आश्चर्यजनक पर्क कर्मचारी चाहते हैं कि कंपनी को कुछ भी नहीं लागत

आश्चर्यजनक पर्क कर्मचारी चाहते हैं कि कंपनी को कुछ भी नहीं लागत
पिंग-पांग टेबल, दैनिक कैटर किए गए लंच और कंपनी खुश घंटे अनुग्रह आज के कई स्टार्टअप। हालांकि, इस तरह की सुविधाएं कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं क्योंकि नियोक्ता सोच सकते हैं हालांकि कोई भी खाली भोजन या पिंग-पोंग चुनौती को बंद करने की संभावना नहीं है, मज़बूत काम के फायदे से ऊपर विशेष कर्मचारियों के मूल्य में एक बात है। हाल के 15 से पांचवें कार्यकर्ताओं के सर्वेक्षण के आधार पर, देशभर में 81 प्रतिशत कर्मचारी वे एक ऐसी कंपनी में शामिल हो सकते हैं जो मूल्यों को & Ldquo; संचार खोलता है & rdquo;

पिंग-पांग टेबल, दैनिक कैटर किए गए लंच और कंपनी खुश घंटे अनुग्रह आज के कई स्टार्टअप। हालांकि, इस तरह की सुविधाएं कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं क्योंकि नियोक्ता सोच सकते हैं हालांकि कोई भी खाली भोजन या पिंग-पोंग चुनौती को बंद करने की संभावना नहीं है, मज़बूत काम के फायदे से ऊपर विशेष कर्मचारियों के मूल्य में एक बात है।

हाल के 15 से पांचवें कार्यकर्ताओं के सर्वेक्षण के आधार पर, देशभर में 81 प्रतिशत कर्मचारी वे एक ऐसी कंपनी में शामिल हो सकते हैं जो मूल्यों को & ldquo; संचार खोलता है & rdquo; एक से अधिक जो मुफ्त भोजन, जिम सदस्यता और जैसे जैसे महान सुविधाएं प्रदान करता है इसके अलावा, एक ही सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल 15 प्रतिशत कर्मचारी ही अपनी कंपनियों के भीतर संचार की गुणवत्ता से संतुष्ट हैं।

कामकाज में चल रहे वार्तालाप को रखने के प्रयास में, यहां पर काम के माहौल को बनाने के चार तरीके हैं संचार:

1। दृश्यमान और उपलब्ध रहें।

इसका मतलब है कि कक्ष की दीवारों को नीचे ले जाने या कभी-कभी कार्यालय के चारों ओर घूमने का मतलब है, कुंजी दिखाई और उपलब्ध होना है। आखिरकार, कभी-कभी कर्मचारी अपने बॉस के पास आने के बारे में चिंतित होते हैं। संचार को आसान बनाने के लिए (और कम तंत्रिका-रैकिंग), एक & ldquo; खुला दरवाजा & rdquo; नीति।

एक खुली द्वार नीति होने से एक उच्च स्तरीय पहुंच प्रदर्शित करता है और कर्मचारियों को विचारों, टिप्पणियों, चिंताओं आदि से रोकने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। एक खुला दरवाज़ा नीति खुली संचार की संस्कृति को बढ़ावा देती है, जिसके परिणामस्वरूप बेहतर होता है कार्यस्थल संबंध और जानकारी का एक बेहतर प्रवाह आगे बढ़ो और बाहर निकलें कि & ldquo; परेशान न करें & rdquo; हस्ताक्षर करें।

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2 के लिए एक 'ओपन-डोर' नीति क्यों चल रहा है? एक पारदर्शी कार्यस्थल बनाएं।

कर्मचारियों को कार्यालय का दरवाज़े खोलना सिर्फ शुरुआत है कार्यस्थल के भीतर वास्तव में खुला संचार प्राप्त करने के लिए, नियोक्ताओं को कर्मचारियों के साथ पारदर्शिता की भावना को बनाए रखने का प्रयास करना चाहिए। न केवल यह कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस करता है, यह प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच विश्वास का एक मजबूत आधार बनाता है।

एक पारदर्शी कार्यस्थल बनाने के लिए, कर्मचारियों के साथ अनौपचारिक और औपचारिक दोनों तरह के दोबारा अपडेट सक्रिय रूप से संवाद करते हुए इन अपडेटों को कंपनी-विस्तृत समाचार पत्र में शामिल किया जा सकता है या बस किसी कंपनी मीटिंग की शुरुआत में उल्लेख किया जा सकता है। क्या मायने रखता है कि कर्मचारियों को लूप में रखा जाता है।

इसे एक कदम आगे ले जाना चाहिए? कर्मचारियों के साथ वित्तीय जानकारी साझा करने पर विचार करें जब कर्मचारियों को पता है कि व्यवसाय कैसे काम कर रहा है और उनके प्रयासों के वित्तीय परिणामों को देख सकता है, व्यक्तिगत प्रदर्शन और प्रेरणा काफी सुधार कर सकती है।

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3 ओपन एंडेड बैठकों को पकड़ो।

साप्ताहिक बैठकों में पूरी टीम को शामिल करें। ओपन एंडेड बैठकें, विशेष रूप से, कर्मचारियों को अपने विचारों और विचारों को आवाज देने का अवसर प्रदान करते हैं। कुछ कर्मचारी अन्य कर्मचारियों की तुलना में अपने दो सेंट देने के लिए अधिक इच्छुक हैं।

उन कर्मचारियों के लिए जो स्वयं को अपने सहकर्मियों के सामने व्यक्त करने की संभावना नहीं रखते हैं, इन बैठकों के बाद व्यक्तियों के साथ पालन करने का प्रयास करें कभी-कभी जो कर्मचारी टीम की बैठक के दौरान चुपचाप बैठता है वह है जो सबसे ज्यादा कहना है। सिर्फ़ व्यक्तिगत कर्मचारियों को संचार पद्धतियां सिर्फ़ कार्यस्थल में संचार को बढ़ावा देती हैं, यह कर्मचारियों से पता चलता है कि उनका इनपुट मूल्यवान है।

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4 एक बेहतर शिकायत प्रणाली की स्थापना।

वास्तव में काम करता है कि एक शिकायत प्रणाली की स्थापना कठिन हो सकता है। नियोक्ता कार्य निष्पादन चेक-इन या टीम के भोजन के दौरान प्रतिक्रिया के लिए पूछ सकते हैं, लेकिन जब कोई नाम न छापने की भावना है तो ईमानदार प्रतिक्रिया प्रदान करना बहुत आसान है। अनाम जब कर्मचारी गुमनाम होते हैं तो कर्मचारी अधिक ईमानदार होते हैं।

एक विकल्प के रूप में, एक प्रणाली स्थापित करें जिसके माध्यम से कर्मचारी सुरक्षित रूप से टिप्पणियाँ और सुझावों को महसूस कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, उन्हें अपना नाम संलग्न किए बिना प्रतिक्रिया प्रदान करने का एक तरीका दें। कर्मचारियों के सर्वेक्षणों का संचालन करने की कोशिश करें जो कर्मचारियों को गुमनाम रूप से टिप्पणियों और सुझाव प्रदान करते हैं।

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