क्यों मैं किसी के साथ कॉफी के लिए तैयार हूं

क्यों मैं किसी के साथ कॉफी के लिए तैयार हूं
क्यों मैं तुम्हारे साथ कॉफी नहीं करना चाहता । उनके लेख का शीर्षक मेरी आंखों को पकड़ता है क्योंकि ये शब्द पूरी तरह से संक्षेप में कहते हैं कि मैं कितने वर्षों तक महसूस करता था, और फिर भी समय-समय पर महसूस करता हूं। लेख पढ़ते हुए मैंने खुद को हर बिंदु के लिए सहानुभूति में अपने सिर को हिलाया। यह दो साल पहले लिखा गया सटीक टुकड़ा है। लेकिन फिर मैंने एक प्रयोग करने की कोशिश की, और नतीजतन अब मैं किसी के बारे में किसी भी कॉफी के साथ तैयार हूं। खैर, कुछ रस वैसे भी, क्योंकि मैं मॉर्मन हूं और कॉफी नहीं पीता

क्यों मैं तुम्हारे साथ कॉफी नहीं करना चाहता । उनके लेख का शीर्षक मेरी आंखों को पकड़ता है क्योंकि ये शब्द पूरी तरह से संक्षेप में कहते हैं कि मैं कितने वर्षों तक महसूस करता था, और फिर भी समय-समय पर महसूस करता हूं। लेख पढ़ते हुए मैंने खुद को हर बिंदु के लिए सहानुभूति में अपने सिर को हिलाया। यह दो साल पहले लिखा गया सटीक टुकड़ा है। लेकिन फिर मैंने एक प्रयोग करने की कोशिश की, और नतीजतन अब मैं किसी के बारे में किसी भी कॉफी के साथ तैयार हूं। खैर, कुछ रस वैसे भी, क्योंकि मैं मॉर्मन हूं और कॉफी नहीं पीता हूं।

क्या बदल गया? यह शुरू हुआ जब मैंने चेरिल कॉनर द्वारा गाइ कावासाकी की एक साक्षात्कार पढ़ा। कावासाकी ने सलाह दी कि हमेशा & ldquo; हाँ & rdquo; किसी भी अनुरोध के लिए मैं & ldquo; no & rdquo; कुछ वर्षों के लिए, लेकिन मैं हांगकांग में जाने के बीच में था, और मैंने सोचा कि यह एक नया प्रयोग शुरू करने के लिए एक अच्छा प्रयोग होगा; हाँ & rdquo;

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मैंने फैसला किया कि मैं सकारात्मक रूप से सभी को सकारात्मक जवाब दूंगा, लेकिन सबसे अजीब या अनुचित अनुरोध हांगकांग में लैंडिंग के महीने के भीतर, मुझे झुकाया गया था, और मैं वापस नहीं जा रहा हूँ। हमेशा एक कप कॉफी के लिए निमंत्रण स्वीकार करने से मुझे जो मिला है वह है।

1 नए लेखन और बोलने के अवसरों

मुझे रोचक और व्यवसायों के बारे में लिखना पसंद है, और मैं अपने वर्षों के दौरान जो व्यवसायों को शुरू और प्रबंधित करना शुरू किया है, उसके बारे में मुझे साझा करने के लिए किसी भी अवसर का स्वागत करता हूं।

पिछले वर्ष के दौरान & ldquo; हाँ & rdquo ; मैं स्पॉटफिक्स एशिया के मैनेजिंग डायरेक्टर सुनीता कौर जैसी आकर्षक और व्यावसायिक नेताओं का साक्षात्कार करने में सक्षम हूं; विलियम नोब्रिगा, सीक्यूएस इंटरनेशनल के संस्थापक; और डेविड झू, डिवाइड के सह-संस्थापक, एक हांगकांग स्टार्टअप, जिसे पिछले साल Google द्वारा 120 मिलियन डॉलर के लिए अधिग्रहण किया गया था।

मैं ईवेंट और क्लिकज लाइव, महासभा और अरब जैसे स्थानों पर मौजूद हूं। दुबई में महिला नेतृत्व फोरम।

2. नए भागीदारों

मुझे अपतटीय कंपनियों से बहुत अधिक स्पैम मिलता है जो मेरी फर्म के साथ साझेदारी करना चाहते हैं, जो एसईओ सेवाओं को 99 डॉलर प्रति महीने प्रदान करता है - मैं उन ईमेल की उपेक्षा करता हूं लेकिन अन्य वैध कंपनियों ने मुझसे संपर्क किया है और हमने प्रतिभाओं की भर्ती, हमारी सेवाओं के साथ सॉफ्टवेयर तैयार करने या एक अनुबंध पर काम करने के लिए मिलकर काम करने के लिए सफल भागीदारी का निर्माण किया है। हाल ही में एक उदाहरण एक साझेदारी है जिसमें हमने पीआर फर्म के साथ एक प्रमुख दवा कंपनी के लिए डिजिटल मार्केटिंग सेवाएं मुहैया कराई थी।

3 नए ग्राहकों

कभी-कभी साधारण मीटिंग सीधे ग्राहक की सगाई में ले जाती हैं मैंने पिछले छह महीनों में 10 से अधिक प्रस्ताव भेजे हैं जो छोटे, गैर-संविदागत चैट के साथ शुरू हुए हैं। इनमें से कुछ अनुबंधों में बदल गए हैं, और अन्य कार्यों में हैं।

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4 मेरी टीम के लिए नए सदस्य

हमारे हांगकांग ऑफिस के प्रबंध निदेशक, दो साल का निर्माण करने के लिए एक प्रमुख किराया, एक कप कॉफी पर चर्चा शुरू कर दिया। वर्षों से मेरी एजेंसी की टीम के अन्य सदस्यों को भी इसी तरह से अशुभ शुरुआत से काम पर रखा गया है।

महत्वपूर्ण

मैंने ऊपर दिए गए सभी उदाहरणों के साथ महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि मेरे पास कोई सुराग नहीं था, परिणाम वे करते थे। अगर मैंने उन व्यक्तियों से पूछा था जो ग्राहक बन गए, तो क्या आप हमारी फर्म के क्लाइंट बनने में रुचि रखते हैं? & Rdquo; वे शायद कहा होगा कि मैं सिर्फ एक बिट चैट करना चाहता हूं। & Rdquo;

हमारे नए प्रबंध निदेशक के मामले में, हमारी एजेंसी के साथ एक स्थिति को सुरक्षित रखने के लिए उनके भाग पर कोई इरादा नहीं था, न ही मेरे भाग पर उसे। यह हम दोनों के लिए आश्चर्यचकित था कि यह काम किया है जैसा कि यह है। दिलचस्प बात यह है कि यह मेरे लिए उस मीटिंग की कोशिश करने और उसे पीछे हटाने के लिए आया था, परन्तु धन्यवाद करने के लिए मैं अपनी प्रतिबद्धता के साथ रहना चाहता हूं; & ldquo; हाँ; & rdquo;

जैसा कि कावासाकी कहते हैं, ऐसा करने से, यह करने के फलस्वरूप फल होगा कभी प्रत्याशित नहीं। & rdquo;

क्यों मैं तुम्हारे साथ कॉफी नहीं करूँगा

मैं खुद का फायदा उठाते हुए नहीं देख रहा हूं, लेकिन मैंने पाया है कि इन परिस्थितियों में लोग चिंता नहीं करते अक्सर अमल में लाना यदि वे करते हैं, तो मैं उनके साथ बहुत अधिक उपद्रव कर सकता हूं।

कई बार मैं बहुत व्यस्त हूं या मैं एक विस्तारित अवधि के लिए यात्रा कर रहा हूं, इसलिए मैं फोन कॉल या ईमेल का सुझाव दूंगा। दूसरी बार मुझे लगता है कि जिस व्यक्ति ने मुझे कॉफी की मांग करनी है, और ईमेल के जरिए कुछ प्रश्नों के साथ हम इस मामले के दिल को प्राप्त कर सकते हैं और पता लगा सकते हैं कि हम में से किसी के लिए कोई अच्छा फिट नहीं है। अंक, मैं भी अपने समय पर कई मांगों के साथ एक छोटा-सा व्यवसाय मालिक हूं क्या मैं मार्क्स के जूते में था, मुझे ये मिल सकता है कि & ldquo; yes & rdquo; बस संभव नहीं होगा लेकिन मेरी स्थिति में, मैंने पाया है कि लाभ लागतों से अधिक है। शायद वे आपकी परिस्थितियों में भी कर सकते हैं।

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