आपकी सामग्री-डिलिवरी रणनीति मोबाइल पर आरंभ और समाप्त नहीं हो सकती

आपकी सामग्री-डिलिवरी रणनीति मोबाइल पर आरंभ और समाप्त नहीं हो सकती
जब मैं अपना पहला पीसी, चौथी कक्षा में एक टेंडी 1000 प्राप्त हुआ, मुझे नहीं लगता था कि एक दिन मैं यूएस-मैक्सिको सीमा पर एक सीमा शुल्क अधिकारी के समक्ष खड़े रहना चाहता हूँ क्यों मेरे पास दो लैपटॉप, एक आईपैड और एक आईफोन था - निजी उपयोग के लिए सभी। आज, पीसी केवल ग्राहक विलुप्त है। न केवल क्रॉस-चैनल अनुभव के बारे में सोच रहे ब्रांड हैं, कुछ लोग अब & Ldquo की बात करते हैं; केवल मोबाइल & Rdquo; जब पहले स्मार्टफोन पेश किए गए थे, तो हम में से किसी ने हमारे द्वारा जिस तरह से हम खरीदारी करते हैं, हम कैसे ब

जब मैं अपना पहला पीसी, चौथी कक्षा में एक टेंडी 1000 प्राप्त हुआ, मुझे नहीं लगता था कि एक दिन मैं यूएस-मैक्सिको सीमा पर एक सीमा शुल्क अधिकारी के समक्ष खड़े रहना चाहता हूँ क्यों मेरे पास दो लैपटॉप, एक आईपैड और एक आईफोन था - निजी उपयोग के लिए सभी।

आज, पीसी केवल ग्राहक विलुप्त है।

न केवल क्रॉस-चैनल अनुभव के बारे में सोच रहे ब्रांड हैं, कुछ लोग अब & ldquo की बात करते हैं; केवल मोबाइल & Rdquo; जब पहले स्मार्टफोन पेश किए गए थे, तो हम में से किसी ने हमारे द्वारा जिस तरह से हम खरीदारी करते हैं, हम कैसे ब्रांडों और एक दूसरे के साथ सामूहीकरण करते हैं, और उनके बारे में हर घूमते पल पर हमारी गहन निर्भरता पर गहन प्रभाव की सराहना करते हैं।

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फिर भी, एक सामग्री-वितरण रणनीति जो मोबाइल पर समाप्त हो जाती है, एक & ldquo की तुलना में एक दृष्टिकोण के रूप में जल्दी से पुरानी हो जाएगी; पीसी केंद्रित & rdquo; रणनीति साल पहले की थी

मानसिकता में बदलाव की आवश्यकता है हम किसी विशेष उपकरण प्रारूप से शादी नहीं कर सकते। इसके बजाए, अपने दर्शकों की जरूरतों और व्यवहार पर ध्यान केंद्रित रहें - जहां वे सामग्री का उपभोग कर रहे हैं और चुनौतियों का सामना करते हैं जो कभी भी बदलती हुई तकनीक को बढ़ा सकते हैं। जब हम ऐसा करते हैं, तो हम महसूस करते हैं कि स्मार्टफोन की सामग्री वितरण की प्राथमिकता एक & ldquo नहीं है; मीटर & rdquo; (मोबाइल) समस्या है, लेकिन एक & ldquo; n & rdquo; (nth डिग्री) समस्या

तो आप अलग-अलग डिवाइसेज़ पर स्क्रीन के सेट में सामग्री द्वारा संचालित व्यक्तिगत और प्रासंगिक अनुभव कैसे वितरित करते हैं? फिर, ये डिवाइस आज स्मार्टफोन हैं, लेकिन हमारी घड़ियों, कारों और उपकरणों के लिए शीघ्र ही विकसित हो रहे हैं।

सीखने के संदर्भ

डेटा को डिवाइस के साथ ही व्यक्ति के संदर्भ दोनों को शामिल करने की आवश्यकता है इसे अतीत में क्या हुआ है और वास्तविक समय में क्या हो रहा है इसके साथ मिलकर खींचने की जरूरत है। जहां कई संगठनों की यात्रा में विश्वास है कि उन्हें इसे क्रियान्वित करने से पहले यह सब करने की आवश्यकता है। सच नहीं।

यहां तक ​​कि साधारण चीज़ों को जानना भी जैसे कि विज़िटर ने होम-बंधक विकल्पों पर एक लेख पर क्लिक किया और पढ़ा, उन्हें साइट, मोबाइल ऐप और व्यक्तिगत अनुभवों में दी गई सामग्री को निजीकृत करने में मदद मिल सकती है। विश्लेषिकी जो केवल एक चैनल को दिखता है, वह कई उपकरणों के इस युग में पर्याप्त नहीं है

समायोज्य सामग्री

संगठन को उस सामग्री के बारे में सोचने की ज़रूरत होती है जो उपकरणों के लिए आकार और अर्थ दोनों में सिकुड़ती है और इसका विस्तार करती है, जिसके लिए इसे वितरित किया गया है। छवियों और वीडियो के लिए, विभिन्न आकारों और संकल्पों को बनाने और कैश करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करें। और सामग्री पर मेटाडेटा को पार-चैनल के बारे में पता होना चाहिए ताकि इसे आसानी से उन संगठनों में साझा किया जा सके जो अक्सर सैलोज द्वारा व्यवस्थित होते हैं- यह मोबाइल ऐप, वेबसाइट, सामाजिक या ईमेल मार्केटिंग टीम है।

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उदाहरण के लिए, सीएमओ के साथ।कॉम (विज्ञापन: Adobe की स्वामित्व वाली), जो डिजिटल विपणक के लिए रणनीतियों और सर्वोत्तम प्रथाओं को प्रदान करता है, वहां एक ऐसी जगह होती है जहां सामग्री प्रबंधित होती है और फिर उत्तरदायी डिजाइन और मोबाइल एप्लिकेशन विकास क्षमताओं के संयोजन के माध्यम से वेब और मोबाइल उपकरणों को वितरित की जाती है।

डेटा निर्देशक होगा

डेटा सेटों और सामग्री के बीच संयोजन की विस्फोट संख्या को देखते हुए, प्रौद्योगिकी को न केवल संगठन की इच्छाओं का एक संयोजक होना चाहिए, बल्कि उनके लिए सलाहकार होना चाहिए। उदाहरण के लिए, पूर्वानुमानित विश्लेषिकी तकनीक के बारे में है, जिससे विपणक निर्णय लेने से पहले बेहतर विकल्प बनाते हैं मशीन सीखने में नवाचार, जो सर्वोत्तम अनुभवों के लिए वितरित किए जाने वाले सामग्री के सेट के डेटा को टाई, संगठनों को और अधिक प्रासंगिक बनने में सहायता करेगा, और पैमाने पर।

यह अकेले प्रौद्योगिकी नहीं हो सकता है

संगठनों के रूप में क्रॉस-चैनल कन्टैंट-डिलीवरी प्रयासों के लिए प्राथमिकताएं निर्धारित करते हैं, यह भी समझना महत्वपूर्ण है कि ग्राहक जो ग्राहक के संदर्भ को जोड़ता है और टच पॉइंट्स में सामग्री को जोड़ता है, वह महत्वपूर्ण है, यह केवल एकमात्र नहीं है सफलता के लिए तत्व

एक वास्तविक मानव चुनौती भी है: आप अपने दर्शकों को कैसे लुभाते हैं? स्मार्टफोन पर सामग्री देने में सक्षम होने का क्या मतलब है यदि आपके दर्शकों के साथ बातचीत करने की कोई परवाह नहीं है? इस प्रकार, संगठनों को उन इंटरैक्शनों के पदार्थ के साथ सभी चैनलों में सामग्री वितरित करने की तकनीकी क्षमता को संतुलित करना चाहिए।

यह एक ब्रांड की कहानी है जो डिवाइसों में विखंडन को पार करने के लिए पर्याप्त शक्तिशाली है, जो सामग्री के रूप में उपयोगी है क्योंकि यह आनंदमय है उस प्रकार की सामग्री शैली में है, कोई फर्क नहीं पड़ता युग।

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