एक बुरा ऐप्पल बैरल

एक बुरा ऐप्पल बैरल
जितना अधिक अनुभव मैं प्राप्त करता हूं और जितना अधिक समय मैं व्यवसाय में खर्च करता हूं, उतना ही मैं ज्यादा स्पष्ट चीज़ों की सूक्ष्मता के बारे में सीखता हूं। उदाहरण के लिए, एक बुरा सेब, बैरल को बर्बाद कर सकता है, यह कहा गया है कि अक्सर इसे बिना किसी मूल्य के एक ट्रुविज के रूप में छोड़ दिया जा सकता है। लेकिन यह अविश्वसनीय रूप से सच और गहरा और जटिल है कि कई लोग इस पर ध्यान न रखते हुए बड़े अंक खो देते हैं। मुझे आश्चर्य हुआ है कि एक खराब कर्मचारी भी किस तरह के कर्मचारी के समूह या एक विभाग को संभवतः पू

जितना अधिक अनुभव मैं प्राप्त करता हूं और जितना अधिक समय मैं व्यवसाय में खर्च करता हूं, उतना ही मैं ज्यादा स्पष्ट चीज़ों की सूक्ष्मता के बारे में सीखता हूं। उदाहरण के लिए, एक बुरा सेब, बैरल को बर्बाद कर सकता है, यह कहा गया है कि अक्सर इसे बिना किसी मूल्य के एक ट्रुविज के रूप में छोड़ दिया जा सकता है। लेकिन यह अविश्वसनीय रूप से सच और गहरा और जटिल है कि कई लोग इस पर ध्यान न रखते हुए बड़े अंक खो देते हैं।

मुझे आश्चर्य हुआ है कि एक खराब कर्मचारी भी किस तरह के कर्मचारी के समूह या एक विभाग को संभवतः पूरी तरह से संक्रमित कर सकता है कंपनी / संगठन। मेरे समझने के लिए यह एक मुश्किल सिद्धांत रहा है, क्योंकि, वित्त पृष्ठभूमि वाले व्यक्ति के रूप में, मैं संख्याओं के संदर्भ में सोचता हूं गणितीय स्तर पर, एक संगठन का विचार जो किसी पूरे संगठन पर प्रभावशाली प्रभाव डालता है, वह कोई अर्थ नहीं करता है। आप यह सोचेंगे कि 500 ​​व्यक्ति की कंपनी में एक व्यक्ति को जोड़ने से संगठन पर बहुत कम प्रभाव पड़ेगा क्योंकि वे संगठन के इतने छोटे प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करते हैं। हालांकि, जब आप प्रतिवर्ती प्रभाव पर विचार करते हैं तो गणित कम महत्वपूर्ण है। क्योंकि हम सभी सामाजिक जीव हैं और काम हमेशा सुखद नहीं होते हैं, नकारात्मकता जल्दी से नस्ल उत्पन्न करती है।

जब मैं एक "खराब" कर्मचारी का संदर्भ देता हूं, तो मैं उन लोगों के बारे में बात नहीं कर रहा हूं जो स्पष्ट रूप से अपना काम नहीं कर रहे हैं स्पष्ट रूप से एक विघटनकारी बल। ये मामलों को अपने आप को काफी आसानी से हल करना पड़ता है - स्पष्ट रूप से विघटनकारी, गैर निष्पादित कर्मचारियों को या तो समाप्त किया जा सकता है या बहुत अधिक नुकसान होने से पहले ही कंपनी से वापस कर सकते हैं। दुर्भाग्य से, गरीब कर्मचारी मैं एक ऐसा व्यक्ति है जो विचार करने के लिए और अधिक जटिल होता है। अक्सर, उनके पास एक ऐसी नौकरी होती है जिसे निष्पक्ष तरीके से मापा नहीं जा सकता, और जिस तरह से वे संगठन को बाधित करते हैं, वे सूक्ष्म हैं। या, हमारे लिए नेताओं के रूप में भी बदतर, इस व्यक्ति का एक संयोजन हो सकता है प्रतिभा और विघटनकारी व्यवहार की।

संबंधित: कार्य-जीवन संतुलन एक मिथक है

चलिए एक उदाहरण लेते हैं: एक कर्मचारी एक विशेष कंपनी के साथ आता है जिसे कंपनी बेहद जरूरी है। यह व्यक्ति उसके लिए बहुत सक्षम है या उसकी नौकरी, लेकिन वे भी स्पष्ट रूप से एक गरीब दृष्टिकोण है अब, हमें यह विचार करने की आवश्यकता है कि यह कर्मचारी एक दिन-प्रतिदिन के आधार पर किसके साथ संपर्क करता है। यदि उनकी स्थिति सोलो में है और वे सीधे किसी भी अन्य के साथ काम नहीं करते हैं, तो आपके लिए सीमित जोखिम हो सकता है। आप उन्हें कर्मचारियों पर रख सकते हैं और उनके विशिष्ट कौशल के लिए उनका उपयोग कर सकते हैं। हालांकि, हम कहते हैं कि कर्मचारी 49 9 लोगों के साथ इंटरफेस इस मामले में, यह संदिग्ध है कि उस व्यक्ति को बड़ी समस्याएं होने के बिना कंपनी में एक घर बनने में सक्षम हो जाएगा।

अब हम एक अधिक सूक्ष्म उदाहरण लेते हैं, जहां विघटनकारी लेकिन प्रतिभाशाली कर्मचारी कुछ के साथ छू रहा है लोगों को नियमित रूप से वास्तव में, हर कर्मचारी (यहां तक ​​कि अत्यधिक विशेष और निहित भूमिकाएं वाले) शायद रोज 2-3 लोगों के साथ काम करेंगे। यदि यह मामला है, तो जोखिम को बहुत सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया जाना चाहिए। आपको विघटनकारी कर्मचारी से पहले देखना चाहिए और उन व्यक्तियों के बारे में बहुत सावधानी से विचार करना चाहिए जिनके साथ वह हर दिन इंटरफ़ेस कर रहा है। क्या वे अच्छे, ठोस कर्मचारी हैं जो इस तरह की नकारात्मकता को पूरा करेंगे, या क्या वे कर्मचारी हैं जो प्रभावित हो सकते हैं? क्या वे मजबूत नेतृत्व कौशल वाले कर्मचारी हैं या वे कार्य सेटिंग में अधिक निष्क्रिय होते हैं? यहां कोई सही जवाब नहीं है एक नियोक्ता के रूप में, आपको संभावित मूल्य का वजन करने की आवश्यकता है कि विघटनकारी कर्मचारी आपकी कंपनी को संभावित नुकसान के खिलाफ ला रहे हैं जिससे वे अपने तत्काल सहयोगियों को जहर कर सकते हैं। ये कॉल कभी-कभी मुश्किल होती हैं।

संबंधित: मैंने कभी पाई गई सलाह के 5 सर्वश्रेष्ठ टुकड़े

आपको विघटनकारी कर्मचारी की भूमिका के लिए जरूरी गोपनीयता की मात्रा पर भी विचार करना चाहिए। दुर्भाग्य से, जिन लोगों के बारे में हम बोल रहे हैं वे अक्सर इन बहुत ही उच्च विशेष भूमिकाएं हैं (अन्यथा, हम इस बातचीत को बिल्कुल भी नहीं करेंगे) अक्सर, अत्यधिक विशिष्ट भूमिकाएं (जैसे लेखा और अनुपालन) को विवेक और गोपनीयता की आवश्यकता होती है।

निजी तौर पर, मैं एक लेखाकार को एक गरीब दृष्टिकोण से नहीं चाहूंगा जो कंपनी के वित्त के बारे में मुखर है। दूसरी ओर, मैं ग्राहक सेवा प्रतिनिधि के साथ रह सकता हूं जो फोन पर महान है, लेकिन आंतरिक रूप से एक गरीब दृष्टिकोण है।

अब, एक विघटनकारी कर्मचारी के साथ विचार करने के लिए एक और पहलू है, और यह सबसे कठिन सब - वे वास्तव में सही हो सकता है क्या आप व्यवधान के रूप में मानते हैं या एक खराब रवैया वास्तव में किसी कर्मचारी को बहुत महत्त्वपूर्ण फ़्लैग करने वाला हो सकता है जो आपके ध्यान की आवश्यकता होती है वे कुछ देख रहे हैं जिसे आप नहीं देखते हैं।

बड़े अहंकार वाले लोग होते हैं, चाहे वे इसे दिखाते हैं (डोनाल्ड ट्रम्प) या वे इसे नहीं दिखाते हैं (बिल गेट्स)। एक नियोक्ता के रूप में, आपको अपने अहंकार को दबाने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ करना होगा मैंने देखा है कि व्यापार मालिकों को लोगों को एक बुरा रवैया होने के रूप में लेबल करते हैं, वास्तव में, वह व्यक्ति एक स्टार है जो संगठन को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहा है।

जहाज एक अंदर का खेल है, जहां आप केवल अपनी ताकत से सीमित हैं चरित्र, अपने कौशल, आपके निर्णय, और आपके उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता। केवल आप ही जान सकते हैं कि क्या आप एक अच्छे श्रोता हैं और अपने दिल में सही जगह से अभिनय कर रहे हैं।

यह अवधारणा, दुर्भाग्य से, मुश्किल से निपटना है और कुछ नहीं जिसे आप एक लेख से सीख सकते हैं - यह बहुत अनुभव और आपके संपूर्ण विश्वदृष्टि हालांकि, किसी संगठन पर एक व्यक्ति का असर असीम हो सकता है।

संबंधित: 4 फिल्में हर देखना चाहिए