क्यों मधुर एक अर्थपूर्ण समीक्षा के लिए एक अद्भुत समय है

क्यों मधुर एक अर्थपूर्ण समीक्षा के लिए एक अद्भुत समय है
यदि आप सबसे ज्यादा पसंद करते हैं, तो औपचारिक मिडीयर की समीक्षाओं का विचार आपके मन को पार नहीं करता है। तुम सब कुछ किया हो इतना व्यस्त हो शो में कोई बड़ा एचआर विभाग चल रहा है। आपको पता है कि प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण है, लेकिन आपकी कंपनी अभी भी छोटी है और आपको लगता है कि आप हर समय आपकी टीम से बात करते हैं। बहुत से लोगों को त्वरित स्पर्श आधार या कुछ भी नहीं के लिए व्यवस्थित किया जाता है संबंधित: देरी को रोकें: कर्मचारी की समीक्षा करने के लिए 3 निश्चित तरीके ठीक से अपनी टीम के सदस्यों के साथ एक गुणवत्

यदि आप सबसे ज्यादा पसंद करते हैं, तो औपचारिक मिडीयर की समीक्षाओं का विचार आपके मन को पार नहीं करता है। तुम सब कुछ किया हो इतना व्यस्त हो शो में कोई बड़ा एचआर विभाग चल रहा है। आपको पता है कि प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण है, लेकिन आपकी कंपनी अभी भी छोटी है और आपको लगता है कि आप हर समय आपकी टीम से बात करते हैं।

बहुत से लोगों को त्वरित स्पर्श आधार या कुछ भी नहीं के लिए व्यवस्थित किया जाता है

संबंधित: देरी को रोकें: कर्मचारी की समीक्षा करने के लिए 3 निश्चित तरीके ठीक से

अपनी टीम के सदस्यों के साथ एक गुणवत्ता वाले midyear चेक-इन के लाभों को अनदेखा न करें। कोई महान कोच एक प्रेरणादायक अर्ध-समय के हल के लिए मौका नहीं छोड़ सकता कल्पना कीजिए अगर कोच ने यह अंतर्दृष्टि प्रदान की है:

& ldquo; अच्छी तरह से वे एक महान पहली छमाही खेला ज्यादा कहने की कोई ज़रूरत नहीं है & Rdquo;

या यह: & ldquo; दोस्तों, बस करो जो आप कर रहे हैं करते रहें। हम इस सब उत्तेजना के साथ वास्तव में बहुत व्यस्त हैं & Rdquo;

इस तरह के परिदृश्य अत्यधिक संभावना नहीं हैं कोच हफ्ते में बोलता है और खिलाड़ी सुनते हैं। आपको सूट का पालन करना चाहिए

यहां तक ​​कि अगर आपके पास केवल कुछ कर्मचारी हैं, तो कर्मचारियों के प्रदर्शन और चुनौती की समीक्षा करने और इनके साथ ही कुछ का जश्न मनाने के लिए इस मिडियर अवसर को बर्बाद मत करो।

संबंधित: कार्यप्रदर्शन समीक्षाओं को आकर्षित करने के लिए 5 कुंजी

उत्तेजक प्रश्न पूछें आप जितना अधिक बात करते हैं उससे अधिक सुनो। यहां कुछ ऐसे सवाल हैं जो वास्तविक वार्ता को प्रोत्साहित करेंगे:

आपने जो नए रिश्ते बनाए हैं

आप छह महीने पहले कैसे हुए थे अब आप कैसे अलग हैं?

आप कहाँ फंस गए हैं?

आप किस पैटर्न देख रहे हैं?

आप किस आदतें बदलना चाहेंगे?

आपको अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता क्यों है?

यह कैसा दिखता है अगर ...?

मैं आपको सबसे अच्छा समर्थन कैसे कर सकता हूं?

तालिकाओं को तैयार करने के लिए तैयार रहें और फिर इन सवालों के जवाब स्वयं से करें। वास्तव में, आप पारदर्शिता के मॉडल के लिए शुरू करने की पेशकश भी कर सकते हैं।

आश्चर्य के बिना स्पष्ट संदेश दें कर्मचारियों को यह जानने के योग्य हैं कि वे कहां खड़े हैं और क्यों क्या काम कर रहा है और कैसे व्यक्ति में सुधार कर सकते हैं के विशिष्ट उदाहरण प्रदान करें आपके द्वारा लिखित में लिखी गई किसी भी चीज़ को पिछले बातचीत से प्रवाह होना चाहिए। यदि आपके पास परिचय देने के लिए नई प्रतिक्रिया है, तो इसे मौखिक रूप से कहें और वर्ष के अंत से पहले की गई प्रगति की समीक्षा करें।

सफलता की पहचान करें आप तेजी से बढ़ रहे हैं वास्तव में कर्मचारियों के योगदान पर विचार करने और इस महत्वपूर्ण यात्रा में अपने भाग के लिए ईमानदारी से धन्यवाद देने के लिए समय निकालें। यहां तक ​​कि अगर आपको लगता है कि वे पहले से ही जानते हैं, तो इसे रोकें और कहें यह चिकन सूप होने जैसा है कोई अच्छा तरीका नहीं है & ldquo; वाह & rdquo; चोट कर सकते हैं।

संबंधित: लंबी दौड़ के लिए एक संस्कृति और टीम बनाना

गहराई से जाओ मुझे आश्चर्य है कि कितने व्यापार मालिक अपने व्यवसाय के निर्माण में इतने व्यस्त हैं कि वे वास्तव में इस विकास के साथ उन कर्मचारियों के दिलों और दिमागों को हासिल करने के लिए मौके पर कब्जा करने का अवसर याद करते हैं।आप अपने व्यापार में जोखिम लेते हैं। अपने कर्मचारियों को जानने के लिए थोड़ी गहराई में जाने का मौका लें

अपनी आशाओं और सपनों के बारे में पूछें अपना हिस्सा साझा करें

पता करें कि वास्तव में उन्हें क्या प्रेरित करता है उन्हें बताओ कि आप क्या ड्राइव करते हैं

जानें कि उनके जीवन में और क्या महत्वपूर्ण है। उनका परिवार? एक बीमार माता पिता? स्वयंसेवी गतिविधियाँ? उनकी सेहत?

बेशक आप एक ही बैठक में यह सब नहीं कर सकते। और अगर आपने पहले ऐसे प्रश्नों से कभी नहीं पूछा है, तो आपको इस प्रक्रिया को धीरे से शुरू करना होगा संभवतः टहलने के दौरान या आपकी अगली मीटिंग में जाने पर वार्तालाप के इस हिस्से से निपटने के लिए सबसे अच्छा है। लेकिन समय का निवेश करें

मजबूत midyear चेक-इन्स आपकी कंपनी की मदद कैसे करते हैं?

संबंधित: एक छेड़छाड़ कर्मचारी (इन्फोग्राफिक) के 13 लक्षण