अपने ब्रांड में विश्वास करने वाली एक स्टार्टअप टीम को भर्ती करने के लिए नियम

अपने ब्रांड में विश्वास करने वाली एक स्टार्टअप टीम को भर्ती करने के लिए नियम
आपने इसे पहले सुना है: टीम आपके नए उद्यम को बनायेगी या तोड़ सकती हैं। और हम जानते हैं कि एक मजबूत टीम को एकजुट करना किसी भी स्टार्टअप के लिए महत्वपूर्ण नहीं है - विशेष रूप से प्रारंभिक चरण के शुरुआती समय के लिए - लेकिन साथ ही साथ करने के लिए सबसे कठिन चीजों में से एक भी। सॉफ्टवेयर सलाह के डॉन फ़ॉर्ने ने हाल ही में चार व्यक्तित्व प्रकारों की पहचान की जिन्हें आप अपनी कोर टीम के निर्माण के लिए देखना चाहिए: मैट्रिक्स चिंतक, विद्वान, विजेता और दाता आम तौर पर सह-संस्थापक संरचना में, आप इनमें से दो या

आपने इसे पहले सुना है: टीम आपके नए उद्यम को बनायेगी या तोड़ सकती हैं। और हम जानते हैं कि एक मजबूत टीम को एकजुट करना किसी भी स्टार्टअप के लिए महत्वपूर्ण नहीं है - विशेष रूप से प्रारंभिक चरण के शुरुआती समय के लिए - लेकिन साथ ही साथ करने के लिए सबसे कठिन चीजों में से एक भी।

सॉफ्टवेयर सलाह के डॉन फ़ॉर्ने ने हाल ही में चार व्यक्तित्व प्रकारों की पहचान की जिन्हें आप अपनी कोर टीम के निर्माण के लिए देखना चाहिए: मैट्रिक्स चिंतक, विद्वान, विजेता और दाता आम तौर पर सह-संस्थापक संरचना में, आप इनमें से दो या तीन व्यक्तियों का एक संतुलन देखते हैं, शायद सबसे सामान्य युग्मन बड़े विचारों के साथ एक मैट्रिक्स विचारक और निष्पादन कौशल के साथ एक जानकार है।

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लेकिन जो व्यक्तित्वों और विचार-प्रक्रिया एक साथ प्रभावी हैं, उससे भी अधिक महत्वपूर्ण गुणों के बारे में सोचना महत्वपूर्ण है जो मदद कर सकते हैं अपने स्टार्टअप के लिए पहले काम पर रखने वाले एक मजबूत समूह की गारंटी दें

एक स्पष्ट एक परस्पर विश्वास है सेंट्रल न्यू यॉर्क में स्टार्टफ़ास्ट एक्सेलेरेटर के प्रबंध निदेशक नासिर अली और उपस्टेट वेंचर कनेक्ट के संस्थापक और सीईओ ने पाया है कि एक पार्टनर में विश्वास और विश्वास "अहंकार के बारे में चिंता किए बिना असहज सच्चाई की ईमानदार चर्चा को सक्षम बनाता है।" हम सभी जानते हैं कि स्टार्टअप दुनिया में अहं सामान्य हैं, और एक विश्वसनीय साथी के खिलाफ उन्हें मापने में सक्षम होने के लिए एक लंबा रास्ता तय किया जा सकता है।

हालांकि, अली भी इस तरह के एक तंग बंधन को नोट करता है हानिकारक हो सकता है, जो कि पहले "बाहरी व्यक्ति" को काम पर रखने में कठिनाइयों का सामना करता है, न केवल उसे या वह कंपनी में लाने का जोड़ा प्रयास करता है, लेकिन "सर्कल।"

अली ने कहा कि "स्वतंत्रता, समग्रता और खुली सोच से इस पर काबू पाने में मदद मिलती है" संस्थापक टीम का एक अन्य हिस्सा प्रत्येक व्यक्ति को अपने अधिकार में एक नेता बनने की क्षमता के रूप में संगठन बढ़ता है। संभव बाधा

एक बार आपकी स्थापना टीम को एक साथ रखा जाता है, तो आपकी कोर टीम का अगला स्तर भी बना या तोड़ना है एक बार जब आपने तय किया है कि कौशल-सेट और व्यक्तित्व-प्रकार मानदंड, संरेखित दृष्टि और ब्रांड छवि समीकरण का हिस्सा होना चाहिए।

ज़ैदी के सह-संस्थापक मैक्सिन बेदैट, सचेत उपभोक्ताओं के लिए एक फैशन-केंद्रित ईकॉमर्स साइट, अगले समूह को न केवल एक टीम के लिए ही महत्वपूर्ण रखता है, बल्कि आपके ब्रांड के लिए।

"एक बड़ी निगम के विपरीत, शुरुआती टीम के सदस्य सिर्फ कर्मचारी नहीं हैं, वे आपकी कंपनी के लिए प्रमुख ब्रांड बिल्डर्स हैं," वे कहते हैं, "कौशल, ड्राइव और सांस्कृतिक फिट तीन तत्व हैं जो प्रत्येक में मौजूद होना चाहिए। प्रारंभिक किराया। "

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जब वह और उसके सह-संस्थापक, सोरया दारबी, उनकी मुख्य टीम बना रहे थे, एक उभरते हुए ब्रांड के लिए, और उन लोगों की तलाश की जिन्होंने उन विशेषताओं को अवतरित किया

"हम खुफिया, रचनात्मकता, ऊर्जा, सकारात्मक दृष्टिकोण और आम तौर पर आशावादी लोगों की तलाश में थे जिन्होंने प्रदर्शन किया कि वे महान टीम के खिलाड़ी होंगे। सबसे महत्वपूर्ण बात, हम उन लोगों की तलाश करते हैं जो हमारे मिशन में विश्वास करते हैं और जितना करते हैं, उतना ही हम चाहते हैं।" दाराबी कहते हैं, बीटैट के साथ, यह कहते हैं कि इंजीनियरों से हर किसी को अपने रचनात्मक निर्देशक से लेकर "जेडी के ब्रांड के केंद्र में आंदोलन में शामिल हो"

जब यह नीचे आता है, जबकि मुख्य व्यक्तित्व प्रकार और कौशल सेट आपके स्टार्टअप टीम का निर्माण करने का एक महत्वपूर्ण अंग है, सोचा और सामान्य समग्रता के साथ-साथ अपने साथियों में भरोसा रखने, समझते हैं कि किसी व्यक्ति ने वास्तव में मिशन में खरीदा है और आपकी कंपनी की दृष्टि और यह पहचानने कि क्या वह ब्रांड छवि पर सकारात्मक प्रभाव डालेगा, वह भी बड़े विचारों के साथ-साथ होनी चाहिए।

सीटीओ और स्विस के सह-संस्थापक, एक ऑन-डिमांड बियर, शराब और आत्माओं की डिलीवरी सेवा (हां, आपने सुना है) "हम लोग जो हमारे विचार से प्यार करते हैं और मदद करना चाहते हैं सभी समय से मिलते हैं" कि सही है), "लेकिन वास्तव में, क्या वह व्यक्ति योग्य है? क्या वे वास्तव में हमारी दृष्टि में विश्वास करते हैं? क्या वे इस व्यवसाय को सफल बनाने के लिए रक्त, पसीना और आँसू में डाल करने को तैयार हैं? सचमुच यह सच है कि एक बातचीत से । " यंग ने पाया है कि किसी व्यक्ति के साथ संबंध बनाने से उनकी नेतृत्व टीम को उन्हें जानना और उन्हें समझना चाहिए कि उनका मस्तिष्क कैसे काम करता है।

और यह सब जल्दी से करना मुश्किल है जैसा कि पुरानी कहा जाता है, धीरे धीरे किराया और जल्दी से आग।

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