उनकी फ्रैंचाइज रेस्तरां के चार दीवारों के बाहर एक 'चिकना' ब्रांड एक्सटेंशन

उनकी फ्रैंचाइज रेस्तरां के चार दीवारों के बाहर एक 'चिकना' ब्रांड एक्सटेंशन
फ्रेंचाइज खिलाड़ी का प्रश्न और साक्षात्कार का एक स्तंभ है जो फ्रेंचाइजी पर स्पॉटलाइट रखता है। यदि आप एक फ्रैंचाइज़ी सलाह और सुझाव देने के लिए हैं, तो Ktaylor @ .com। ईमेल करें। विडंबना यह है कि रॉबर्ट केन्ज़ ने बहुत ही रोबेक्स फेशर रस एंड स्मूथिएंस रेस्तरां को खरीदना बंद कर दिया था, वह अपने स्वास्थ्य के प्रशंसकों के रूप में नियमित रूप से संरक्षित था। और उपयोगी स्नैक पेय स्वामी ने कहा, "एक स्वस्थ जीवन शैली जी रही थी, मैं पूरी तरह से पीछे रह सकता था," आज के मालिक ने कहा, व्यवसाय में 12 साल वह अपने

फ्रेंचाइज खिलाड़ी का प्रश्न और साक्षात्कार का एक स्तंभ है जो फ्रेंचाइजी पर स्पॉटलाइट रखता है। यदि आप एक फ्रैंचाइज़ी सलाह और सुझाव देने के लिए हैं, तो ktaylor @ .com। ईमेल करें। विडंबना यह है कि रॉबर्ट केन्ज़ ने बहुत ही रोबेक्स फेशर रस एंड स्मूथिएंस रेस्तरां को खरीदना बंद कर दिया था, वह अपने स्वास्थ्य के प्रशंसकों के रूप में नियमित रूप से संरक्षित था। और उपयोगी स्नैक पेय स्वामी ने कहा, "एक स्वस्थ जीवन शैली जी रही थी, मैं पूरी तरह से पीछे रह सकता था," आज के मालिक ने कहा, व्यवसाय में 12 साल वह अपने पूर्व चिकित्सा उपकरण व्यवसाय को बदलने का एक तरीका के रूप में शामिल हो गया, जो कि बहुत लाभदायक था, वह उस वक्त तक सीमित था जब वह खर्च कर सकता था

नाम:

रॉबर्ट केंज़ स्वामित्व वाली फ्रेंचाइज:

मोन्रोविया, कैलिफ़ोर्निया में रोबक्स फ्रेश रस एंड स्मूदियां, आपके पास फ्रैंचाइज़ी कितनी देर तक है?

मेरे पास स्वामित्व है और 12 वर्ष के लिए रोबक्स ताजा रस और चिकनी स्थान संचालित।

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क्यों फ्रेंचाइजिंग?

मेडिकल बिक्री सफ़ारी पृष्ठभूमि से आ रहा है, मैं खाद्य सेवा में बिल्कुल कोई अनुभव नहीं था और खुदरा बिक्री में बहुत कम अनुभव था फ्रेंचाइज़िंग ने मुझे मेरे बाजार में अवधारणा को विकसित करने के लिए आवश्यक प्रणालियों और उपकरणों के साथ प्रदान किया। यह एक बहुत ही बढ़िया सीखने की कमी को ट्रैक करता है, जिसमें एक-एक अवधारणा तैयार की जाती है।

आप फ्रैंचाइज मालिक बनने से पहले क्या कर रहे थे?

मैं एक छोटे से सार्वजनिक चिकित्सा उपकरण कंपनी, वार्षिक बिक्री में $ 30 मिलियन से अधिक है। यह परिवार के लिए थोड़े समय के साथ एक उच्च तनाव, उच्च-यात्रा प्रबंधन स्थिति थी।

आपने इस विशेष फ्रैंचाइज़ी को क्यों चुना?

अजीब तरह से, मेरी पत्नी और मैं उन ग्राहकों का रहे जो अंततः हमारे स्टोरों में से एक बन जाए । दूसरों को स्वस्थ रहने और लंबे समय तक रहने में मदद करने के लिए हम स्वस्थ पेय और समग्र लक्ष्य से जीत गए थे। एक स्वस्थ जीवन शैली जी रही थी, जो मैं दिल से पीछे हो सकता था, और विश्वास करते हैं कि हमेशा किसी भी अवधारणा के निर्माण के लिए एक सफल व्यवसाय मॉडल होगा।

आधिकारिक तौर पर व्यवसाय के लिए खुले होने से पहले आप कितने खर्च का अनुमान लगा सकते हैं?

मैं था बहुत ही भाग्यशाली है कि एक मौजूदा स्टोर खरीदने का मौका मिल जाए इससे पहले कि मैं एक नया निर्माण शुरू कर दूं। एक मौजूदा स्थान को खरीदने से मुझे व्यवसाय का काम करने के लिए वास्तविक दुनिया ज्ञान दिया गया और मेरे नए स्टोर के डिज़ाइन और लेआउट को ठीक कर दिया गया। आखिरकार, यह नई दुकान के लिए अधिक लागत को कमाने में मदद करेगा। मौजूदा स्थानों का पता लगा रहा है जो थोड़े से खराब प्रदर्शन कर सकते हैं & ldquo; मोटे तौर पर & rdquo; इस लागत को काफी कटौती कर सकता है।

आपकी सबसे अधिक सलाह आपको कहां मिली है / अपने शोध में से अधिकांश?

मैंने इस प्रणाली में जितनी मौजूदा फ्रेंचाइजी के साथ बात करनी मुश्किल हो, दुर्भाग्य से, उनमें से बहुत से 12 साल पहले नहीं थे मैं अन्य अवधारणाओं के फ्रेंचाइजी तक भी पहुंच गया हूं ताकि वे व्यापारिक स्वामित्व के इंप्रेशन प्राप्त कर सकें। अपने खुद के व्यवसाय को चलाने और संचालित करने में कई चुनौतियां अलग-अलग अवधारणाओं के बीच साझा की जाती हैं। जितना अधिक लोग आप से बात करते हैं, उतना ही अच्छा!

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आपका फ्रैंचाइज़ी खोलने की सबसे अनपेक्षित चुनौतियों का क्या कारण था?

एक नया स्थान बनाने में, मैं कई व्यवसायों को खोलने के सामान्य पाठ्यक्रम में होने वाली देरी की उम्मीद नहीं की। पट्टे की वार्ता, डिजाइन आरेखण, शहर की मंजूरी और निर्माण से विलंब सभी उद्यमों को समय और पैसा जोड़ते हैं, जिसे मैंने शुरू में काफी कम किया।

आपकी व्यक्तिगत मताधिकार रखने वाले व्यक्तियों के लिए आपको क्या सलाह है?

मेडिकल बिक्री बल के प्रबंधन के वर्षों में, मैं अपने कर्मचारियों को मेरे प्रत्यक्ष ग्राहकों के साथ व्यवहार करता हूं। मेरा काम दरवाजा से गुजरते हुए हमारे ग्राहकों को बेहतर ग्राहक सेवा देने के लिए अपनी पूरी कोशिश करने के लिए मैं उन्हें सशक्त बनाने, समर्थन और प्रोत्साहन देने के लिए कर सकता हूं। यह नीचे की तरफ और हमारे ग्राहकों के शीर्ष पर एक उल्टे पिरामिड जैसा है।

आप अपने कर्मचारियों की नौकरियों को और अधिक कुशल और व्यक्तिगत रूप से पुरस्कृत करने के लिए क्या कर सकते हैं पर ध्यान केंद्रित करके अंत में लाइन के आगे बढ़ने और हर दिन प्रभारी लेने की कोशिश के मुकाबले अधिक लाभांश का भुगतान किया जाएगा। यदि आप अपनी टीम का उचित ध्यान रखते हैं, तो वह आपको अपने व्यवसाय को विस्तारित करने और स्वतंत्रता और लाभों का अनुभव करने की आजादी देगी जो आपके खुद के व्यवसाय की पेशकश कर सकते हैं।

आपके और आपके व्यवसाय के लिए अगला क्या है

मैं हमेशा हूँ मेरे बाजार में और उसके आसपास ब्रांड का विस्तार करने की तलाश में जब अचल संपत्ति आसानी से प्राप्य नहीं होती है, तो मैं इस बात पर ध्यान केंद्रित करता हूं कि वर्तमान में मैं जिस स्थान पर रह रहा हूं, उससे अधिक उत्पाद बेच सकता हूं। मैं बड़े, दैनिक खानपान के अवसरों और अन्य फंड-स्थापना कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित करके ऐसा करने में सक्षम हूं। उदाहरण के लिए, हमारे स्थानीय स्कूलों के साथ संबंधों के निर्माण के वर्षों में, हमने हाल ही में एक स्थानीय सार्वजनिक हाई स्कूल जूस बार में हमारे कस्टम स्वस्थ जूस और शमक को बेचने और सेवा करने का अवसर प्रदान किया था।

आर्केडिया हाई स्कूल ने हमें अवसर प्रदान किया, जो हमारे चार दीवारों के बाहर हमारे ब्रांड और हमारे उत्पादों का विस्तार करने की अनुमति देता है यदि आप गेंद को आगे नहीं बढ़ाना चाहते हैं, यहां तक ​​कि छोटे वेतनमान में भी, आपकी प्रतिस्पर्धा को आप पर ज़्यादा बढ़ने की संभावना है।

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