आपकी कंपनी की संस्कृति में स्वास्थ्य और कल्याण बुनाई

आपकी कंपनी की संस्कृति में स्वास्थ्य और कल्याण बुनाई
नया साल बीत जाने के साथ, हम एक संकल्प बनाते हैं: कोई और प्रस्ताव नहीं - कम से कम ऐसे लोग जिन्हें नहीं रखा जा सकता है या नहीं रखा जाएगा। अक्सर, मेरे प्रस्तावों में भलाई के आसपास घूमती है जब यह मेरी कंपनी, जेटको डिलिवरी में आया, तो मैं कॉर्पोरेट वेलनेस मुद्दों पर वक्र के पीछे था और अब मैं इसे बदल रहा हूं। हालांकि मैंने अतीत में कल्याण पर आक्रामक रूप से ध्यान केंद्रित नहीं किया, ऐसा इसलिए नहीं था क्योंकि मैं अपने कर्मचारियों की देखभाल करने में विफल रहा। विपरीत सच था। मुझे गहराई से परवाह है मेरी सोच

नया साल बीत जाने के साथ, हम एक संकल्प बनाते हैं: कोई और प्रस्ताव नहीं - कम से कम ऐसे लोग जिन्हें नहीं रखा जा सकता है या नहीं रखा जाएगा।

अक्सर, मेरे प्रस्तावों में भलाई के आसपास घूमती है जब यह मेरी कंपनी, जेटको डिलिवरी में आया, तो मैं कॉर्पोरेट वेलनेस मुद्दों पर वक्र के पीछे था और अब मैं इसे बदल रहा हूं।

हालांकि मैंने अतीत में कल्याण पर आक्रामक रूप से ध्यान केंद्रित नहीं किया, ऐसा इसलिए नहीं था क्योंकि मैं अपने कर्मचारियों की देखभाल करने में विफल रहा। विपरीत सच था। मुझे गहराई से परवाह है

मेरी सोच (और अभी भी है) कि कर्मचारियों वयस्क हैं प्रत्येक व्यक्ति क्या खाने और पीने और क्या धूम्रपान करने या व्यायाम करने के बारे में चुनाव करता है एक व्यवसायिक नेता के रूप में, मेरा मानना ​​नहीं है कि यह मेरे कर्मचारियों के न्यायाधीश या व्याख्यान की मेरी भूमिका है कि वे अपने जीवन को कैसे जीना चाहिए। मैं इन क्षेत्रों में विशेषज्ञ नहीं हूं, और मैं एक ग्लास हाउस से पत्थर फेंकने के नियम का पालन नहीं करता हूं।

फिर भी मैं अब तक खड़े नहीं रह सकता था और लोगों को भयानक विकल्प बना सकता था मैं एक साथ गैर-अनुपस्थिति को गवाह नहीं कर पाया और स्वास्थ्य देखभाल प्रीमियमों में आसमान छू सकता था। और उन लोगों को वापस बैठना और उनका पालन करना मुश्किल है जिनके बारे में मैं ध्यान करता हूं कि वे खुद को एक गंभीर कब्र में धूम्रपान करते हैं।

इसके बावजूद, कॉर्पोरेट वेलनेस के बारे में बात करना आसान है जितना इसे संचालित करना है। एक दीवार पर पोस्टर डालकर, पेरोल मेमो भेजना या एक समय की बैठक करना आसान है, लेकिन प्रोग्राम को कोई कर्षण नहीं मिलेगा। सबसे बड़ी हारे प्रतियोगिता का मजा लेना मजेदार हो सकता है, लेकिन किसी कंपनी की संस्कृति में सही मायने में कल्याण के लिए दीर्घकालिक योजना की तुलना में यह एक घटना का अधिक है।

तो, मेरी दुविधा बन गई कि वे दूसरों के बिना धोखेबाज़ और न्याय के बिना कंपनी के संस्कृति में कल्याण के सिद्धांतों को बुनाते हैं। कल्याण को संचालित करने के लिए निम्नलिखित क्रियाएं हैं:

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स्वास्थ्य बीमा लागतों के अपने कर्मचारियों के हिस्से में अब nonsmokers के लिए छूट शामिल है यह स्वीकार करते हुए कि धूम्रपान खराब व्यसनी है, यह छूट उन कर्मचारियों पर भी लागू होती है, जो धूम्रपान-समाप्ति कार्यक्रम में प्रवेश करते हैं।

डिस्काउंट उन लोगों के व्यवहार को बधाई देता है जो धूम्रपान नहीं करते और जो लोग अच्छे से बाहर निकलने का प्रयास करते हैं जब धूम्रपान करने वालों ने सिगरेट की कीमत और छूट की हानि पर विचार किया है, तो नुकसान स्पष्ट है। धूम्रपान के बारे में फैसला लेने के बजाय, मैंने दांव उठाया है ताकि धूम्रपान करने वालों के पास छोड़ने का अधिक आर्थिक प्रोत्साहन हो।

जब मेरी कंपनी दोपहर का भोजन करती है, मैं अब स्वस्थ विकल्पों पर जोर देता हूं फास्ट और चिकना अब एक विकल्प नहीं है इसका मतलब यह नहीं है कि कंपनी ने सभी कम-से-स्वस्थ व्यवहारों को समाप्त कर दिया है इसका मतलब है कि संगठन कर्मचारियों को विकल्प दे रहा है मैं कंपनी के वेंडिंग विकल्पों के मध्य में सुधार करने की योजना बना रहा हूं ताकि विकल्प के बहुमत अपेक्षाकृत स्वस्थ हो सकें।

मेरी कंपनी एक कसरत क्षेत्र के साथ एक नया कार्यालय भी बना रही है यदि आपका कार्यालय एक कसरत क्षेत्र को समायोजित नहीं कर सकता है, तो कर्मचारी की जिम सदस्यता के लिए भुगतान करने पर विचार करें)। आप अपने कर्मचारियों को कसरत में जरूरी नहीं ले सकते हैं, लेकिन आप उन्हें समर्थन और उपकरण प्रदान कर सकते हैं। लोगों को एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करें: टीम को यह बताने की तरह कुछ भी नहीं है कि हर कोई इसमें एक साथ है

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यदि आप एक कल्याण कार्यक्रम का सक्रिय रूप से समर्थन करते हैं तो बीमा प्रीमियम छूट देखें सबसे ऊपर, ऐसा वातावरण बनाएं जिससे लोग अपने निजी लक्ष्यों के खिलाफ सफलता का आकलन कर सकें और कुछ निर्मित मानक न हो।

शायद आपने एक कर्मचारी से यह टिप्पणी सुना है: & ldquo; शायद मुझे धूम्रपान शुरू करना चाहिए यहाँ के आसपास के धूम्रपान करने वालों को इतने ज्यादा ब्रेक मिलते हैं। & Rdquo; हालांकि इस चीख के व्यंग्य की तरह टिप्पणी, वे भी सच है।

इसलिए, मैं यह सुनिश्चित करने के लिए कदम उठा रहा हूं कि ब्रेक समान रूप से लागू किया गया है। मैं कार्यालय के दूर से दूर रहने वाले आउटडोर धूम्रपान क्षेत्र को भी कम सुविधाजनक बनाने के लिए ले जा रहा हूं और इसलिए गैर-धूम्रपान करने वालों को धुएं के बादल के माध्यम से रास्ते पर नहीं चलना पड़ता।

कंपनी के कर्मचारी हैं, जो अपने स्वयं के कल्याण के लिए जानकार और प्रतिबद्ध हैं और उनकी शक्ति का इस्तेमाल किया है। वे अब अन्य कर्मचारियों के लिए एक इन-हाउस संसाधन हैं क्या विषय आहार, व्यायाम या योग और संतुलन है, ये कर्मचारी टीम के सदस्यों के लिए एक आंतरिक और गैर-स्रोतादायक संसाधन के रूप में सेवा कर सकते हैं।

एर्गोनॉमिक्स में निवेश करें खराब बनाया कुर्सियों से छुटकारा पाएं जितना आप अपने सुविधा के लिए उपकरणों के अगले बड़े टुकड़े को खरीदने में करते हैं, उतना ही एक एर्गोनॉमिक कुशल कार्यालय में सोचा। अधिकांश कार्यालय कर्मचारी कार्यदिवस के बेहतर हिस्से के लिए आसीन नौकरियों में हैं एर्गोनॉमिक्स में निवेश करना कर्मचारियों के स्वास्थ्य में निवेश के समान है और यही वह सम्मान है जो आप प्रदान कर सकते हैं।

आप कल्याण को बढ़ावा देने के लिए सरल बदलावों को लागू कर सकते हैं और दूसरों को पहचानने और अन्य व्यक्तियों के फैसले का सम्मान करने के लिए स्पष्ट रूप से रह सकते हैं। जैसा कि आप अपने संगठन में कल्याण बुनाते हैं, आपके लक्ष्य को लागू करने की एक योजना है।

आपकी कंपनी की संस्कृति में कल्याण बुनाई के लिए आपकी क्या योजना है?

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