क्यों अलीबाबा के जैक मा खुद एक 'कलाकार' के रूप में देखता है, और शायद आपको चाहिए, बहुत

क्यों अलीबाबा के जैक मा खुद एक 'कलाकार' के रूप में देखता है, और शायद आपको चाहिए, बहुत
जैकी मा, अलीबाबा के कार्यकारी अध्यक्ष, इस सप्ताह न्यू यॉर्क और शिकागो गए थे ताकि अमेरिकी छोटे व्यापार मालिकों को और अधिक बेचने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। अपने उत्पादों को ई-कॉमर्स मंच के माध्यम से बढ़ते हुए चीनी उपभोक्ता वर्ग के लिए 1 में अपने छोटे हनहॉउ अपार्टमेंट में स्थापित किया गया। इन टाउन हॉल-स्टाइल चर्चाओं के दौरान, उन्होंने पांच वर्षों में अमेरिकी बिक्री में $ 1 ट्रिलियन तक पहुंचने की अपनी योजना का खुलासा किया । पिछले साल अलीबाबा ने अमेरिका में बिक्री में 319 अरब डॉलर का उछाल दर्ज

जैकी मा, अलीबाबा के कार्यकारी अध्यक्ष, इस सप्ताह न्यू यॉर्क और शिकागो गए थे ताकि अमेरिकी छोटे व्यापार मालिकों को और अधिक बेचने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। अपने उत्पादों को ई-कॉमर्स मंच के माध्यम से बढ़ते हुए चीनी उपभोक्ता वर्ग के लिए 1 में अपने छोटे हनहॉउ अपार्टमेंट में स्थापित किया गया।

इन टाउन हॉल-स्टाइल चर्चाओं के दौरान, उन्होंने पांच वर्षों में अमेरिकी बिक्री में $ 1 ट्रिलियन तक पहुंचने की अपनी योजना का खुलासा किया । पिछले साल अलीबाबा ने अमेरिका में बिक्री में 319 अरब डॉलर का उछाल दर्ज किया।

उन्होंने कुछ रणनीतियों और सिद्धांतों को भी साझा किया जिन्होंने उन्हें अपनी कंपनी बनाने में मदद की। इन तरीकों से व्यापार को देखने के लिए कोई नया तरीका दे सकता है यहां कुछ अंतर्दृष्टि दी गई हैं।

कोई भी कॉपी न करें।

जब एक दर्शक के सदस्य ने मा को पूछा कि वह खुद को एक कलाकार या व्यापारी समझता है, खासकर पिछले सितंबर में अलीबाबा के बड़े आईपीओ के बाद, मा कलाकार चुना ।

माई ने अलीबाबा और उसकी बहन साइटों को टामॉल, ताओबाओ और अली एक्सपे्रस को अपने कर्मचारियों और ग्राहकों द्वारा बनाई गई कला के काम के रूप में वर्णित किया। & ldquo; यह एक कला है, जो कुछ भी कॉपी नहीं कर सकता यह पैसे बनाने के बारे में नहीं है। & Rdquo;

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अक्सर असफल होकर, लेकिन क्यों समझें।

मा सुझावों की सफलता की कहानियों से परे है। & ldquo; छोटे व्यवसाय के रूप में, दूसरों से संभव के रूप में कई गलतियों को सीखने का प्रयास करें बहुत सारे लोग एक ही कारणों से असफल होते हैं यदि आप जानते हैं कि लोग असफल क्यों हैं, तो आप प्रगति सीखते हैं। & Rdquo;

अपने साथियों का अध्ययन करें।

माँ ने कहा कि सबसे व्यावहारिक व्यवसाय सबक हमेशा अरबपति तकनीक मुगल्स से नहीं आते हैं & ldquo; हमेशा बिल गेट्स और जैक मा से न सीखें अपने पड़ोसी से जानें, & rdquo; माँ ने कहा, यह समझाते हुए कि आपके बराबर होने की संभावना आपके जैसा ही व्यापारिक संघर्षों का अनुभव कर रही है, लेकिन चुनौतियों पर काबू पा सकता है।

कभी भी आराम से न हो।

मा अपने व्यवसाय की सुरक्षा का समय कहता है, जब आपको नहीं लगता कि आप ' खतरे में फिर से & ldquo; मेरा दर्शन छत की मरम्मत कर रहा है, जबकि अभी भी धूप है यदि तूफान आ रहा है, तो मत जाओ और छत की मरम्मत करें क्योंकि आप नष्ट हो जाएंगे। हर बार जब मुझे अच्छा लगता है, जब मेरे लोग कहते हैं, वाह! हमारे पास एक महान वर्ष था! & Rdquo; मुझे पता है, यह संकेत है कि हमें बदलने की जरूरत है। & Rdquo;

अधिक कर्मचारी अधिक उत्पादकता के बराबर नहीं हैं।

जब पिछले अप्रैल में भर्ती की गईं भर्ती, उन्हें बड़ी आलोचना का सामना करना पड़ा। अपनी बातचीत के दौरान उन्होंने समझाया कि यह कदम 16-वर्षीय कंपनी के लिए एक बड़ी रणनीति का हिस्सा था।

लोग कहते हैं, वाह, [वह] भयानक व्यवसाय है यदि आप मुख्यालय स्थिर करते हैं, तो इसका मतलब है कि आपका व्यवसाय भयानक है । ' मुझे लगता है कि यह पारंपरिक सोच है, & rdquo; मा ने कहा। & ldquo; हम कम लोगों के बारे में जानते हैं, अधिक अभिनव हम अपनी तकनीक और हमारे उत्पाद बनाना चाहते हैं। & rdquo;

आईपीओ कठिन हैं, लेकिन आवश्यक हैं।

अंतिम सितंबर, अलीबाबा ने अपने शेयर बाजार की शुरुआत के साथ रिकॉर्ड तोड़ा । मा ने स्वीकार किया कि जनता जाने से पहले उनकी कंपनी के लिए जीवन कठिन था और "अब, आईपीओ के बाद यह बहुत खराब है।"

लेकिन, मा के मुताबिक, यह एक आवश्यक कदम था। & Ldquo; जब हम आईपीओ, कंपनी बन जाती है ] अधिक पारदर्शी.यह न केवल हमारे लोग हैं जो हमें देखते हैं, दुनिया हमें देखेगी और हमें सुधारेंगे। हम आलोचना पसंद नहीं कर सकते हैं, लेकिन आपको इसके लिए इस्तेमाल करना होगा।

अपने उत्तराधिकारियों को जल्दी खोजें।

मई के शुरुआती दिनों में चीनी ई-कॉमर्स ने बड़े अधिकारियों को नियुक्त करने के लिए शीर्ष अधिकारियों की नियुक्ति के लिए इंटरनेट के विशाल अधिकारियों को नियुक्त करने के लिए सीओओ डैनियल झांग नामकरण सहित, मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में जोनाथन लू को बदलने के लिए।

हालांकि यह एक युवा के लिए अजीब लग सकता है कंपनी उत्तराधिकार के बारे में चिंता करने की सोचती है, मा इस प्रकार की सोच को बताती है कि कंपनी अपने बाजार के साथ विकसित हो सकती है। मा ने कहा, "बच्चों की तरह, अगर आप एक बच्चा चाहते हैं, तो आप को बच्चा होना चाहिए जब आप युवा हो। जब मैं 40 साल का था, तब उत्तराधिकारी के लिए। अब मैं 51 साल के युवा लोगों को प्रशिक्षित कर रहा हूँ। & rdquo;

& ldquo; मैं कभी नहीं देखना चाहता हूं: 'जैक मा का निधन, हमारे संस्थापक गायब हो गए, और कंपनी संकट में है।' हमें उत्तराधिकारियों के लिए देखना है। & Rdquo;

जैक मा ने सिर्फ यू.एस. का दौरा किया है, जहां उन्होंने #smallbusiness नेताओं से मुलाकात की। @ ने ई-कॉमर्स विशाल के लिए अपनी वैश्विक विकास रणनीति पर बात की, जिसकी उन्होंने 1

में स्थापना की थी। ट्यून करें!

तान्या क्लीच (@टायनाकलिच) द्वारा एक तस्वीर पोस्ट किया गया 11 जून, 2015 बजे 7:42 बजे पीडीटी