एक उत्पादकता हैक हर उद्यमी को शामिल करने की जरूरत है

एक उत्पादकता हैक हर उद्यमी को शामिल करने की जरूरत है
आप कितनी बार अपने आप से पूछते हैं कि आप क्या कर रहे हैं यह सबसे अधिक उत्पादक और प्रभावकारी बात है जो आप कर सकते हैं? & Ldquo; के बारे में सीखना कर / निर्माण & rdquo; काम के मॉडल ने मुझे इस सवाल पूछने के लिए प्रेरित किया, और उत्तर ने मुझे अपने समय का प्रबंधन करने के तरीके को बदल दिया। संबंधित: काम करने के 10 टिप्स के साथ समय कैसे प्रबंधित करें मॉडल / बिल्ड मॉडल दो प्रकार के काम की रूपरेखा हर दिन, आप & ldquo; कर & rdquo; काम - लेखन मेमो, रिपोर्ट तैयार करने, बैठकों में भाग लेने आदि - और इस समय के द

आप कितनी बार अपने आप से पूछते हैं कि आप क्या कर रहे हैं यह सबसे अधिक उत्पादक और प्रभावकारी बात है जो आप कर सकते हैं? & Ldquo; के बारे में सीखना कर / निर्माण & rdquo; काम के मॉडल ने मुझे इस सवाल पूछने के लिए प्रेरित किया, और उत्तर ने मुझे अपने समय का प्रबंधन करने के तरीके को बदल दिया।

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मॉडल / बिल्ड मॉडल दो प्रकार के काम की रूपरेखा हर दिन, आप & ldquo; कर & rdquo; काम - लेखन मेमो, रिपोर्ट तैयार करने, बैठकों में भाग लेने आदि - और इस समय के दौरान, आप हाथ पर काम पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। & Ldquo; बिल्ड & rdquo; इसके विपरीत, काम, एक व्यक्ति के रूप में अपने आप को समृद्ध करना और एक नेता के रूप में अपनी क्षमता को बढ़ाना, जैसे कि बुद्धिशीलता, नेटवर्किंग या चुपचाप बैठकर और सोच

"डो" काम के लिए समयबद्धन करना सरल है ये गतिविधियां अक्सर हमारे दिनों में अधिकांश नेताओं के रूप में उपभोग करती हैं लेकिन "निर्माण" गतिविधियों में निचोड़ने के लिए समय और प्रयास के सचेत निवेश की आवश्यकता होती है, और यह बहुत कुछ है जो प्राथमिकता देने में विफल रहता है

मेरे द्वारा इस मॉडल को लागू करने से पहले, मुझे पता चला कि हर बार जब मैं घूम रहा था, तो एक हफ्ते "डू" गतिविधियों से भरा हुआ था। इसलिए मैंने अधिक इमारत करने के लिए अलग समय सेट करने का फैसला किया, जो मेरी & ldquo बन गया; सैफ़ का समय & Rdquo; और अकेले बदलाव ने मुझे एक अधिक उत्पादक नेता बनने के लिए प्रेरित कर दिया है।

मैं "सैफ टाइम" शब्द का प्रयोग करता हूं क्योंकि यह मेरे समय (मुझे शाम के लिए एक कलह है - मेरा आखिरी नाम सैफ है, सब के बाद), लेकिन आप कॉल कर सकते हैं यह सुरक्षित समय, समय लगता है, जो भी आप चाहते हैं यह आपका बिल्ड समय - एक नेता के रूप में खुद को मजबूत बनाने के लिए समर्पित है। आप पांच सुझावों का उपयोग कर सुरक्षित समय के अपने चलन को लागू कर सकते हैं

1। हमेशा अपना कैलेंडर बंद करें

हर शुक्रवार की दोपहर 3 से 5 बजे तक, मैं अपने सैफ़ समय के लिए अपने कैलेंडर को रोक देता हूं उन दो घंटों के लिए, मेरे समय पर मेरा पूरा नियंत्रण है यद्यपि यह अल्पसंख्यक लग सकता है, पत्थर में आपके सुरक्षित समय को नक्काशी करना वास्तव में इसके लिए प्रतिबद्ध है। हर हफ्ते एक ही समय के लिए इसे शेड्यूल करें, और कर्मचारियों को बताएं कि आप क्या कर रहे हैं

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2 इस बारे में सोचें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं।

दो दिन लग सकते हैं आपके दिन का एक बड़ा हिस्सा है, लेकिन आपको आश्चर्य होगा कि यह कितनी जल्दी गायब हो जाता है। जो भी आप चुनते हैं, अपने सुरक्षित समय में जाने के बारे में जानते हुए कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं, और समय का उपयोग कुशलता से करें।

3। समय पर हमला करने के बारे में चिंता न करें

जब तक आप लगातार सुरक्षित समय का अनुसूची करते हैं, तब तक आपको प्रत्येक मिनट का उपयोग करने के बारे में कठोर नहीं होना पड़ता है यदि अन्य व्यावसायिक कार्य आपके ध्यान की मांग करते हैं (जैसे कि एक महत्वपूर्ण ग्राहक के साथ मिलना), तो आपको क्या करने की ज़रूरत है

4। अपने सुरक्षित समय की रणनीतिक योजना बनाएं

काम की मांग, मौसमी मांग और अन्य विशेष परियोजनाओं के आधार पर सुरक्षित समय कार्य अलग-अलग होंगे। उदाहरण के लिए, मेरा जनवरी सुरक्षित समय प्राथमिक रूप से लक्ष्यों को निर्धारित करना खर्च करता है, जबकि अप्रैल सुरक्षित समय प्रमुख गर्मियों की पहल के बारे में सोचने के लिए समर्पित है। आप मार्च में अपने लक्ष्य की प्रगति का मूल्यांकन, अक्टूबर में छुट्टियों के लिए योजना या प्रत्येक तिमाही के अंत में प्रमुख कर्मचारियों का धन्यवाद करना चाह सकते हैं।

5। आपकी आवश्यकताओं के लिए अपने सुरक्षित समय को दर्जी करें

यह आपके समय है; इसमें खर्च करने के लिए कोई सही या गलत तरीका नहीं है आप अपने विचारों को इकट्ठा कर सकते हैं, उद्योग के रुझानों को पढ़ सकते हैं, धन्यवाद लिख सकते हैं, भविष्य के लिए योजनाएं, जो भी आपके लिए सबसे अच्छा काम करता है।

एक व्यस्त के रूप में, आपके पास अपने सिर के माध्यम से अनन्त विचार चलते हैं। लेकिन शोर को निर्णय लेने और फैसले से बाहर निकालने की इजाजत देने से प्रदर्शन को गंभीर रूप से प्रभावित किया जा सकता है प्रिंसटन विश्वविद्यालय के एक मनोविज्ञान के प्रोफेसर डैनियल कन्नमैन ने अपनी किताब, सोच, फास्ट और धीमा में इस अवधारणा की चर्चा की है।

बहुत से अधिकारियों को तेजी से सोचने की आदत होती है - सहज, स्वतन्त्र निर्णय लेने - और मार्गों से जानबूझकर और नियंत्रित धीमी सोच छोड़ दें इन विचारों के बीच एक संतुलन को सुप्रभात उचित निर्णय लेने के लिए आवश्यक है, लेकिन इसके लिए अनुशासन और एक जागरूक प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है।

काम और व्यक्तिगत मांगों पर ध्यान देने के लिए, समय लगता है बस सोचना आसान है,लेकिन अपने फैसले को धीमा करने और प्रतिबिंबित करने की जरूरत है; अन्यथा, उनके आवेगी विकल्प दुर्घटनाओं को समझ सकते हैं सुरक्षित समय में मूल्य को अनदेखी न करें रोकने के लिए एक साप्ताहिक अनुस्मारक लें, सोचें और विचार करें कि आप अधिक प्रभावी कैसे हो सकते हैं।

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