एक नया किराया प्रदर्शन जम्पस्टार्ट करने के लिए ऑनबोर्डिंग को निजीकृत करें

एक नया किराया प्रदर्शन जम्पस्टार्ट करने के लिए ऑनबोर्डिंग को निजीकृत करें
एक पुरानी ब्रॉडवे ट्यून है जो कहता है, "यह नहीं है कि आप कहां शुरू करते हैं, यह वहीं है जहां आप समाप्त होते हैं।" ऑनबोर्डिंग के मामले में, हालांकि, मैं उस दर्शन के साथ थोड़ी भिन्नता करना चाहता हूं। एक नया कर्मचारी 'ऑनबोर्डिंग अनुभव उन पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है, जहां वे अपने पेरोल के दौरान अपने योगदान और उत्पादकता के संदर्भ में खत्म होते हैं। एक सफल ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में नए किराया समय-प्रति-उत्पादकता में तेजी लाने, नौकरी की संतुष्टि में सुधार करना और प्रशासनिक को कम करना चाहिए। बोझ, व्य

एक पुरानी ब्रॉडवे ट्यून है जो कहता है, "यह नहीं है कि आप कहां शुरू करते हैं, यह वहीं है जहां आप समाप्त होते हैं।" ऑनबोर्डिंग के मामले में, हालांकि, मैं उस दर्शन के साथ थोड़ी भिन्नता करना चाहता हूं। एक नया कर्मचारी 'ऑनबोर्डिंग अनुभव उन पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है, जहां वे अपने पेरोल के दौरान अपने योगदान और उत्पादकता के संदर्भ में खत्म होते हैं।

एक सफल ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में नए किराया समय-प्रति-उत्पादकता में तेजी लाने, नौकरी की संतुष्टि में सुधार करना और प्रशासनिक को कम करना चाहिए। बोझ, व्यक्तिगत तौर पर एक नया व्यक्तिगत अनुभव के साथ कर्मचारी की आपूर्ति करके अक्सर पूरा किया जाता है। & Ldquo; निजीकृत & rdquo; इस धारणा को संदर्भित करता है कि प्रत्येक नए किराया केवल उनबोर्डिंग सामग्रियों के साथ प्रस्तुत किया जाता है जो उनके लिए प्रासंगिक हैं (यानी उनका विशिष्ट स्थान और संगठन में विशिष्ट भूमिका) जब आप प्रत्येक व्यक्ति के साथ जुड़े इन व्यावहारिक कदमों को पूरा करने के लिए प्रौद्योगिकी प्राप्त करते हैं, तो आप नए काम पर रखने वाले पहले कुछ दिनों के लिए सार्थक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो संगठन के साथ उत्पादकता और सगाई को गति देते हैं।

सफल ऑनबोर्डिंग की चाबियों में शामिल हैं एक चिकनी, कार्यात्मक प्रक्रिया जो केवल उनके विशिष्ट आवश्यकताओं के आधार पर कर्मचारी को प्रासंगिक रूप प्रस्तुत करता है। ड्रॉप-डाउन मेनू और स्वयं सेवा पोर्टल्स पर दी गई उचित दस्तावेज़ों को स्थापित करने वाली तकनीक, ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के लिए महत्वपूर्ण है। पहले के साथ संयोजन के रूप में दूसरी प्रमुख कार्य, जो प्रत्येक उम्मीदवार के व्यवहार संबंधी विशेषताओं पर एक फोकस है, एक गोल छेद में एक वर्ग खूंटी को मजबूर होने से बचने के लिए। व्यवहार की अंतर्दृष्टि का प्रयोग करके, आप आम जमीन पर कर्मचारियों से मिल सकते हैं, जहां वे सबसे अधिक सुविधाजनक हैं, अपने काम के व्यवहार के अनुसार, विशेष रूप से पहले 60-90 दिनों के दौरान।

यह डेटा संग्रह जल्दी और प्रभावी ढंग से किया जा सकता है जब सही तकनीक आपकी कंपनी में शामिल होने के लिए उम्मीदवार के खोज में जल्दी से प्रशासित एक सिद्ध व्यवहार मूल्यांकन व्यक्तिगत मूल व्यवहारों में भारी अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा। आप केवल तब ही काम पर रखने के निर्णय में इन अंतर्दृष्टिओं को लागू नहीं कर सकते हैं, बल्कि प्रत्येक व्यक्ति के लिए ऑनबोर्डिंग अनुभव को अनुकूलित करने के लिए उन्हें भर्ती करने के बाद भी उपयोग कर सकते हैं।

सामरिक मूलभूत कार्य पूरा होने के बाद, आपकी अनुकूलित ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में कई सामरिक अनुप्रयोगों को शामिल करना चाहिए जिसमें आप नए कर्मचारी को जमीन पर चलने में मदद करने के लिए तलाश करना चाहते हैं।

संबंधित: 6 नए कर्मचारियों को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक कदम चरण के दायरे से शुरू करें

प्रशिक्षण / सीखने की प्राथमिकताओं।

जब प्रशिक्षण विधियों या नई सामग्री सीखने की बात आती है, एक व्यवहार आकलन समाधान यह प्रकट करेगा कि आपके उम्मीदवार को सर्वोत्तम तरीके से किस प्रशिक्षण पद्धति का जवाब मिलता है। उदाहरण के लिए, क्या वे व्याख्यान-शैली के सत्रों को उबाऊ पाते हैं, इतना कि सीखने में बाधा है? एक आत्म-स्तरीय ई-लर्निंग कोर्स उन उम्मीदवारों के लिए जानकारी का प्रसार करने का सबसे प्रभावी तरीका हो सकता है।

कार्य प्रबंधन।

प्रशिक्षण क्षेत्र में, प्रत्येक व्यक्ति के पास अपने असाइन किए गए कार्यों की प्रगति की अपनी पद्धति है पूरा करने के लिए शुरू आप कुछ ऐसे लोग पाएंगे जो प्रक्रिया के लिए स्टिकर्स हैं, और अन्य जो ढीली प्रबंधन शैली पसंद करते हैं समय-समय पर संगठन कौशल को फिर से प्रशिक्षित किया जा सकता है, लेकिन ऑनबोर्डिंग के दौरान आपकी चिंता सफलता को दिखाने के लिए और जल्दी से उत्पादकता हासिल करने के लिए नए भाड़े के मुख्य कार्य व्यवहारों का उपयोग कैसे करना है।

समय प्रबंधन।

क्या नया कर्मचारी & ldquo को पसंद करता है ; प्रवाह के साथ; rdquo; जब यह समयसीमा और मीटिंग कार्यक्रम की बात आती है? या क्या वह एक सख्त, अनुशासित दृष्टिकोण से बेहतर जवाब देता है जो त्रुटि के लिए बहुत कम जगह छोड़ देता है? इन व्यवहारों की समझ आपको और नए कर्मचारी को उम्मीदों को समायोजित करने और तनावपूर्ण स्थितियों को कम करने में मदद करेगी।

संबंधित: नए तरीके के लिए पहला दिन सही बनाने के 7 तरीके

टीम गतिशीलता।

नए को समझना भाड़े के व्यवहार वरीयता, क्योंकि यह टीम गतिशीलता से संबंधित है, कर्मचारी पर्यावरण के समूह के वातावरण में प्रभाव को प्रभावित कर सकता है। यहां तक ​​कि अगर एक नया किराया एक व्यक्ति योगदानकर्ता भूमिका में है, तो नए किराये के लिए कई अवसर होंगे जो अन्य लोगों के साथ बातचीत करने और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के दौरान टीम की गतिविधियों में भाग लेते हैं।

पर्यवेक्षी संबंध।

व्यवहार संबंधी ऑनबोर्डिंग में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है एक नए कर्मचारी और पर्यवेक्षक के बीच बातचीत दोषपूर्ण उम्मीदों, खराब संचार, या दूसरे के परिप्रेक्ष्य की समझ के अभाव के कारण समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं। व्यवहारिक डेटा के बिना, पर्यवेक्षक को नए भाड़े के कार्यों के द्वारा आश्चर्यचकित किया जा सकता है। लेकिन ऑनबोर्डिंग के दौरान हाथ पर प्रासंगिक व्यवहार संबंधी डेटा के साथ, पर्यवेक्षक परिस्थितियों के बारे में और अधिक जागरूक होगा जो पर्यवेक्षकों और साथियों के साथ कर्मचारी के कार्य संबंधों को प्रभावित कर सकते हैं।

इस दिमाग में अपडेट किए गए अपडेट के साथ दिमाग में, उस गीत के शब्दों को थोड़ा बदल दें बिट: & ldquo; यह नहीं है कि आप कहां समाप्त करें, यह वहीं है जहां आप शुरू करते हैं। & rdquo; कर्मचारी को स्थिति में कर्मचारी के संक्रमण को सुचारू बनाने के लिए तैयार किए गए एक ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम का उपयोग करके, सही तरीके से शुरू करके, कर्मचारी व्यवहार के अतिरिक्त ज्ञान को लागू करने से, आप उनसे अधिक संतुष्ट रहेंगे, जहां वे खत्म होते हैं।

संबंधित: ऑनबोर्डिंग: 5 कदम प्राप्त करने के लिए स्पीड के लिए नई सेल्सपीपॉल अप