बेहतर बेहतर उत्पाद यह भी महत्वपूर्ण था कि हमने एक फ्रैंचाइज़ी के साथ काम किया जो अद्वितीय सामाजिक उद्यम की अवधारणा को समझ गया। ब्लेम्फी ने केवल उस अवधारणा को नहीं समझा, लेकिन उसने इसे अपना लिया और हमारे ऑपरेशन के लिए असाधारण समर्थन प्रदान किया है।

आधिकारिक रूप से व्यापार के लिए खुले होने से पहले आप कितने खर्च का अनुमान लगा सकते हैं?

मैं लगभग $ 200, 000 का अनुमान लगाता था। इसमें भवन (100, 000 डॉलर), उपकरण ($ 75, 000) का निर्माण और शेष अन्य स्टार्टअप लागत और इन्वेंट्री में शामिल थे।

आपकी सबसे अधिक सलाह आपको कहां मिली?

हमारी अधिकांश सलाह मित्रों, अन्य फ्रेंचाइजी और हमारे विभिन्न विभागों और अनुभवी कर्मचारियों से हमारे स्वयं के आंतरिक शोध से मिली थी।

आपकी फ्रैंचाइज़ी खोलने की सबसे अप्रत्याशित चुनौतियों क्या थीं?

हमें यह सुनिश्चित करना पड़ा कि हम स्टोर चलाने के लिए सही टीम को इकट्ठा करते हैं। हमारे खोज मापदंडों को पुन: स्प्रेडिंग करने के मामले में यह एक चुनौती थी हम ऐसे व्यक्तियों की तलाश कर रहे थे जिनके लिए गैर-लाभ की तुलना में कौशल और अनुभव के एक अलग सेट के साथ आम तौर पर रोजगार मिलेगा। सौभाग्य से, हम बिना किसी कठिनाई के स्टोर प्रबंधक और सहायक स्टोर प्रबंधक को ढूंढने में सक्षम थे। सहायक स्टोर मैनेजर पिछला ब्लिप्फी कर्मचारी था जो इस क्षेत्र में एक दुकान के लिए बंद था जो बहुत ही मददगार था। प्रबंधक समुदाय में एक अलग दुकान पर काम करता था और प्रबंधन अनुभव था।

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आपके पास अपनी राय रखने वाले व्यक्तियों के लिए क्या सलाह है?

हर कोई जानता है कि बाजार की खोज करना बेहद महत्वपूर्ण है, लेकिन मैं संभावित फ्रेंचाइज़र को अच्छी तरह से अच्छी तरह से शोध करने की सिफारिश करेगा। अनुसंधान केवल फ्रेंचाइजिंग शुल्क जानकारी को खोजने से परे जाना चाहिए। शोध में लोगों के कारक सहित कॉर्पोरेट सहायता के कुछ ज्ञान को भी शामिल करना चाहिए। व्यापार संबंध एक होना चाहिए, जो दोनों पक्षों के लिए लाभ प्रदान कर सकता है। अंत में, आपको उत्पाद को प्यार करना होगा आप वास्तव में कुछ नहीं बेच सकते हैं जो आप वास्तव में विश्वास नहीं करते हैं।

आपके और आपके व्यवसाय के लिए अगला क्या है?

हम इस फ्रैंचाइज़ी पर विस्तार की उम्मीद कर रहे हैं। एक बार दुकान स्थिर हो जाने पर हम इसे अन्य साइटों पर विस्तारित करना और भविष्य के स्टोर खोलना चाहेंगे। हम वास्तव में संभावित देख रहे हैं, हमें इसे आगे बढ़ने के विकास को जारी रखने की आवश्यकता है।

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