क्यों उद्यमियों को 60-घंटे के काम करने वाले कर्मचारी को मना कर देना चाहिए

क्यों उद्यमियों को 60-घंटे के काम करने वाले कर्मचारी को मना कर देना चाहिए
हर कोई जानता है कि यह 12 घंटे के दिन में क्या करना है और शारीरिक रूप से और मानसिक रूप से थका हुआ घर आना चाहता है। कई लोग यह सोचते हैं कि वे कितने घंटे बिताते हैं और खुद को समझते हैं कि प्रवेश करने का घंटे लक्ष्य है। लेकिन अगर आप हफ्ते में 60 घंटों में डालते हैं, तो क्या आप उत्पादक होते हैं या आप केवल & Ldquo; व्यस्त & rdquo; ?

हर कोई जानता है कि यह 12 घंटे के दिन में क्या करना है और शारीरिक रूप से और मानसिक रूप से थका हुआ घर आना चाहता है। कई लोग यह सोचते हैं कि वे कितने घंटे बिताते हैं और खुद को समझते हैं कि प्रवेश करने का घंटे लक्ष्य है। लेकिन अगर आप हफ्ते में 60 घंटों में डालते हैं, तो क्या आप उत्पादक होते हैं या आप केवल & ldquo; व्यस्त & rdquo; ?

यह समय है कि हम व्यस्त कुसल सहायता को बंद कर दें और हमारे समय और निर्णयों के साथ और अधिक रणनीतिक बनने लगे।

'व्यस्तता' समस्या को ठीक करना

अपने समय का उपयोग रणनीतिक और उत्पादक रूप से इनपुट के प्रति इकाई में आपके आउटपुट को अधिकतम करना व्यस्त होने के कारण काम नहीं किया जाता है, क्योंकि ज्यादातर लोग अपने परिणामों का 80 प्रतिशत अपने समय के 20 प्रतिशत में उत्पन्न करते हैं।

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अपने समय का दस्तावेजीकरण और विश्लेषण करके, आप वास्तव में देख सकते हैं कि आपका 20 प्रतिशत क्या होता है और बाकी को व्यवस्थित रूप से खत्म कर देता है इस 80-20 नियम को लागू करने से, आप अपनी उत्पादकता को दोहरा या तीन गुणा कर सकते हैं और पहले 60 में पूरा कर चुके 40 घंटे में इसे पूरा कर सकते हैं।

अपने अनुत्पादक समय को खत्म करना आसान नहीं है, लेकिन सीमित संसाधनों के साथ, आपके जीवन को अधिकतम करने के लिए जीवित रहने के लिए आवश्यक है

रणनीतिक सोच में रुकावटें

अधिक उत्पादक ध्वनियों के रूप में अच्छा है, जैसा कि, सभी प्रकार की समस्याएं और अवसर हैं जो कि & ldquo में होते हैं; 80 प्रतिशत समय "और रणनीतिक सोच के रास्ते में मिलता है।

  • बहुत सारे अवसर। विकल्प होने से बहुत अच्छा लगता है लेकिन बहुत से विकल्प एक समस्या हो सकते हैं। जब सफलता कई मौकों पर लाती है और आप उन्हें जब्त करने के लिए मजबूर महसूस करते हैं सभी, आप अपने प्रयासों को बहुत पतला फैलाते हैं। अचानक, आप जानबूझकर रणनीतिक ध्यान देने के साथ अभिनय करने की बजाय प्रतिक्रिया कर रहे हैं।
  • बहुत सारे संसाधन। लोग हमेशा संसाधनों की कमी के बारे में शिकायत करते हैं, लेकिन कुछ मायनों में, यह बेहतर है बहुत अधिक होने के नाते जब संसाधन प्रचुर मात्रा में होते हैं, लोग उन पर पैसे फेंकने से समस्याएं हल करते हैं। दूसरी तरफ, संयमी, सामरिक सोच और रचनात्मक समाधान पैदा करता है।
  • भेड़ मानसिकता। यदि सब कुछ एक तरह से कर रही है, तो आमतौर पर एक अनोखी रणनीति को सटीक विपरीत करने में पाया जाता है। झुंड से अलग होने के लिए असुविधाजनक और प्रतिवादी है, लेकिन आप अपने आराम के क्षेत्र में शायद ही कभी महानता पाते हैं।

आप कैसे काम कर सकते हैं अधिक रणनीतिक और कुशलता से

एस के लिए कठिन हैं अवसरों को पहचानने और जब्त करने का अर्थ है, जिसका अर्थ है कि हम ऊपर से किसी एक जाल में आते हैं जो सामरिक सोच को प्रभावित करते हैं। यह पिछले पाने के लिए, आपको समझना चाहिए कि सामरिक कार्यवाही एक साधारण दो-चरण प्रक्रिया से उभरती है: प्रतिबिंब और क्रिया सबसे पहले, आपको अपने संसाधनों का भंडार लेना चाहिए, फिर एक योजना तैयार करनी चाहिए, जो आपकी परिसंपत्तियों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में ले जाती है।

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इस क्रिया को क्रियान्वित करने का तरीका यहां दिया गया है:

  • कार्य को आपके आस-पास धक्का न दें। यदि आप ईमेल की तरह अपने दैनिक दिनचर्या को चलाने दें, तो आप किसी और को आपके लिए प्राथमिकता दे रहे हैं। इसके बजाय, अपने लिए तय करें कि आप कार्य कब और कैसे पूरा करते हैं।
  • सक्रिय मन के साथ निर्णय करें अपने सभी विकल्पों को समझें और एक नए अवसर पर कूदने से पहले चीजों को सोचें। हर संभावित परिणाम का मूल्यांकन करें आखिरकार, आपकी भविष्यवाणियां अधिक सटीक बनेंगी, जिससे आपको चालाक विकल्प बनाने में मदद मिलेगी।
  • संकेतन से बाहर हैं जो प्रेरणा संरेखित करें नियोक्ता श्रम पर खर्च किए गए डॉलर प्रति उत्पादकता में वृद्धि करना चाहते हैं, जबकि कर्मचारी अपनी आय, नौकरी की संतुष्टि और जीवन की गुणवत्ता में वृद्धि करना चाहते हैं। उत्पादकता में वृद्धि के लिए, आपको उन प्रेरणाओं को संरेखित करने की जरूरत है, जो आपके लिए दीवारों के माध्यम से चलने वाले खुशहाल, अत्यधिक उत्पादक कर्मचारियों को तैयार करेंगे।

समय पर उत्पादकता को मापने को रोकने के लिए और वास्तव में क्या मायने रखता है मापने का समय आ गया है: उत्पादन उन्माद की बजाय अपने अल्ट्रा-प्रभावी 20 प्रतिशत पर ध्यान केंद्रित करके और रणनीति डालना - अपने फैसले को चलाएं, आप अपने व्यवसाय को अधिक प्रभावी ढंग से चलाने के लिए इसे जमीन में चलाने के बिना चलाएंगे।

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